Ressource

La stratégie d’entreprise est dominée aujourd’hui par deux grands modèles : l’approche développée par Michael PORTER (issue de l’économie industrielle), et l’approche « ressources et compétences », plus récente. Ces deux perspectives sont toutefois plus complémentaires qu’opposées, puisque la première porte plutôt sur l’analyse externe tandis que la seconde s’intéresse plus aux caractéristiques intrinsèques de l’entreprise analysée. Michael PORTER est un professeur d’Harvard qui à développé dans

? de décrire des Sommaire : Missions►Activités►Tâches..........p.2 Poste►Emploi►Métier...................p.3 Ressources►Compétences...........p.6 La description des situations de travail permet d'élaborer des outils (fiches de poste, référentiels de ressources et de compétences, référentiels d'emplois et d'emploi-types...) au service de la gestion et du management des ressources humaines. Ces outils facilitent l'action des leviers du recrutement, de la professionnalisation, de la gestion des

Les ressources terrestres Aujourd’hui l’eau est une ressource indispensable mais elle n’est pas accessible a tous en qualité et en quantité. - En effet l’eau est abondante sur terre mais est a 97% salée .Sur les 3% qui reste l’essentiel est contenue dans les glaciers donc l’eau utilisable se situe essentiellement dans les lacs, les cours d’eau les nappes phréatiques et les précipitations .L’eau utilisable n’st donc présente qu’a 0.07% sur Terre. - Les ressources sont souvent inégalement

des compétences, stratégie, performance, management stratégique des RH, rôle de la fonction RH 1 Introduction Depuis maintenant plus d’une vingtaine d’années, la gestion des compétences occupe une place importante au sein de la fonction ressource humaine (Gilbert, 2003). A la suite du fameux rapport Riboud publié en 1987, de nombreuses contributions ont permis progressivement de définir et d’instrumentaliser la gestion des compétences au sein des entreprises françaises, notamment au plan

DIAGNOSTIC DE LA FONCTION « GESTION DES RESSOURCES HUMAINES » DANS LES ENTREPRISES DU SECTEUR INDUSTRIES DES PORTES ET FENÊTRES, DU MEUBLE ET DES ARMOIRES DE CUISINE RAPPORT FINAL Septembre 2002 Comité sectoriel – Industries des portes et fenêtres, du meuble et des armoires de cuisine Page 2 Table des matières Remerciements Liste des participants page 3 page 4 1. Introduction 1.1 Pourquoi un diagnostic sur la gestion des ressources humaines et un atelier de planification Stratégique

Les ressources naturelles, facteur de conflictualité La polémologie (science de la guerre) souligne le rôle crucial que l’accès aux ressources joue dans le déclenchement et la perduration des conflits. Les crises récentes et actuelles n’échappent pas à cette règle et derrière les conflits modernes se retrouvent souvent les mêmes causes que les plus vieilles guerres du Monde. Ainsi, au Moyen-Orient, l’eau qui alimentait les guerres mésopotamiennes est aujourd’hui une des composantes clé du contentieux

partout sur la planète mais il y a peu d'eau douce. Elle est nécessaire pour vivre mais elle n'est pas toujours disponible. Les ressources sont parfois insuffisantes ou insalubres. Lorsque l'eau est rare, il faut installer différents aménagements. Dans ces pays, l'eau est aussi parfois source de conflits. I- L'eau, une ressource inégalement répartie. A) Une ressource abondante. 1. L'hydrosphère : Définition : ensemble de masses d'eau présente à la surface du globe. Le volume global d'eau est

multiples, dépendant des questions liées au développement et au contexte du pays. | | ►Les motivations (le développement de la capacité, les projets adaptés à une échelle, la participation des parties prenantes, les mécanismes institutionnels, les ressources) ont besoin de la promotion et de l’intégration de la RRC-ECOdans le développement.►Plusieurs acteurs clés à travers les secteurs et à des niveaux différents, ont besoin de mettre en œuvre de façon efficace la RRC-ECO et d’appuyer l’intégration

Les ressources Des ressources nombreuses et convoitées, quelle exploitation ? L’Afrique ne bénéficie pas de ses ressources Le continent n’est pas, contrairement aux idées reçues, composé de pays arides et hostiles, en témoigne la diversité des ressources – diamant, pétrole, charbon, gaz, bauxite, or, nickel,…- et l’abondance d’eau qui le caractérisent. Toutes ces richesses sont essentielles au développement des sociétés et pourtant... Pour de multiples raisons, principalement

écosystèmes, mais sont confrontées à toute une série de d'obstacles dans leur action. Les institutions actuelles n'ont pas été conçues pour prendre en compte les menaces qu'implique cette dégradation, ni pour s'occuper de façon adéquate de la gestion des ressources en libre accès (une caractéristique de nombreux services fournis par les écosystèmes). Les changements dans les cadres de gouvernance institutionnelle et environnementale sont parfois nécessaires pour permettre la gestion effective des écosystèmes