Répartition

des matériaux qui composent les ballons et nous pouvons expliquer l’influence des différents matériaux sur le jeu. Représentation : Pour représenter ce sujet, nous avons choisit de faire un diaporama grâce aux logiciels Microsoft PowerPoint. Répartition des tâches : Nous avons toujours essayé de nous répartir le travail de façon égale à chaque début de séance afin que l’on puisse tous participer également à la réalisation du TPE même si nous n’avons pas pût être ensemble lors de la réalisation

économique (on accorde l'exécution au budget), ou éventuellement, même si cela relève de la malversation, sur l'enregistrement comptable (on affiche une dépense ou une recette sur un article budgétaire différent de ce qui devrait, ce qui change la répartition sans modifier le total). Ce suivi budgétaire (ou contrôle budgétaire), purement comptable, n'a rien à voir avec le contrôle de gestion, qui s'attache lui à identifier les désordres dans l'organisation, qu'ils aient ou non une traduction comptable

les 3 dernières années (*) : ................... Effectif de l'entreprise à la date de début de programme (*) : ................... Nombre de création d’emplois prévus en CDI sur la période de réalisation du programme (**) : ................... Répartition du nombre de créations d’emplois prévus en CDI sur la période de réalisation du programme (**): année 1 ( .... mois) année 2 ( ..... mois) année 3 ( .... mois) TOTAL : Détail : Qualification des créations d’emplois en CDI prévus sur la période

Une perceuse et une visseuse 2/4 2) Choisir le bon emplacement : Je place le convecteur électrique dans la partie la plus froide de la pièce, sous une fenêtre ou contre un mur extérieur. Mais je dois aussi prendre en compte d'une part la répartition de la chaleur dans la pièce, en lui laissant un volume suffisant pour qu'il puisse diffuser sa chaleur de façon confortable. Je dois aussi tenir compte des règles de sécurité pour les salles de bain ( un mètre de distance avec la robinetterie et

les clés de répartition concernant le tableau de répartition des charges indirectes en annexe 2 ; - le tableau de répartition des charges indirectes à compléter (annexe A) ; - le tableau de calcul de coût d’achat à compléter (annexe B). 1. Identifier sur le tableau de l’annexe A quels sont : - le(s) centre(s) auxiliaire(s) - le(s) centre(s) principal(ux) - le(s) centre(s) opérationnel(s) - le(s) centre(s) de structure 2. Compléter les pointillés sur le tableau de répartition des charges indirectes

LE TABLEAU DE REPARTITION DES CHARGES INDIRECTES EXEMPLE : vous disposez des données suivantes: Achats de marchandises du magasin : 20 000 CA HT du magasin : 50 000 Charges indirectes du service achat du magasin : 5 000 Charges indirectes du magasin : 15 000 TABLEAU DE REPARTITION DES CHARGES INDIRECTES ELEMENTS Centre achats Centre distribution Répartition des charges indirectes Choix de la clé de répartition entre les rayons Valeur de la clé de répartition Coût d’une

MODELE DE BILAN (avant répartition) – Système abrégé Exercice N ACTIF Brut Actif immobilisé (a) : Immobilisations incorporelles : - Fonds commercial (b)......................................................... - Autres................................................................................. Immobilisations corporelles...................................................... Immobilisations financières (1) ................................................ Total I.............................

Présentation des entreprises du secteur et de leurs positions concurrentielles 2. Chiffres clés récents 3. Analyse de la structure de répartition des ventes selon différents critères 3.1. Première monte ou renouvellement 3.2. Répartition des ventes selon les zones géographiques 3.3. Répartition des ventes selon le niveau de développement des pays 3.4. Répartition des ventes selon la croissance actuelle des pays 4. Les pneumatiques dédiés à la compétition automobile Conclusion Remerciements

chapitre – ou une synthèse numérique (objet des deux chapitres suivants). 1. TABLEAUX STATISTIQUES Une population de n individus étudiée par rapport à un caractère déterminé donne lieu à un tableau statistique. Exemple 1 Répartition du personnel d’une entreprise | |Effectif |Fréquence |Effectifs cumulés |Fréquences cumulées | | |[pic] |[pic] |

P2C02 – Le traitement des charges indirectes Notion de charges indirectes Les charges indirectes sont des charges ne pouvant être directement affectées à un produit, une activité,… Elles devront faire l’objet d’une répartition entre des centres d’analyse. Les centres d’analyse sont des divisions comptables de l’entreprise. Ils se décomposent en centres opérationnels et en centres de structures. Les centre opérationnels correspondent à des divisions réelles de l’entreprise (ex : ateliers, service