Restaurant Exotique

de la restauration répondant à de nouveaux besoins des Francais. •Ainsi, Green is Better, est un projet allant dans le sens du marché. •CA an 1: 178 295 € •Investissement et aménagement: 94 500 € pour les investissements et le matériel •Le restaurant: 46 m2 avec un droit au bail de 70 000 € •L'investissement de cette franchise reste très élevé, cependant celui-ci devient rentable dès la 2ème année. •Notre projet est de profiter de la croissance de la vente rapide mais également de profiter

Restaurant diététique et rapide A TABLE ! A votre Santé ! 1 Projet encadré par Mr AIT LEMQEDDEM Réalisé par EL ARQUAM Linda ERRAMLA Assia MIH Amine MOUSLIM Othmane BAYED Ayoub ZGAOUI Saad KHATTAB BEN RAHAL Mahmoud ABBAD Souhaila EL HASSANI Asmae TOMAS Anas 2 SOMMAIRE INTRODUCTION 4 Présentation du projet Concept Fiche signalétique ETUDE DE MARCHE 13 Clientèle Concurrents Politique Commerciale ETUDE TECHNIQUE 22 Besoins matériels Besoins du personnel Investissements corporels ETUDE

propre, bien éclairée et elle est changé régulièrement tous les mois suivant la saison et les promotions, les brochures sont neuves et il y a extrêmement de choix , la décoration est sobre parfois sur fond de bleu ou de vert pour donner l’aspect exotique , les prix sont apparents pour toutes les destinations , il y a l’essentiel du produit présenté pour que le client comprend bien le message et attire son attention. La thématique choisie est hiver/ noel * Les destinations choisies dans la vitrine :

applications… - La rapidité et la praticité La crise et la recherche de formules économiques n'expliquent pas à elles seules la croissance des restaurants rapides qui correspond au mode de vie des Français : urbains, actifs, pressés et à la recherche des formules économiques. "Le Français mange en moyenne en 31 minutes le midi. Il n'a pas le temps de s'asseoir au restaurant pendant une heure et demie comme il y a 20 ans et soucieux de son équilibre alimentaire, la formule entrée-plat-dessert n'est plus au

la guerre du Viêtnam. Depuis, la ville n’a cessé de se développer. Aujourd’hui, Pattaya est la première station balnéaire d’Asie et compte 6 million d’habitants. Outre la formule classique plage-soleil-détente, Pattaya compte une brochette de restaurants de toutes sortes et des hôtels de toutes catégories à un rapport qualité-prix intéressant, de l’all-inclusive familial au spa-resort de luxe. Le soir, la ville les nombreuses discothèques, bars, clubs illuminent la ville, le jour des tas d’activités

119 pays ▪ 31 000 restaurants ouverts dans le monde ▪ 1.6 million de collaborateurs ▪ 1 milliard de clients en 2007 ►La politique générale de Mc Donald’s  Volonté de croissance Les années 70 marquent l’internationalisation de McDonald’s avec son implantation dans plusieurs continents tels que l’Amérique du Sud, l’Europe, l’Asie et l’Océanie. Cette stratégie de développement se perpétue et voit l’ouverture de restaurants dans des pays émergents

qu'il n’a pas besoin de prendre un bus ou un train pour se diriger vers l'intérieur de l'établissement. Lors du passage à l'intérieur de l'aéroport, le voyageur peut voir une série de photographies montrant les endroits les plus touristiques et exotiques du Pérou, ce qui crée un impact visuel initial sur ce qu'il va connaître dans le futur. Ensuite, le voyageur est dirigé vers l'une des quatre bandes qui existent pour récupérer ses bagages avec une nouvelle signalisation qui a récemment été installée

Lundi au Samedi : de 8h30 à 21h30 – Dimanche de 8h30 à 12h00   Services : ​​Distributeur de cartes téléphoniques ​​Photos d'identité instantanée ​​Développement photos ​​Photocopie noir et blanc ​​Enveloppes ​​American Express ​​Tickets Restaurants ​​Shampooineuse moquette ​​Extractrice moquette ​​Billets RATP ​​Noms tissés ​​Essayage ​​Prêt de poussettes courses ​​Caddie Jack ​​Bornes Privilèges ​​Récupération de piles usagées ​​Retouches ​​Esthéticiennes ​​S’ Miles Monoprix

fait un travail de soi socialement orienté. Une sorte d’élévation sociale peut se traduire dans l’anorexie, du fait que les personnes atteintes se mettent à renier tout aliment gras, lourd, nourrissant au profit de nourriture saine, raffinée , exotique ; typiques des classes supérieures contrairement aux nourritures grasses populaires. On assiste donc à une transformation sociale des gouts alimentaires. Il ne faut pas confondre ce changement avec une simple évolution qui serait le passage de

first part, an overall analysis of the fast food market has been made, in a second part we have gone through the economic environment of McDonald's, and finally in the third, we have tried to explain the Marketing strategy of the biggest fast food restaurant: McDonald’s. Introduction Dans le cadre du module Economie industrielle et de l’entreprise, il nous a été demandé de réaliser une étude sur un secteur d’activité de notre choix. Nous avons donc choisi de travailler sur l’entreprise McDonald’s