Répartition

| |13.681 |12.909 |26.590 | TABLEAU N° 2. REPARTITION DE LA CLIENTELE SELON LES CRITERES SEXE ET TRANCHES D’AGES. |GROUPES D’AGES. | | |

(effectifs, CA…) L’organigramme fonctionnel QUOI : quels sont ses produits ? La gamme de produits ET services Répartition du CA par produit Evolution du CA par produit En volume et en valeur Cycle de vie, Matrice BCG… Montrer les produits (annexes) POUR QUI : ses clients Quelles sont les cibles : clients /prospects Répartition géographique, Répartition en Volume, Répartition en valeur Règles des 20/80, ABC Analyse qualitative, : besoins, freins, motivation, profils, cycle d’achat… COMMENT

SELECTION • PROBLEME RECOMPOSER LA RELATION INITIALE FRAGMENTATION HORIZONTALE • REPARTITION DE VINS VIN_BDX : vins avec σ (VINS;REGION = 'Bordeaux‘) (stockés à Bordeaux) VIN_BGN : vins avec σ (VINS; REGION = 'Bourgogne’) (stockés à Dijon) VIN_AUT : vins des autres régions (stockés à Paris) • CALCUL DE LA RELATION VINS VINS = VIN_BDX ∪ VIN_BGN ∪ VIN_AUT FRAGMENTATION VERTICALE • REPARTITION DE VINS VIN_LOC = projection de VINS sur les attributs REGION et CRU, stockée à Bordeaux

de production CHARGES INDIRECTES On ne peut les affecter directement aux coûts : il est nécessaire de réaliser un calcul intermédiaire pour pouvoir les affecter Coût hors production Calcul intermédiaire nécessaire TABLEAU DE REPARTITION DES CHARGES INDIRECTES CHAQUE COÛT EST DONC CONSTITUE DE CHARGES DIRECTES ET DE CHARGES INDIRECTES !!! © CORINNE ZAMBOTTO - COURS DE COMPTABILITE ANALYTIQUE – IUT SENART-FONTAINEBLEAU 5 I. POURQUOI DISTINGUER LES CHARGES DIRECTES

affectables aux produits. Les coûts non directement affectables aux produits pouvaient faire l’objet de répartitions globales : le choix de la clé de répartition influait peu sur le résultat. Le traitement était en gros le suivant : matières directes + main-d ’œuvre directe = coût direct + coûts indirects répartis = coût de revient. Cette façon sommaire d’opérer, avec en particulier une répartition des charges indirectes sous forme de pourcentage fixe d’un élément direct (souvent le nombre d’heures

L’EMPLOI EFFECTIFS SELON LE SEXE Répartition des salariés selon le sexe. Statut F H Total général Agent de maîtrise 8 52 60 Cadre 5 25 30 Employé 14 5 19 Ouvrier 9 184 193 Total général 36 266 302 -60440189733 Concernant la répartition des salariés selon le sexe on peut apercevoir que la majorité des ouvriers sont des hommes avec 184 salariés. La catégorie la plus représentée par les femmes est « Employé ». PAR TYPE DE CONTRATS Répartition des effectifs par type de contrats.

Chapitre 1 : les fondements de la connaissance économique synthèse Référentiel: rappeler l’objet de la science économique. Identifier les agents économiques et leurs opérations. Rappeler les grandes fonctions économiques : production, répartition, consommation. Thème de révision : l’évolution et les transformations du comportement des consommateurs. L’homme ressent des besoins et cherche à les satisfaire. A. L’homme ressent des besoins. Définition du besoin : manque

| |Concurrents : | | Répartition( des effectifs au …. |Catégorie |Hommes |Femmes |Totaux | | |en nombre |en % |en nombre

moins de 3% du volume total. L'eau directement utile pour les hommes provient surtout des reserves souterraines. L'eau des fleuves et des rivières représentent un volume relativement faible. B.L'inégale repartition dans l'espace Les ressources en eau douce exploitables depend de la repartition des precipitations. Les ressources sont variables selon les grandes zones climatiques: la zone equatoriale est ainsi largement pourvue, dans les regions arides la seule ressource disponible est celle des

objectifs et répartition des tâches entre les membres du groupe (collectif). 1) Définition des objectifs Définir les objectifs à atteindre pour proposer et choisir des solutions Ex : Etudier la demande, Déterminer le(s) moyens de communication à retenir Définir les tâches à réaliser pour chaque objectif Ex : Etudier la zone de chalandise, prévoir des ventes, enquête de satisfaction… Réalisation d’une comparaison des coûts des moyens de communication, étude de l’audience utile… 2) Répartition des tâches