Rémunération

Chapitre remuneration La rémunération joue un rôle très important dans chaque relation contractuelle d’emploi. Elle se présente sous plusieurs formes généralement : la rémunération globale qui englobe la rémunération intrinsèque, la rémunération extrinsèque, en outre en trouve la rémunération directe qui englobe la rémunération compensatoire, incitative, d’intéressement. Et finalement on trouve la rémunération indirecte. I/ La gestion stratégique de la rémunération : Les programmes de

2 : La rémunération La rémunération est un enjeux essentiel pour les salariés (rétribution de leur travail) et également pour les entreprises puisque la masse salariale représente environ 70% du CA. L'idée est de mettre en place en système de rémunération qui va minimiser les coûts pour la structure et qui va avoir pour objectif d'influer sur le comportement des salariés. L'entreprise pour optimiser le système, va devoir tenir compte de plusieurs éléments : Il faut que la rémunération remplisse

------------------------------------------------- LES REMUNERATIONS ------------------------------------------------- La politique des rémunérations fait partie des poles de développement stratégiques dans les entreprises depuis les années 2000. Il est donc impératif de maitriser sa masse salariale pour une gestion plus efficace. D’ailleurs les performances des employés dépendront grandement de la politique salariale. La gestion des rémunérations constitue un élément indispensable dans l’atteinte

Pour un salarié, la rémunération peut comprendre le fixe (salaire de base), le variable (primes, commissions, intéressement) et les périphériques de la rémunération (mutuelle, prévoyance, retraite, formation, participation aux bénéfices, tickets restaurants, voiture de fonction, chèques cadeaux, ...). On parle de rémunération lorsqu'une épargne bénéficie de versements d'intérêts. Les travailleurs non salariés (TNS) peuvent également toucher une rémunération qui n'est pas un salaire. Les cotisations

LA REMUNERATION ET LA FORMATION 1: La rémunération: A- Définition: La rémunération est la contrepartie monétaire du service rendu par les employés d’une organisation. Elle est pour l’immense majorité des salariés l’unique source de revenu, et pour les organisations l’élément majeur de leur coût de production. Les dirigeants ont pris de plus en plus conscience du rôle de la motivation des employés dans l’amélioration du rendement dans les organisations dans cette optique la motivation

Rémunération et gestion des salaires.  Formes de rémunération : monétaire à CT, à moyen terme, à long terme ; et rémunération en nature  Formes de salaires : salaire au temps (salaire à l’heure, salaire mensuel, salaire forfaitaire), salaire au rendement (salaire à commission, à prime, au pièces), salaire à la tâche.  Les composantes du salaire  La grille des salaires et évolution de la masse salariale  La politique des salaires : l’individualisation des rémunérations

"Page 6" REMUNERATION prise en charge des frais de déplacement temporaire ou de changement de résidence versement de prestations d'action sociale - contribution de l'employeur public au financement d es garanties de protection sociale complémentaire auxquelles souscrivent ses agents. C ette participation est réservée aux contrats ou règlements garantissant la mise en oeuvre de dispositifs de solidaritbénéficiaires, actifs et retraités La composition de la rémunération des fonctionnaires

Sommaire LA REMUNERATION INTRODUCTION DÉVELOPPEMENT 1. Les modes de recrutement I - les principaux modes de recrutement Le recrutement interne Le recrutement externe II - la sélection des candidats Le tri des candidatures Les étapes de recrutement 2. Les différents types de rémunérations I – Rémunération du travailleur Travailleur salarié Critères de rémunération Le rôle de la rémunération II-Rémunération de l'épargne III-Rémunération du capital

La Rémunération La rémunération a connu de nombreux développement ces dernières années et se présente comme une des fonctions les plus importantes pour la gestion des ressources humaines. En effet, la rémunération a pour but d’attirer des candidats potentiels, de conserver les employés compétents, de motiver les employés, d’administrer les salaires ou encore de faciliter l’atteinte des objectifs. La rémunération est composée de plusieurs composantes

Joseph Samson LA REMUNERATION La rémunération est elle le seul facteur de motivations pour le salaire ? Document 1 : La politique de rémunération est un levier essentiel de l'entreprise pour améliorer la productivité des salariés. Un bon système de rémunération doit être, avant tout, facilement compréhensible et concilier des impératifs aussi divers que l'équité sociale, la bonne gestion de l'entreprise et les forces du marché. La politique de rémunération est un levier essentiel