Relocalisation

services, transports en commun performants, qualité de l'environnnement). Les mouvements d'établissements dans la ZI seront liés aux stratégies des entreprises et aux choix politiques. Tout départ d'activités traditionnelles induit : - en amont, une relocalisation des établissements concernés éventuellement sur Rennes Métropole si cette dernière exprime le souhait de préserver un tissu économique diversifié ; un mode d'intervention publique permettant d'accompagner la mutation des grandes emprises foncières

réseau de rechargement II La voiture électrique, de multiples opportunités 1 Des économies A D’énergies fossiles B Financière (à long terme) 2 Opportunité de croissance A Création d’emploi B Profits pour les entreprises C Relocalisation des usines au Nord (production de batteries) 3 Diminution de la pollution A De l’air B Sonore I 1 A Les batteries Il y a cinq principaux critères d’évaluation des batteries: -La puissance instantanée qu'elles peuvent fournir. C'est

non seulement pour les entreprises mais aussi pour les populations pauvres. Cependant, dans les pays d’origine, des postes sont supprimés, ce qui cause des problèmes de chômage. Cependant, depuis quelques années, on assiste à un phénomène de relocalisation, dû au fait que les NPI prennent de l’indépendance en matière d’innovation et de techniques. Les entreprises vont donc relocaliser leurs usines et leurs emplois dans les pays d’origine, et les NPI vont créer leurs propres entreprises (par exemple

recherche de produits plus éthiques… Perte du savoir faire : contre façon, malfaçon, vol… Coûts cachés (= coûts liés à l’éloignement) : théorie développée par l’ISEOR (management socio-économique), Henri Savall. Typologie des déterminants des relocalisations vers le pays d’origine Souvent pour faire une typologie on oppose l’offre et la demande : Délterminants liés à une sous- estimation du coût de l’éloignement (erreur de gestion) : * hausse des coûts de transport et des délais de livraison

mise-en ½uvre de politiques d’achats plus élaborées (en petite quantité et flux tendus) - soit encore que les coûts dans les pays de délocalisation deviennent moins avantageux ; on assiste alors à des « rapatriements de productions ». Il y a « relocalisation ». a) Le coût du travail Le coût du travail constitue sûrement le facteur le plus déterminant au développement des délocalisations. En effet, le coût de production englobe les salaires. Les salaires diminués, entraînent logiquement une baisse

contenu du programme scolaire des Noirs dans les écoles : enseignement pour qu’ils puissent travailler dans leur Homeland ou pour les Blancs) 1953 Retrait du droit de grève aux travailleurs noirs, interdiction de la résistance passive 1954 Loi de relocalisation des indigènes: le Native Resettlement Act (permet de déplacer les Noirs vivant sur les zones déclarées pour les Blancs) 1956 Loi sur le travail et les mines (officialisation de la discrimination raciale dans le monde du travail) 1958 Loi sur

D'où l'idée de décroissance. C'est aussi diminuer les fluxs de matières et d'énérgie et réexaminer l'ensemble des conduites, le rapport à la richesse et au progrès. "Nous assumons le terme d'antimondialistes, nous insistons sur l'importance de la relocalisation et elle ne doit pas se limiter à l'économie, mais à l'ensemble des activités humaines" cite Paul Ariés, économiste et militant engagé. Pour les "objecteurs de croissance", le monde doit ralentir en réduisant le transport des marchandises et aussi

sont les suivants : les taux de changes ; la compétitivité des entreprises ; les traités de libre-échange ; les droits de douanes ; les barrières non tarifaires à la douane ; les délocalisations ou à l'inverse les relocalisations des entreprises nationales. Un échange commercial est mutuellement profitable aux partenaires, et implique un enrichissement pour les deux ; les mots « excédent » et « déficit » sont donc inappropriés dans la mesure où ils sous-entendent respectivement

marchandises et matières premières) République parlementaire (stabilité politique et institutionnelle) Taux d’alphabétisation élevé (97,3%), facilité de communication 3) Analyse déterminant et justifiant les principales raisons qui ont conduit à la relocalisation : La qualité des produits n’était jamais satisfaisante : Les employés ont une formation non adaptée à la demande du marché, ce qui crée des non conformités sur le marché. Ce qui conduit au rappel de la quasi-totalité des pièces produites en Roumanie

restructuré des activités qui pouvaient être considérées comme trop éloignée de leur cœur de métier ou dont la rentabilité etait insuffisante. - Les décisions stratégiques ont en général pour but un avantage concurrentiel : pour Electrolux, la relocalisation de production, vers des pays à bas coût de mains-d’œuvres, était la base du maintien de la compétitivitée de leur coût de production et une condition essentielle de survie dans cette industrie. - La statégie est construite à partir des