Restaurant universitaire

Dans le monde du commerce, il y a deux categories, les commercants et les consommateurs, (Les clients) . On entend souvent dire que le client est roi et que le commercant est à son service. Mais cela reste à prouver ! Ainsi, nous nous posons la question: Quels sont les priviléges du client, et quels sont ses limites? Nous allons traité ce sujet en deux parties, d'abord, la thèse qui supporte la royauté des clients, et ensuite, celle de l'assujetissement des clients. Aujourdhui, le client a

une race ou une religion d'un étranger ; sinon elle est en infraction il est également interdit de subordonner la fourniture d'un bien ou d'un service à des conditions tenant à la race Exemples : refus de servir des étrangers dans un café ou un restaurant, refus de laisser entrer des étrangers dans une boîte de nuit, refus de louer un appartement ou une chambre à un étranger... Ainsi, le gérant d'une discothèque et plusieurs de ses employés ont été condamnés pour avoir refusé l'entrée d'une discothèque

three years  Doubling of turnover within three years  POLITICAL The operations of McDonalds are affected by the government policies on the regulations of fast food operation. Currently government are controlling the marketing of fast food restaurant because of health concern such as cardiovascular and cholesterol issue and obesity among the young and children in the country.  ECONOMICS As a business entity, McDonalds need to face a lot of economic variables outside its company or its macro

services industriels, car le client va juger un tout. Par exemple pour un service de restauration, il s’agira de l’ensemble des prestations de repas classiques aux cocktails servis en soirée, au cadre et à l’amabilité du personnel. La prestation d’un restaurant ou d’une chaîne ne sera pas jugée sur la seule évaluation nutritionnelle ou gustative, ou hygiénique. C’est la perception globale des clients sur le service de restauration qui sera prise en considération. Dans le cadre de la recherche de l’autosuffisance

CARTE DE FIDELITE Problématique : fidélisation + alignement sur la concurrence rendus nécessaires compte tenu de l’environnement concurrentiel, de plus le magasin n’est qu’un point de vente secondaire étant donné sa taille. A ce titre la carte U est un outil indispensable au même titre que les cartes des enseignes concurrentes (Leclerc, Iris) Objectif : Mise en place de la carte U au sein du point de vente afin de fidéliser et de maximiser le CA Méthodologie : Formation personnelle :

l'approvisionnement de ses restaurants depuis des plates-formes « tous produits », afin qu'ils se concentrent sur leur coeur de métier. Objectif atteint. Pour optimiser la livraison de ses 1050 restaurants sur l'ensemble du territoire français, soit 370°000 tonnes de « fournitures » chaque année, McDonald's a non seulement choisi d'externaliser sa logistique, mais aussi la gestion des commandes ou le règlement des fournisseurs référencés. Au fur et à mesure de l'extension des restaurants, son unique prestataire

Paolozzi. Finissez la journée en beauté avec une balade dans le jardin botanique royal, où vous pourrez entrevoir la ville environnante au-delà des incroyables couleurs des parterres de fleurs. Vous pouvez à présent vous faire plaisir dans un bon restaurant avec l’argent économisé aujourd’hui Grâce à la disposition compacte du centre d’Édimbourg, vous pouvez accéder facilement à une grande variété d’excellents magasins. Les boutiques de Princes Street n’occupant qu’un seul côté de la rue, vous

L’entreprise McDonald's est une multinationale qui possède plus de 31 000 franchises de restaurants rapides (fast foods) sous la marque McDonald's, dans 117 pays, près de 1200 en France, et plus de 12 000 aux États-Unis. La naissance de cette entreprise : Le hamburger est né en Europe, à Hambourg plus exactement. Mais ce sont deux frères américains - Richard et Maurice McDonald - qui ont créé le premier restaurant McDonald’s aux Etats-Unis en 1937. Leur fournisseur de lait, Ray Kroc va donner un nouvel

leur santé. En effet, de plus en plus de consommateurs favorisent les restaurants offrant des menus santés et les super marchés offrant des gammes de produits biologiques. Ce qui nous intéresse ici, c’est de comprendre comment vous percevez cette nouvelle tendance et de quelles façons vos habitudes alimentaires ont évolué durant les dernières années. Nous voulons comprendre vos critères de sélections lors du choix d’un restaurant à bar sportif et ainsi être en mesure de bien saisir ce qui motive les

En 2009, Promocash inaugure son nouveau modèle de magasin et poursuit son expansion jeudi 5 mars 2009 Depuis 2007, l’enseigne de "Cash & Carry" Promocash a accompli une mutation totale de son modèle passant d’un parc intégré de magasins à un standard franchisé via la location gérance. A ce jour, l’enseigne compte 129 magasins dont 120 d’entre eux fonctionnent en franchise. Cette transformation radicale a aussi donné naissance à un nouveau style de magasin plus proche de sa clientèle.