Relation Coût Volume Et Profit

Introduction Générale A une économie mondialisée, stimulant la concurrence, et rendant la différenciation difficile et onéreuse, s'ajoute une actualité financière marquée par une visibilité réduite affectant les volumes de ventes. Dans de telles circonstances, la performance financière d'une organisation réside dans l'optimisation d'une rentabilité durable. Cette optimisation n'est possible que si l'organisation est capable d'adapter sa structure de coûts à sa structure de revenus, construisant

[pic] NOM: SARBU GEORGIANA ( GR 232 ) STAICU MIHAELA – NONI ( 233 ) Stratégie d'entreprise La stratégie d'entreprise (ou management stratégique ou politique générale) est "le pilotage des modifications de relations du système entreprise avec son environnement et de la frontière de ce système avec ce qui n'est pas lui." La stratégie d'entreprise consiste à faire des choix d'allocation de ressources (financières, humaines, technologiques, etc.) qui engagent l'entreprise

inertie • qui fait réagir autant la demande que les concurrents DIVERSITÉ DES RÔLES DU PRIX Le prix= une variable fondamentale de l’entreprise Il détermine le volume Il détermine la rentabilité Il constitue un outil de communication DIVERSITÉ DES RÔLES DU PRIX Le prix= variable fondamentale de l’entreprise Il détermine le volume des ventes de l’entreprise Quantités vendues = fonction inverse du prix proposé Importance de l’élasticité-prix, souvent négative (la demande décroît en fonction

pérennité économique de l'entreprise. Un responsable d'entreprise qui recherche une situation d'équilibre dans ses activités et qui vise à optimiser ses profits à court terme doit prendre en considération à la fois les caractéristiques technologiques de ses moyens de production et la manière de les mettre en œuvre. Il doit aussi tenir compte du coût du procédé de fabrication. Le premier point est formellement représenté sous la forme d'une fonction de production. Dans tous les pays, on trouve une

considère que le profit de l'entrepreneur provient des déséquilibres du marché. L'industrie est un ensemble d'entreprises qui à la même activité. Economie d'échelle (ou économie interne): relation entre coût unitaire et volume de production. Le coût baisse quand le volume augmente. Le rendement croissant est proche mais pas identique: lien entre le volume de production et le volume des facteurs de productions utilisés. Le volume de production augmente proportionnellement plus que le volume des facteurs

communs : - les outils d'étude et d'actions ( système d'information, marketing mix, variables internes, variables externes => chapitres suivants) ) (1.2) - l'attitude marketing : l'esprit marketing: attacher une importance primordiale aux relations de l'entreprise avec le client, et le marché en général => capacités internes et externes pour l'homme de marketing (accorder l'entreprise avec le marché) et être crédible au sein de l'entreprise ( avec les dirigeants, la stratégie, les autres

quantité à une petite) = s’adapter au besoin du consommateur 2) Dimension temporelle * Fonction de stockage (décalage entre période de production et la vente), plus grosse zone de stockage = la route (flux tendu) * Fonction de financement (coût en capital de stockage) 3) Dimension commerciale * Fonction d’assortiment (nombre et nature des produits) * Fonction de communication (informer le client de l’offre, essentiellement par prospectus & aussi recueillir de l’information

forme juridique déterminée, réunissante des moyens humains, matériels, immatériels et financiers pour produire des biens et des services destinés a etre vendus à des clients dans un environnement concurentiel ou non concurrentiel pour réaliser un profit. On constate alor que l’ese d’un point de vue générique se distingue par : son but : qui est l’essence meme de son existence et qui est souvent confondu avec la nature du bien ou

gestion des activités de base mais dépend aussi de la compréhension qu’elle a du marché (compétiteurs), du contexte économique (pénurie de certaines matières première) et législatif (lois sur l’environnement…) ainsi que des relations qu’elle entretient avec l’extérieur (relations clients / fournisseurs) Rôle et importance du manufacturing Stratégie de l’entreprise • Pour rencontrer les attentes du client, la société doit être « market oriented » • Toutes les fonctions doivent supporter ce concept

tout au long de l’article. Avec des parts de marché variables suivant les pays, les enseignes et les rayons, les MDD se révèlent être une arme dans les négociations entre distributeurs et producteurs de grandes marques. Ainsi, la modification des relations verticales entre producteurs et distributeurs s’exerce via la concurrence en aval que se livrent les marques de distributeurs et les marques nationales qui sont des produits substituables. En possédant leur propre marque, les distributeurs proposent