Richemont

Management stratégique Achats, Logistique et Approvisionnements Session 2014-2015_Volée 14 MODULE MODULE 8 DATE ENSEIGNANT SALLE Construire une démarche achats performante et compétitive 8.1 Construire une démarche achats Jean-Pierre Jacquemin – Richemont International 14h15 - 21h00 5220 8h00 - 17h30 5220 14h15 - 21h00 5220 8h00 - 17h30 5220 14h15 - 21h00 5220 8h15 - 13h00 5220 14h15 - 21h00 5220 Samedi 28 mars 2015 8h15 - 13h00 5220 Samedi 28 mars 2015 13h45 - 16h00 5220 Vendredi

de la Maison. Rapidement l’entreprise d’étend à l’étranger. Elle s’installe également à Londres en 1902 puis à New York en 1909. La société a son siège social à Paris et est maintenant une filiale en propriété exclusive de la Compagnie Financière Richemont SA. Riche de codes et d’un patrimoine historique, l’analyse de cette marque se divisera en plusieurs parties : I. La Maison Cartier : les codes de la marque. A. Cartier se fait une réputation. B. Des codes et des créations intemporels.

fixation des prix chez deux grandes enseignes françaises. I- Le marché du luxe en France a) présentation du marché (luxe) Sur le marché français du luxe, 3 grands acteurs prédominent : LVMH (Louis Vuitton – Moët Hennessy) qui est le leader, Richemont et en troisième position Gucci-PPR. Les personnes ciblés par le luxe sont des personnes bourgeoises et très aisées. L'homme par définition a toujours des besoins comme on peut le constater à travers la pyramide de Maslow, ainsi on peut situer les

des entreprises françaises de luxe familiales ou détenues par de grands groupes a exprimé ne pas vouloir céder leurs parts, mais aussi par la concurrence exacerbée dans le secteur, suite à l’entrée des groupes Pinault-Printemps-Redoute-Gucci et Richemont. - 1987 : Création du groupe LVMH avec la fusion de Louis Vuitton (entreprise spécialisée dans les accessoires de mode, 1834) et Moët-Hennessy (groupe de vin et spiritueux, 1971). Après deux ans de négociations houleuses sur le plan légal

Alimentaire : * Banque alimentaire * Différentes boucherie d’Alençon et de ses alentours * Boulangerie * Carrefour/Carrefour Market * Chocolaterie LENOIR * Cidrerie CSR * Le mutant * Leclerc * Lidl * Maximo * Richemonts fromagerie * Roxane * Toupargel * Yoplait Les partenaires sociaux : * La redingote * Antenne relais de Perseigne * ARSA (Accueil et Réinsertion Sociale des Adultes) * CAF (Caisse d’Allocations Familiales) * CCAS

luxueux n’est jamais caractérisé par sa fonctionnalité mais au contraire ses atouts accessoires. 2) Le marché du luxe   Sur le marché mondial du luxe, 3 grands acteurs mondiaux prédominent : LVMH (Louis Vuitton – Moët Hennessy) qui est le leader, Richemont (Cartier, Dunhill et Montblanc) et en troisième position Gucci-PPR. Aux marchés traditionnels du luxe que sont le Japon, les Etats Unis et l'Europe, viennent s'ajouter de nouveaux territoires comme la Chine ou la Russie. La croissance à l'échelle

% EDF Développement Environnement SA, 100 % EDF Energies Nouvelles (EDF EN), 100 % EDF International, Intern.), 88,82 % Électricité de Strasbourg, 100 % ERDF, 50 % Immob. PB6, 100 % Immob. Wagram Étoile, 100 % La Gérance Générale Foncière, 100 % Richemont, 100 % RTE, 100 % SOCODEI, 100 % Sofilo, 55 % SOFINEL, 51 % TIRU Grande-Bretagne : 100 % EDF Energy, 100 % EDF Trading, 100 % EDF UK, 100 % EDF Trading, 100 % EDF Production UK Ltd, 100 DIN UK. Hongrie : 95,57 % Bert, 100 % DÉMÁSZ (groupe) Italie

l’enseigne RISE en Europe. D’autres actionnaires ont rejoint le groupe pour apporter leur connaissance du monde de l’entreprise, tel que Michel TROLLET, président de Century 21 France, ainsi qu’Alain Dominique Perrin, Directeur Général du groupe Richemont, (Cartier, MontBlanc…) et président d’une école de commerce. Nombre d'implantations : 16 centres dont 11 en franchises Ouvertures réalisées en 2001 : 4 Objectif : 30 centres en 2005 / 2006 avec un maximum d’une vingtaine de franchisés et une

concurrence * Concurrents existants intra-sectoriels : Sur le marché mondial du luxe, LVMH demeure le numéro 1. Cependant, on note deux concurrents majeurs et prestigieux qui suivent de très près le groupe. On note tout d’abord le groupe Richemont, dont le chiffre d’affaires s’élevait à 864M euros en 2008. Il s’agit d’un groupe suisse dirigé par Johann Rupert. Ce groupe s’était constitué initialement autour des métiers de bijouterie-joaillerie et de haute-horlogerie. Cependant il a également

intérieur par exemple. Les performances d'une Jaguar comptent moins que son aménagement intérieur. 2) Le marché du luxe    Sur le marché mondial du luxe, 3 grands acteurs mondiaux prédominent : LVMH (Louis Vuitton – Moët Hennessy) qui est le leader, Richemont (qui possède entre autre les marques Cartier, Dunhill et Montblanc) et en troisième position Gucci-PPR. Aujourd’hui, de nombreux groupes ont recours à la croissance externe (rachats de marque de luxe) car une marque ne peut pas se développer à outrance