Reliance Industries

la place de Gandhi Chaque jour ces personnalités construisent, enrichissent, inventent, gèrent, rêvent ou réjouissent l'Inde contemporaine. Ils sont la descendance idéologique de Gandhi. Economie - Mukesh Ambani : PDG de Reliance Industries, figure emblématique du buisness indien. - Rapul Bajaj : Président Bajaj Auto; l'homme qui fait rouler l'Inde. - Sabeer Bhatia : l'inventeur de hotmail. - Lakshmi Niwas Mitta : PDG d'Arcelor Mittal, la plus grande

PIB de l’Inde était de 1 237 milliards $ en 2009 selon le World Factbook de la CIA. -Le PIB par habitant était de 950 dollars en 2007. -En 2007, l’agriculture représentait moins de 20 % du PIB, les industries 28 % et les services 53 %. -Répartition des emplois (2004) : agriculture 50 %, industrie 21 %, services 29 %. -Taux de pauvreté (2004) : 25 % -Taux de chômage (2005) : 10 % L'Inde est le pays le moins développé des BRIC. Pourtant, il est le moins inégalitaire au niveau des salaires,

Bollywood est le nom donné à l'industrie du cinéma indien basé à Mumbai (anciennement Bombay). Le terme « Bollywood » est un mot combinant « Bombay » et «Hollywood». Avec plus de 1000 films longs métrages produits par an, l’Inde est la première industrie cinématographique au monde. Mumbai est le cœur de Bollywood. Ses films, diffusés dans la majeure partie de l‘Inde, s’exportent dans le monde entier, notamment en Afrique du Nord, au Moyen-Orient et en Asie du Sud-Est. II- une ville marquée par

de deux Cash & Carry de 5400 m² / 10500 références - actions envers les agriculteurs et les femmes particulièrement pour soigner son image - les petits commerçants & fermiers protestent contre les grandes enseignes de distribution et notamment Reliance Fresh (JV avec Mark & Spencer) - fermeture de plusieurs points de vente (2008) - manifestations contre l’installation des investisseurs étrangers (qui s’installent près des marchés où les petits vendeurs s’installent) - une enquête démontre que

caractérise le mieux la ville de Chicago, c’est incontestablement le Loop, décrit comme le poumon de la ville. Encerclé par le métro aérien, ce lieu est le quartier du commerce et des affaires. L’un des buildings les plus symboliques de cet endroit est le Reliance Building construit en 1891, tout en verre. Ce sont des grands noms de l’architecture de l’époque qui sont à l’origine de ce bâtiment. S’en suit des dizaines d’autres, construits pendant le 20e siècle. La construction des buildings, nécessitant un

par un serrage Mise en évidence des principes constructifs, Flexibilité des espaces intérieurs. « Maison des jours meilleurs » Demande de l’abbé Pierre Maison de 52m² en préfabriqué, facilement démontable et montable. Centre National des Industries et Techniques (CNIT), 1957-58 Avec CAMELOT, de MAILLY, ZHRFUSS et ESQUILLAN (ing) Verrières à raidisseurs en acier plié 1957 : responsable du département Bâtiment de la société industrielle 1959 : Aérogare d’Orly Sud Avec Henri VICARIOT architecte

progressif du textile jusque dans les années 1950 est lié au contexte historique (crise de 1925, concurrence japonaise) et à la montée en puissance de nouvelles activités commerciales : thé, charbon, cuir. Mais c’est aussi le début d’une nouvelle industrie qui prend de l’ampleur dès 1930 : le cinéma parlant. La diversification industrielle se poursuit avec l’implantation d’un nombre croissant d’industries, comme le groupe Tata qui y installe aciéries, usines automobiles et infrastructures hydroélectriques

commencé suite aux pertes boursières et la quasi-faillite du système bancaire. Deuxièmement, les précédentes récessions étaient locales ou régionales. Cette récession est mondiale, et s'est rapidement répandue dans toutes les zones géographiques et industries, ce qui démontre qu’aujourd’hui les entreprises sont interconnectées au niveau mondial. Même les pays du BRIC (Brésil, Russie, Inde et Chine) sont touchés. Le PIB de la Chine, qui n'a cessé de croître avec des taux à deux chiffres au cours des

raisonnement « méso économique » et dynamique invite en outre à mettre l’accent sur les phénomènes de complémentarité. Si les ressources d’investissement sont rares, il faut opter pour les projets dans les secteurs à forts effets inducteurs et pour les industries motrices, c’est-à-dire des unités jeunes, dynamiques, distribuant de hauts revenus, induisant des activités complémentaires d’échange, de financement ou de revenus, et ayant la possibilité de vendre à des prix compétitifs. Si l’on admet que les

1/ La “ division asiatique du travail ” donne à la région une gamme diversifiée de productions industrielles ► Le tiers de la production industrielle mondiale est réalisée en Asie selon les statistiques officielles disponibles. Les industries asiatiques réalisent environ 32 % du produit industriel mondiale avec la répartition suivante: Japon 15%, Chine 8,5 %, reste des pays est-asiatiques 5,5 %, monde indien 3 %. Mais ces chiffres doivent être interprétés avec prudence en raison de l'importance