Résolution spatiale des images matricielles

discussion depuis sept ans. Il a tardé à aboutir, du fait de l’obstruction de certains pays (ainsi les Etats-Unis, la Chine, l’Inde, l’Egypte, l’Indonésie lors des négociations de juillet 2012). Les Nations unies ont adopté ce traité le 2 avril 2013 (Résolution A/67/L.58) ; il constitue un premier cadre international contraignant. Le texte, qui n’a pas pu être adopté par consensus lors de la Conférence finale de négociations du 18 au 28 mars 2013, a été ensuite voté par l’Assemblée générale par une large

démarque 34- Premier round : memento mori 35- L’iPhone : trois produits révolutionnaires en un 36- Deuxième round : la récidive 37- L’iPad : l’ère post-PC 38- Nouvelles batailles : un écho des anciennes 39- Vers l’infini : le nuage, le vaisseau spatial, et au-delà 40- Troisième round : dernier combat au crépuscule 41- Héritage : « Jusqu’au ciel le plus brillant de l’invention » Sources Notes Remerciements LES PERSONNAGES Al Alcorn : ingénieur en chef chez Atari, celui qui a conçu Pong et

l'histoire et de sa mise en scène : le Louvre, le Palais Royal, le Palais de Versailles sont encore vivants. 13 Nos dirigeants eux, n'ont pas encore atteints ce stade. Ils ne semblent pas avoir saisi qu'une ville est plus qu'une simple organisation spatiale qui détermine les rapports politiques et sociaux. C'est elle qui crée ou invalide le sentiment d'appartenance et de continuité historique grâce auquel un peuple peut se projeter vers l'avant. Les projets de logement qui font nos villes actuelles

l'histoire et de sa mise en scène : le Louvre, le Palais Royal, le Palais de Versailles sont encore vivants. 13 Nos dirigeants eux, n'ont pas encore atteints ce stade. Ils ne semblent pas avoir saisi qu'une ville est plus qu'une simple organisation spatiale qui détermine les rapports politiques et sociaux. C'est elle qui crée ou invalide le sentiment d'appartenance et de continuité historique grâce auquel un peuple peut se projeter vers l'avant. Les projets de logement qui font nos villes actuelles

Plan_______________________________________________________________________ 7 2 – Le stress – Première partie_________________________________________________ 9 Étymologie, différentes théories, causes, conséquences et prévention en entreprise. ______ 9 2.1 Etymologie du stress et images suscitées _________________________________________ 9 2.1.1 Le stress fait partie des risques psychosociaux_________________________________________ 10 2.1.2 Quelques a priori sur le stress qu’il convient de nuancer _________________________________

démarque 34- Premier round : memento mori 35- L'iPhone : trois produits révolutionnaires en un 36- Deuxième round : la récidive 37- L'iPad : l'ère post-PC 38- Nouvelles batailles : un écho des anciennes 39- Vers l'infini : le nuage, le vaisseau spatial, et au-delà 40- Troisième round : dernier combat au crépuscule 41- Héritage : « Jusqu'au ciel le plus brillant de l'invention » Sources Notes Remerciements LES PERSONNAGES Al Gii Jobs. Bill ALCORN : ingénieur en chef chez Atari, celui

géographiquement distincts mais sur lesquels les exigences seront identiques pour les produits. ❏ Les solutions mixtes On peut imaginer des organisations organisées compte tenu de deux critères : marché et produit. Ce sont des organisations dites matricielles. ◆ Exemple : en reprenant le cas précédent, nous aurions ainsi sur chaque marché européen important, un responsable négoce, un responsable de clientèle professionnelle et un responsable clientèle grand public. L’évolution de l’entreprise l’amène

géographiquement distincts mais sur lesquels les exigences seront identiques pour les produits. ❏ Les solutions mixtes On peut imaginer des organisations organisées compte tenu de deux critères : mar-ché et produit. Ce sont des organisations dites matricielles. ◆ Exemple : en reprenant le cas précédent, nous aurions ainsi sur chaque marché européen important, un responsable négoce, un responsable de clientèle profession-nelle et un responsable clientèle grand public. L’évolution de l’entreprise l’amène

géographiquement distincts mais sur lesquels les exigences seront identiques pour les produits. ❏ Les solutions mixtes On peut imaginer des organisations organisées compte tenu de deux critères : marché et produit. Ce sont des organisations dites matricielles. ◆ Exemple : en reprenant le cas précédent, nous aurions ainsi sur chaque marché européen important, un responsable négoce, un responsable de clientèle professionnelle et un responsable clientèle grand public. L’évolution de l’entreprise l’amène

géographiquement distincts mais sur lesquels les exigences seront identiques pour les produits. ❏ Les solutions mixtes On peut imaginer des organisations organisées compte tenu de deux critères : marché et produit. Ce sont des organisations dites matricielles. ◆ Exemple : en reprenant le cas précédent, nous aurions ainsi sur chaque marché européen important, un responsable négoce, un responsable de clientèle professionnelle et un responsable clientèle grand public. L’évolution de l’entreprise l’amène