Red Bull Tpe Marketing

TPE L’Entreprise Red Bull Problématique : En quoi La stratégie commerciale de l’entreprise Red Bull est-elle novatrice ? Lycée Paul Langevin 2010-2011 Sommaire Problématique : En quoi la stratégie commerciale de l’entreprise Red Bull est-elle novatrice ? Plan : Introduction. I) Une stratégie commerciale novatrice. 1) Un plan marketing

moins nécessaires à l’être humain (comme l’eau ou le lait).Leurs effets sont très divers : une boisson peut être hydratante (comme l’eau), alcoolisante (comme le vin), nutritionnelle (comme le lait), ou encore énergisante (comme le Red Bull, Burn, Monster, etc..).Ce TPE est consacré à ce dernier type de boissons : les boissons énergisantes.Les boissons énergisantes telles que nous les connaissons aujourd’hui ne sont pas nées aux Etats-Unis ou en Europe comme on pourrait le penser.Au contraire, les

donner un regain important d'énergie à son consommateur, en utilisant un mélange de différents ingrédients stimulants comme la taurine, les sucres, la caféine, les vitamines B et le glucuronolactone. Il ne faut pas confondre boisson énergisante (ex :Red Bull™) et boisson énergétique , qui ne contient que des sucres et des sels minéraux (ex : Powerade™). B) Une composition très chimique Les composants de  Redbull Composition (par canette) :  taurine (1000 mg),  caféine (80 mg) 

nuit ! Ayant connus un succès fulgurant ces dernières années, succès si rapide peut s’expliquer par 3 facteurs clés de réussite :  Le marché est encore jeune L’arrivée de Red Bull sur le marché en 2008 a rajeuni l’image de ce marché et lancé une nouvelle tendance de consommation auprès des jeunes.  Une stratégie marketing déjà parfaitement en adéquation avec le produit. Les jeunes fêtards sont demandeurs de ce genre de produits pour maintenir leur euphorie toute la nuit. Le produit vente le côté

II : L’utilité des réseaux sociaux I. L’utilité des réseaux sociaux dans la vie quotidienne 1. Contact 2. Scolaire II. L’utilité des réseaux sociaux dans le cadre professionnel 1. Un nouvel espace de dialogue 2. Une nouvelle source de veille marketing 3. Possibilité pour la publication la promotion des ventes 4. Une couverture très large de la population Section III : Les communautés virtuelles au service des marques I. Définition des communautés virtuelles II. Typologie des communautés virtuelles

Pierre, Julien, Thomas, Quentin. Thème : Santé et bien être Problématique : Quelles sont les compositions des principales boissons énergisantes et quels sont leurs effets sur l’organisme ? Les boissons énergisantes Introduction : Pour ce TPE, nous avons choisi le thème « Santé et bien-être » car nous pensons que la santé est l’application de la science la plus importante. Dans ce cadre, nous allons parler des boissons énergisantes, et ce pour plusieurs raisons. Tout d’abord, vous avez

année pour chacun des secteurs, ainsi il faut savoir se démarquer ! Comment ? Par une offre originale, attractive, distinctive, unique et bien sûr concluante. Les solutions qui se développent de plus en plus dans les sociétés, des plus petites, les TPE, aux multinationales se sont de nouveaux outils de communications innovants. Avant le « marketeur » considérait le consommateur comme un ensemble d’individus, les entreprises imposaient le produit et les consommateurs s’adaptaient à celui-ci. Aujourd’hui

Conseil en Stratégies de l’Innovation 06 67 37 92 41 Olivier Ezratty conseille les entreprises dans l’élaboration de leurs business plans, stratégies produits et marketing, avec une focalisation sur les métiers de l’image dans les médias numériques (TV, cinéma, photographie). Il leur apporte une triple expertise : technologique, marketing et management ainsi que la connaissance des écosystèmes dans les industries numériques. Il a réalisé depuis 2005 des missions diverses d’accompagnement stratégique

TOUT LE WEB Pendant longtemps, la guerre a fait rage entre les différents moteurs de recherche pour afficher la plus grosse taille d'index c'est-à-dire le plus gros nombre de nombre de pages indexées par le moteur de recherche. Principal argument marketing, cet indicateur a disparu en 2005 de la page d'accueil des moteurs de recherche. Cependant, des recherches sont toujours conduites pour estimer la taille du Web. A fin mars 2011, l'université de Tilburg a calculé qu'ils existent un peu plus de 40

sur une fonction en particulier, à la différence de la stratégie marketing ou financière. Exemple : Quand le groupe Procter&Gamble a décidé de lancer sur le marché le système d’attrape-poussière électrostatique Swiffer en 1999, il s’agissait d’une décision stratégique. En revanche, quand P&G a décliné cette nouvelle technologie en différentes offres comme le nouveau kit-balai Swiffer en 2006, cela correspondait à une décision marketing. c) Satisfaction des parties prenantes Les décisions stratégiques