Reseau De Distribution Ski

CANEVAS Les partenaires clés TC Partners et KENEO. Réseaux divers : - Personnes influentes dans les stations de ski (Office de Tourisme, entraîneur d’équipe de ski freestyle etc.). - Réseau parisien dans le milieu de la relation partenaires et de la communication. Les ressources clés - SFR, Sun Valley et Stages de rugby Sébastien Chabal. La proposition de valeur - Le réseau du dirigeant. - Son expertise en tant qu’ancien skieur bosse professionnel. - Le relationnel avec l’établissement

canadienne en sciences humaines) www.ccfa.at (f) (chambre de commerce franco-autrichienne) www.ubifrance.fr (f) * Source privé : www.exportez.com www.interex.fr * Presse spécialisé : Actualité économique www.lesechos.fr www.lexpress.fr Ski www.planetski.com www.skipass.com Dossier papier : AustriaExport n°139 Winter 2009 Auteur: Chambre économique fédérale autrichienne I. Synthèse des informations 1) ------------------------------------------------- FICHE PAYS AUTRICHE

Marché équipement de ski Marketing Marketing Biens de consommations Analyse stratégique d’un marché : Le matériel de ski Page 1/31 21/08/2006 Marché équipement de ski Marketing Marketing Biens de consommations Tables des matières 1 1.1 2 INTRODUCTION BREF RAPPEL DU DÉVELOPPEMENT DU SKI LE MARCHÉ 3 3 6 9 11 13 15 16 17 17 18 18 18 18 19 20 20 21 21 22 22 23 23 23 24 24 24 25 26 27 27 29 30 31 2.1 STRUCTURE DU MARCHÉ DES ÉQUIPEMENTS DE SKI 2.1.1 SEGMENTATION DU MARCHÉ

Salomon Ski BBR 10.0: Le plus large des BBR, conçu pour les skieurs chevronnés qui veulent se faire encore plus plaisir dans des conditions encore plus variées. Le BBR 10.0 doit sa polyvalence à la forme V-shape et au renfort métallique permettant ainsi aux skieurs experts de n’avoir qu’une seule paire de skis pour tout faire sur le domaine skiable et bien au-delà. Il a été développé par Bertrand KRAFFT, shaper de renom depuis plusieurs années chez Salomon. D’où le nom « Bébert ». Catégorie ski alpin

DE GESTION ARIANE 1 LES PRODUITS Copyright 2005 Raymond GAMBINI et Daniel TIXIER SIMULATION DE GESTION ARIANE 2 10. • 101. Les produits Le produit actuel : “SKI ÉLITE” En période 0, début du jeu, votre entreprise, comme les firmes concurrentes, fabrique et vend un seul produit : le produit “Ski élite”. Ce produit est un bien d'équipement individuel destiné à la pratique des sports d'hiver. Sa technologie de fabrication actuelle, reposant sur l'utilisation d'une matière principale

Smith, etc. II. Analyse des moyens organisationnels et de gestion a) Organisation du réseau Le groupe Sport 2000 est un réseau multienseigne (Cf ci contre). L’organisation, quelque soit les enseignes, est basé sur un réseau mixte : une partie des magasins est propriété du groupe (réseau intégré), et se fait par création de nouveaux locaux, et une autre partie des magasins on leurs propres propriétaires (réseau indépendant) mais qui utilisent les mêmes supports que le groupe. b) Organisation logistique

: le marché du ski Plan : 1- Introduction 2- Définition du marché du ski a- La structure du marché b- Une situation géographique privilégiée c- Quelques chiffres clés du marché 3- Le marché du ski alpin A- Les principaux acteurs du marché B- Les principaux canaux de distributions C- Les modes de communication D- Les habitudes de consommation du marché a- Les comportements b- Les critères sociodémographiques E- L’environnement externe du marché du ski alpin a- Météorologie

groupe): • Production de ses produits (indépendante pour les trois zones) ; • Conception/Design de ses produits (indépendante pour les trois zones) ; • Création de nouvelles marques (indépendante pour les trois zones) ; • Distribution mondiale: les boardriders shop, Roxy shop, quiksilver-store.com…; C. Les modes de développement 1. La croissance interne Afin d’étendre sa gamme de produits et de toucher une clientèle plus diversifiée (et ainsi

par François Salomon, l'entreprise fabriquait à l'origine des carres pour le ski, dans un petit atelier d'Annecy. Six plus tard, elle s'est lancée dans la fabrication de fixations, pour en devenir le leader mondial en 1972. Durant les années 70/80, Salomon a poursuivit son internationalisation (création de nombreuses filiales à l'étranger) et s'est engagée dans la voie de la diversification (lancement de chaussures de ski alpin en 1979, 1 achat d'une entreprise américaine de golf en 1984). Pour

Segment de marché : Accessoires et Vêtements d’extérieur Cible : Hommes / femmes / enfants issus des classes moyennes Distribution : Forte présence en Amérique du Nord grâce à un Réseau de distribution développé. Marque qui a une bonne communication aux USA Vêtements de qualité, utilisant la technologie scientifique pour la production des vêtements. Prix des après ski : 85 – 200 euros Evenements : Soutdance Film festival Style Night (soirée avec styliste personnel, photographe professionnel