Retroplanning Service Achats

- Les achats - Les heures de travail L’estimation des achats ne pose pas de problèmes on les liste et on les évalue. L’estimation des heures de travail est plus complexe, surtout quand les personnes qui s’en occupent ne passe qu’une partie de leur temps de travail. Dans une agence de communication, les heures des collaborateurs sont évaluées pour déterminer les honoraires de l’agence. Dans un service de communication, il faudra évaluer le coût horaire de chaque collaborateurs dans un service de com

Maîtrise d’ouvrage projet + - Les dé délais + Le coû coût Présentation Organisation Documents Outils 19 © GDC 2013 Le management des projets et Maîtrise d’œuvre MOA. Entité (organisme, entreprise, service, équipe, …) qui porte le besoin, définit l’objectif du projet, son calendrier, son budget. MOE. Entité (personne, entreprise, organisme, …) retenue par la MOA pour réaliser l’ouvrage, dans les conditions préalablement fixées. La MOA maîtrise

Pagination 16 17 Gabarits concernés 0 50 100 500 1000 1500 Type de manifestation concernée p p Gabarits concernés 0 50 100 500 1000 1500 Plus spécifiquement n u organisateur Retroplanning 2 mois p Jour J (à décliner sur d’autres thèmes) p Difficultés & Coûts de mise en oeuvre p l Sélection de pistes d ’actions concrètes pour répondre à votre objectif y Quelques clés Utiliser l’existant et récupérer plutôt

puisse intégrer le bandeau o Correspondant Guy Jourdren : le contacter fin mai/début juin pour les interviews  Réaménager l’intérieur du bungalow + le mettre à la place de la tente des discours pour plus de visibilité Toutes les actions : voir Retroplanning 4 JOURS DE PLOUAY  ORGANISATION GENERALE  Salaun Holidays :      o Voir si publicités pour les navettes ou pas o Fixer les deadlines pour l’envoi des visuels Faire relire les documents par plusieurs personnes  : fiche cyclo, invitations

faisant un rétroplanning de chaque manifestation.  Assurer l’organisation logistique des événements selon un calendrier et une répartition des projets définie.  Réserver en direct les espaces hôteliers et favoriser la gestion B to B  Repérages des lieux nécessaires à la bonne réussite des manifestations  Collaborer en transversalité avec les différents services de l’entreprise dans le cadre des actions menées : Medical Education, Marketing, Ventes, Affaires Pharmaceutiques, Achats, Médical…

le Ouest France et sur internet (facebook)Le magasin est étroit et profondVoir annexe 2 | POSITIONNEMENT DU POINT DE VENTE | Concurrence :Clientèle-type :Politique de prix :Services : | Les concurrents sont cache-cache, exxite, oxygen et keysiLes femmes âgées à partir de 11 à 70 ansLes prix sont lowcost (bas)Les services que propose lowcost fashion sont les cartes de fidélitée gratuites, les paquets cadeaux, la facilité de paiement et du coaching | Le point de vente propose des prix lowcost

Notre thématique, fil conducteur tout au long de cette communication sera décliné sous les différents aspects du défi. * Conférence de presse Au préalable, la presse aura reçu une invitation et aura été contacter directement par nos services pour confirmer leur présence ou non sur le site. Voici une proposition de carton d’invitation: - - - Pour le lancement du Black Pearl il est indispensable de débuter par une conférence de presse afin de faire connaître cette nouvelle

occasion, j’ai été affecté au service du développement marketing DIESEL du groupe Prestiges et Collections International (PCI). Au sein de l’équipe DIESEL, je suis rattaché au poste de Chef de Projet International qui consiste à définir 3 missions principales : ·      La première est celle de l’élaboration de toute les campagnes de coffrets évènementiels (St Valentin, FDM/FDP, Noël) qui passe par la conception de briefs et de books pour les différents services internes (Achats, Gestion, Logistique, Trade)

4 Comment réussir un mailing ? 8 Comment réussir un e-mailing ? 12 Comment réussir une campagne e-pub ? 16 Comment réussir un événement ? 20 Comment profiter des réseaux sociaux ? 24 Aastra Marketing Self Service 28 Opinion IT 29 Aastra Handbooks 29 Groupe LinkedIn Partenaire 30 Aastra Hub Emploi 30 Aastra Sales Academy 31 2 Handbook AMSS-07-07-11.indd 2 07/07/2011 15:09:36 Introduction Les outils du Marketing

en une dizaine de lignes) Dénomination sociale Localisation Forme juridique (si la société est déjà crée) Capital social et répartition (si la société est déjà crée) Equipe de gestion b) Etat d'avancement • Date de démarrage prévue avec un rétroplanning du déploiement du projet (tenir compte des différentes dates de déblocage des fonds des partenaires, des banques et des investisseurs financiers) • Réalisations • Actions restantes à faire 3 Guide d'élaboration du business plan c) Financement