Ressources humaines

Page |1 INTRODUCTION La gestion des ressources humaines (GRH) constitue l’un des enjeux majeurs de toute organisation privée comme publique. En effet ces dernières années, elle a pris une place importante dans l’évolution du management du personnel. L’évolution d’une société en pleine mutation réclame de la fonction publique en général et de toute entreprise en particulier la mise en œuvre d’une politique des ressources humaines, moderne, efficace et source de satisfaction tant pour ses agents que

Directrice de ressources humaines. Description métierLa fonction de directeur des ressources humaines recouvre trois missions principales. - la gestion du personnel. Le DRH est chargé de définir et mettre en œuvre une politique de recrutement, de promouvoir la gestion des carrières (mobilité, affectations, formations…) et de proposer une politique de rémunérations. - le management social. Il développe les motivations par l’élaboration d’un projet d’entreprise ou des différentes formes de participation

ETAT DES LIEUX DE LA GESTION ADMINISTRATIVE DU PERSONNEL 21 1- Le Dossier Du Personnel 21 2- Les Congés 21 a. Le Congé Annuel 21 b. Congé de Maternité 21 3- L’Absentéisme 22 CHAPITRE 2 : ETAT DES LIEUX DU DEVELOPPEMENT DES RESSOURCES HUMAINES 23 1- Avancement De Grade 23 2- La Promotion 23 3- La Formation 23 4- L’Affectation 24 5- Le Reclassement 24 6- La Gestion Prévisionnelle Du Personnel 24 7- Les départs 25 a. La Retraite 25 b. Les Décès 25 CHAPITRE

 Directeur Ressources Humaines Raison d'être du poste : Sa principale mission consiste à mettre en place les process et les outils RH afin de piloter l'ensemble de la politique RH. En tant que directeur des ressources humaines, il élabore et propose à la direction une politique de gestion du personnel et de développement des ressources humaines, et définit les conditions générales de son application. Il s’occupe de la gestion des ressources humaines, 2 grands volets sont à distingués : • L’administration

 Méthodologie appliquée aux problématiques commerciales Table des matières Introduction La gestion des ressources humaines, ou GRH, est l’ensemble des pratiques mises en œuvre pour administrer, mobiliser et développer les ressources humaines d’une organisation ou d’une entreprise, dans le but d’optimiser et d’augmenter ses performances. Le rôle de la GRH est donc d’identifier les atouts mais aussi les faiblesses de l’ensemble du personnel pour pouvoir agir sur l’organisation

Introduction à la gestion des ressources humaines Introduction Qu’est-ce que la GRH? La GRH peut être définie comme la gestion des hommes au travail dans une organisation. Gérer renvoi à l’idée de faire des choix. La GRH suppose de prendre des décisions sous contrainte, elle est influencée par les décisions relevant d’autres parties de l’organisation (contrainte financière, comptable, juridique, le temps de travail = durée légale de 35h par semaine et durée maximale de travail 48h par semaine)

SECTION I : LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES 1. Les fondements de la GRH La conception de la gestion des ressources humaines est largement déterminée par la pensée dominante au cours d’une période en matière de management. Ainsi, pour mieux comprendre la nature de ces évolutions, il nous a paru utile de présenter brièvement les principaux courants de la pensée managériale qui sont à l’origine d’une conception moderne de la GRH. 1.1.Le courant classique Le courant classique est représenté principalement

Université de Reims Champagne-Ardenne Faculté des Sciences Economiques, Sociales et de Gestion La Gestion des Ressources Humaines dumas-00539123, version 1 - 24 Nov 2010 en temps de crise économique : le cas de MANPOWER dans l’Est de la France. Mémoire de fin d’études 1ère année de Master Management Stratégique des Organisations - Parcours Ressources Humaines. Présenté par Laetitia BLASQUEZ Directrice de mémoire : Monique COMBES-JORET, enseignante chercheuse à l’Université de Reims

FICHE SAVOIRS : La Gestion des Ressources Humaines au cœur de la stratégie. Définition de la stratégie d’entreprise et de la Gestion des Ressources Humaines Toute entreprise quelle que soit sa taille doit résoudre une équation à deux inconnues, dont le résultat conditionne son avenir. Cette équation dit pérennité = Chiffres d’affaires + rentabilité. C’est là qu’intervient la stratégie d’entreprise, qui non seulement représente une combinaison de buts et de finalités mais également consiste à

Fiche métier | Présentation du métier de Responsable des Ressources Humaines | - En quoi consiste le métier de Responsable des Ressources Humaines ? « Un Responsable des Ressources Humaines est un employé polyvalent. Ses fonctions dépendent d’où il travaille. En effet selon qu’il se trouve dans une grande entreprise (+250 personnes) ou dans une petite ou moyenne entreprise il n’aura pas les mêmes affectations. Dans le cas d’une grande entreprise il s’occupera d’un secteur particulier tant