Resumé Management Strategique Livre

long de votre 4ème année ? En somme, êtes-vous en « empathie » par rapport au sujet ? - Avez-vous un niveau de connaissances et de compétences techniques suffisant pour traiter convenablement le sujet, dans le registre choisi (marketing, management) ? - Votre mémoire servira-t-il vos projets professionnels (dans l’entreprise elle-même ou ailleurs) ou de nouvelles ambitions universitaires ? - Le sujet vous permettra-t-il de vous faire valoir (par son originalité, son acuité, l’axe

La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) : un bref état des lieux Février 2010 Résumé La notion de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) connaît depuis plusieurs années un certain engouement. Elle trouve ses origines dans un mouvement de contestation de la mondialisation économique, auquel les entreprises proposent de répondre de deux manières : en élaborant un dialogue avec les parties prenantes de l’entreprise (salariés, société civile) ; et en élargissant leurs préoccupations

échange économique qui lui est profitable. Au-delà, elle peut avoir d’autres finalités en tenant compte des intérêts des individus ou groupes d’individus pour lesquels la réalisation des objectifs de l’entreprise a un impact (1). Les objectifs stratégiques de l’entreprise sont fixés par l’entrepreneur, acteur capable de saisir les opportunités et de prendre des risques pour développer l’activité de l’entreprise. Afin de pérenniser l’activité, l’entrepreneur doit avoir une vision à long terme de la

(1841-1925) Directeur d'une société minière à Decazeville, il a publié en 1916 un livre intitulé L'administration industrielle et générale , dans lequel il reconnaît 6 fonctions à l'entreprise : - technique - commerciale - comptable - nancière - sécuritaire - administrative L'apport de Fayol repose essentiellement dans l'organisation administrative de l'entreprise. Pour lui, administrer pouvait se résumer en cinq lettres : POCCC pour Prévoir, Organiser, Commander, Coordonner, Contrôler

l’occasion d’établir une relation avec des fournisseurs locaux, nationaux ou internationaux. L’acheteur doit par la suite être en mesure de résoudre les problèmes susceptibles d’être rencontrés à la livraison. Par exemple, lorsque la commande est livrée à la mauvaise adresse, il s’agit de s’arranger avec les fournisseurs en négociant une remise, en prévenant les boutiques du retard de la commande etc. Il existe aujourd’hui d’importantes inégalités qui opposent les fournisseurs. Il m’a donc semblé

Analyse strategique et culture : un necessaire retour aux sourcesANALYSE STRATÉGIQUE ET CULTURE : UN NÉCESSAIRE RETOUR AUX SOURCES Philippe d'Iribarne Éditions Ophrys | « Revue française de sociologie » 2005/1 Vol. 46 | pages 151 à 170 ISSN 0035-2969 ISBN 2708010999 DOI 10.3917/rfs.461.0151 Article disponible en ligne à l'adresse : -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- https://www.cairn.info/revue-francaise-de-sociologie-1-2005-1-page-151

partage, de cohésion sociale et de solidarité ? Au cours de ces dernières années, cette ville est devenue un condensé de tous les problèmes de notre société et un haut lieu de concentration des dysfonctionnements au point de devenir invivable. Elle est livrée depuis des décennies à l’incurie des élus et à l’indifférence des autorités locales et même des gouvernants. Toutefois, cette défiguration causée par la mauvaise gestion est loin d’être circonscrite à Casablanca ; les autres villes du Maroc, connaissent

ManagementKnowledge Management Formation 2011 I Comprendre le Knowledge Management Définitions, enjeux et outils 2 Définition • Gestion des connaissances et savoir faire de l’entreprise • Une approche globale et une approche qualité de la connaissance • D’après la norme ISO 15489: Champs de l’organisation et de la gestion en charge d’un contrôle efficace et systématique de la création, de la réception, de la conservation, de l’utilisation et du sort final des documents, y compris des

vi L’OBSERVATOIRE DE L’ADMINISTRATION PUBLIQUE – ENAP LISTE DES SIGLES ET ACRONYMES LISTE DES SIGLES ET ACRONYMES Alberta APS GAA PAO PMF Alberta Public Service Government Accountability Act Personnal Administration Office Performance Management Framework Australie AG Act ANAO APS APSC AWAs CAC Act CAs DEWR DFA DoT DPMC FMA Act JCPAA MAC PAESs PBS PS Act SES WR Act Auditor General Act 1997 Australian National Audit Office Australian Public Service Australian Public Service Commission

-IXIEME CONFERENCE INTERNATIONALE DE MANAGEMENT S TRATEGIQUE- " PERSPECTIVES EN MANAGEMENT S TRATEGIQUE " AIMS 2000 Montpellier - 24-25-26 Mai 2000 - Un modèle conceptuel du lobbying pratiqué par les entreprises Mourad Attarça GREFIGE - Université Nancy II Groupe ESC Dijon Bourgogne IUT Nancy II - Département TC 2 Boulevard Charlemagne - 54000 Nancy Tél : 01 69 03 32 74 E-mail : mattarca@axnet.fr Mots-clés : Lobbying, Stratégie politique, Ressources politiques, Théories de l'influence