Resolution Des Conflits Collectifs

nuisances environnementales et aussi des conflits entre les communautés. C’est dans ce cadre que s’inscrit le sujet de notre recherche pour comprendre et explorer les solutions envisagées pour régler ce genre de conflit.C’est-à-dire les conflits engendrés du faite des ressources naturelles et leurs modes de gestion. Face à cette situation les autorités coutumières et les autorités politiques ont tentés de juguler la crise du foncier rural (exemple parfait de conflit lié aux ressources naturelles en côte

comme condition première de leur coordination — ne doit pas conduire à abandonner l'individualisme méthodol ogique. Au contraire, cette hypothèse est conciliable avec le principe de Popper-Agassi, selon lequel « on ne doit pas prêter aux objets collectifs ni désirs, ni intérêts »2. Dans le second paragraphe, ils précisent que leur hypo* Ce papier a son origine, d'une part, dans les débats suscités par la Table ronde organisée par le CAESAR en mai 1989 sur 1'« économie des convent ions» et, d'autre

violente. Donc, la guerre est une forme de conflit. Le Conflit, pour Julien Freund, est une «confrontation délibérée entre deux groupe d'une même espèce qui manifeste l'un à l'égard de l'autre une intention hostile, en général à propos d'un Droit, et qui essaye de convaincre ou de contraindre l'adversaire, éventuellement par le recourt à la force, peu le cas échéant tendre à la destruction physique (guerre)». De ce point de vue la guerre est un conflit qui n'est pas résolu par la négociation ou

GESTION DES CONFLITS Ecole Nationale de Commerce et de Gestion Année Universitaire 2009/2010 Groupe de Travail : - Nassamer Imane – Qabice Soukaina – Benyous Jouhaina – Bounaamane Basma – Riani Chaimaa Encadré par : L.L.ALAOUI Sommaire Introduction I- Les

constituent une forme de mémoire organisationnelle car elle garde, conserve les leçons du passé. L’activité d’innovation peut donc être routinisée. Pour comprendre le rôle de la routine dans les processus de décisions et notamment dans les processus de résolution des problèmes, il faut se référer aux travaux de Simon. La plupart de nos décisions se prennent par routines. La plupart des individus dans leurs activités ou leurs comportements accordent une grande place aux routines. L’accent mis sur les routines

classiques et souveraines des relations internationales : Les Etats Ch II : Organisations inter-gouvernementales et forces transétatiques comme sujets modernes et non-souverains des relations internationales Partie III : Dialectique ou dynamique des conflits et de la paix dans les relations internationales Ch I : Dimension conflictuelle des relations internationales Ch II : Dimension pacifique des relations internationales - ECONOMIE POLITIQUE Introduction Partie I : Initiation à l’économie Ch I : Le

l’époque coloniale et sont en contraction avec les réalités culturelle/ humain et géographique ce qui peut entrainer des guerres, conflits Ex : au Mali en 2012/1013 et le Tchad car les frontières ne corresponde pas aux peuples car pb de cohabitation. Des contestations de frontières car les pays colonisateurs faisait des cartes qui leur était favorable. D’autres conflits depuis quelques années notamment -----D Thaïlande/Cambodge dû aux ressources naturelles. EX : en 98, guerre sanglante entres

du travail a du limiter son intervention aux zones intéressées. Dans ce contexte, l’idée et le principe de l’inspection de travail surtout après la promulgation du code du travail en 1966 traduisent-ils un encadrement étatique des rapports collectifs de travail dans la sphère de la production privée ? C‘était dans ce contexte que fut créée cette institution chargée de contrôler les conditions de travail des employés ; et son rôle était limité et elle n‘a pas pu fonctionner dans une économie

déontologie du médiateur 24 Les origines de la médiation 25 Médiation préventive et médiation curative 25 Médiaiton préventive : faciliter le dialogue 25 Médiation curative : sortir des conflits 27 Comprendre l’escalade conflictuelle et en sortir 28 Les conditions favorables à l’intervention d’un médiateur : la maturité du conflit 29 Les grands principes de la médiation 30 Pourquoi et quand recourir à une médiation ? 32 Les avantages 32 Quelques grandes motivations 32 Quand recourir (ou pas) à la médiation 

communication (2) > Akoun Import 03 IDENTIFIER LES PROBLÈMES DE COMMUNICATION 37 1. Les problèmes liés à la relation de communication ........................................................... 38 La confusion des niveaux de communication – Conflit identitaire et lutte pour le positionnement – Les jeux de manipulation 2. Les problèmes liés au langage .................................................................................................... 39 La confusion due aux mots – Les pièges