Restauration Ciblage Segment Positionnement

Marketing…………………………………………………5 4) La mission du stage…………………………………………………………………….6 II) Les procédures de lancement d’un nouveau produit sur le marché 1) La mise en place d’une étude de marché……………………………………………………6-7 2) La stratégie de segmentation et ciblage des clients potentiels…………………………………7 3) La mise en place du Mix Marketing……………………………………………………………7 III) Le lancement du jus minute Maid en brick sur le marché Djiboutien 1) Présentation du jus Minute Maid……………………………………………………………….7 2) Le déroulement

consommateur qui est actif et qui montre un état de la maturité de la demande. [pic] d) Les évolutions récentes du marketing : ➢ L'optique "relation client": un 4ème âge ? : Principe : Les entreprises adaptent leur offre à des segments de plus en plus petits, jusqu'à élaborer des offres individuelles. Objectif : Obtenir une part relative du consommateur en développant sa fidélité à long terme. Cela coûte beaucoup plus cher d'aller chercher de nouveaux clients plutôt que

diagnostic s'effectue en deux temps, il s'agit de :    effectuer l'analyse de la situation : on peut utiliser différentes grilles d'analyse telles que l'analyse SWOT, les 5 forces de Porter , la matrice BCG, les 4 p's, le losange de positionnement ; structurer ensuite les données issues de l'analyse pour déduire les facteurs clés de succès c'est-à-dire les 4 ou 5 facteurs qui semblent, selon votre analyse, vraiment essentiels pour l'entreprise réussisse sur le marché ou résolve la situation

. 15 Analyse du marché .............................................................................. 16 SECTION 2 : DEFINIR LES OBJECTIFS STRATEGIQUES ...................... 16 2.1 Le positionnement ................................................................................... 16 2 2.2 Le ciblage ................................................................................................ 16 2.3 Elaboration d’une stratégie marketing ..............................................

par l’offre du commerce par la segmentation Chapitre 2: Diagnostic interne de l’entreprise Best Real Estate Gestion: I- L’entreprise BREG : A- Présentation de l’entreprise B- Historique et mission C- Centres commerciaux par villes D- Positionnement des centres commerciaux de BRE II- L’initiation de BREG au géomarketing : A- Les études d’implantation B- Les études de la clientèle des centres commerciaux BREG Page |5 Chapitre 3: La maitrise du territoire par BREG: le Géomarketing

l’âge et le sexe pour les individus, le nombre d’enfants et le type d’habitation pour les ménages, l’effectif salarié, le secteur d’activité et le chiffre d’affaire pour le marché des entreprises – avec une information propre au géomarketing : le positionnement géographique.   Selon le contexte et l’objectif de l’étude, le géomarketing s’attache à analyser la distribution spatiale des lieux d’échange ou de consommation de biens, de services ou d’information. Le champ d’application du géomarketing est

service a par ailleurs 2 grandes finalités: Finalité tangible: Résultat physique visible Finalité intangible: Résultat immatériel MARKETING DES SERVICES FINALITES TANGIBLES SERVICES AUX PERSONNES (Tendance B to C) Transport Santé Logement Restauration-Hôtellerie Coiffeurs Pompes funèbres Salons de beauté Salles de gymnastique SERVICES AUX BIENS (Tendance B to B) Transport fret Réparation-Maintenance Stockage Gardiennage Distribution Entretien des locaux Travaux Assurances MARKETING

circuit de distribution, sa communication... Sa présence en ligne : effectuez un audit numérique de la marque BANANIA. Pour cela, analysez son site internet, les sources de trafic, le comportement des visiteurs, les mots clés recherchés, son positionnement SEO ainsi que sa présence social media. L’entreprise ne souhaite pas communiquer ses données issues de Google Analytics, mais plusieurs outils comme Ubersuggest, Similar Web ou SEM Rush vous permettront d’avoir des éléments d’information. Cette

D’organisation du temps commercial, Aides à la vente Outils de contrôle de type tableau de bord et ses différentes composantes, intégration informatique. Hommes Méthodes Outils • Pour les méthodes : plan de vente, ciblage produits / clientèle, avantage compétitif identifié, positionnement choisi. • Les prestataires : agences conseil en marketing direct, en management et action terrain, organismes de formation à la négociation, à l’organisation et au management commercial, sociétés informatiques pour

fichiers, BDD, CRM, D’organisation du temps commercial, Aides à la vente Outils de contrôle de type tableau de bord et ses différentes composantes, intégration informatique. • Pour les méthodes : plan de vente, ciblage produits / clientèle, avantage compétitif identifié, positionnement choisi. • Les prestataires : agences conseil en marketing direct, en management et action terrain, organismes de formation à la négociation, à l’organisation et au management commercial, sociétés informatiques