Richemont

révolutions risquent de n'être qu'un coup d'épée dans l'eau si la consommation reste atone. Un groupe 100% luxe? PpR se recentre sur ses marques de luxe. Réunies dans la filiale GUCCI Group, elles se placent au troisième rang mondial, derrière LVMH et RICHEMONT. Malgré la crise économique, ces icônes de la mode font de la résistance, jusqu'à enregistrer, selon FrançoisHenri Pinault, «les premiers frémissements» d'une reprise. BALENCIAGA, [... ], connaît notamment une croissance soutenue. Sans doute faut-il

opérationnel. L'avantage de se positionner sur les marques de luxe est de pouvoir profiter de fortes barrières à l'entrée et de pouvoir vendre les montres à des prix très élevés. Mais Swatch Group doit cette fois rivaliser avec les marques célèbres de Richemont : Cartier, Baume & Mercier, Van Cleef & Arpels, Piaget, Jaeger-LeCoultre, Montblanc... Sans compter celles de LVMH (Tag Heuer, Zenith, Dior, Fred, Chaumet), de Bulgari, Gucci, Rolex et des affaires indépendantes : Patek Philippe, Breitling, Audemars

d’un processus qui s’est fortement accéléré dans les années récentes. 3 CA 2002 (en milliards d’€) LVMH Christian Dior, Louis Vuitton, Guerlain, Christian 12,2 Lacroix, Veuve Cliquot, Fendi, Celine, Givenchy, Donna Karan, Chaumet, Tag Heuer Richemont Cartier, Van Cleef & Arpels, Piaget, Baume & 3,91 Mercier, Montblanc, Panerai, Dunhill, Lancel, Lagerfeld Groupe Gucci Gucci, Yves Saint-Laurent, Sergio Rossi, 2,57 Balenciaga, Krizia, Boucheron Ralph Lauren Polo Ralph Lauren, Club Monaco 2 Chanel

concurrence. Alors quelles sont ces 5 forces ? A- Concurrents existants intra sectoriels : Sur le marché mondial du luxe, LVMH demeure le numéro 1. Cependant deux concurrents majeurs tout aussi prestigieux suivent le conglomérat de près : 1) Richemont : Richemont est propriétaire de plusieurs des sociétés leader mondial dans le domaine des produits de luxe, avec des forces particulières dans les bijoux, montres de luxe et accessoires de première qualité. 2) PPR : Fondé en 1963 par François Pinault

artisans indépendants au savoir faire exceptionnel (le bottier Massaro ; le brodeur Lessage ; le plumassier Lemarié ; le modiste Michel ; et le parurier Desrues). Chanel entouré de ses satellites peut alors se mesurer des grands groupes comme LVMH ou Richemont. Après toutes ces années, on peut expliquer le succès de la marque par sa capacité à assurer pérennité et renouveau, au-delà de sa créatrice Coco Chanel mais sans jamais renier son caractère très classique. La maison de luxe axe sa stratégie sur

en Avant-Première •Vieux luxe pour nouveaux riches •Shanghai en phase de devenir capitale du luxe? •Au tour des blogueurs de dynamiser les ventes du luxe... •H&M : ventes en hausse en août •Inditex organise un " jobdating " à Paris •Richemont : ventes + 35% sur 5 mois •H&M s'ouvre un chemin en Bulgarie •Zara/Brésil: "une tercérisation non autorisée" •H&M avec l'Unicef et "All for Children" •Zara/Brésil: six autres groupes textiles au peigne fin •Brésil dénonce les ateliers clandestins

Acteurs= Fournisseurs : Les groupes s’auto-alimentent, LVMH, Richemont, Gucci, Channel, Hermes, Tiffany&Co, Armani, PPR Distributeurs : Mode de distribution Wholesale (Galeries Lafayette…) et Retail en ouvrant leur propres magasins et Internet. Clients : Clients 3 types de consommateurs Millionnaires, Milieu aisé, Luxe démocratique Nouveaux entrants : Pinel, Bonnet p14, Shang Xia (service de thé de luxe) Produits de subtitution : Contrefaçon, MDD Autres participants : Communication publicité

Partie 2 : présentation de l’activité aujourd’hui La maison VAN CLEEF & ARPELS (initialement Alfred Van Cleef & Salomon Arpels Sarl) est une entreprise de joaillerie Française qui appartient au groupe suisse RICHEMONT. L’HISTOIRE DE L’ART DE LA TABLE La fourchette mettra neuf siècles à se généraliser en occident. Réservé à l’Italie, le redoutable instrument qu’est la fourchette fait son apparition à la cour de France en « 1533, grâce à Catherine de Médicis »rapporte l’historienne Jacqueline

pays voisins à la France, seule l’Italie a préféré se rattacher au mode d’entreprise patrimonial. Avec plus de trois milliards d’Euros de chiffre d’affaires, le malletier Louis Vuitton est aujourd’hui le leader incontesté du secteur, suivi par Richemont et Pinault-Printemps-Redoute. Ces grands groupes français ont offert au Luxe une dimension internationale et fait de la France le marché de référence: plus de 80% du chiffre d’affaires des marques est réalisé à l’étranger -avec trois destinations

(Italie-France) 1923 • Gucci • Yves Saint Laurent • Yves Saint Laurent Beauté • Balenciaga • Stella McCartney • Alexander MacQueen • Bottega Veneta 3.5 (dont 1,8 pour Gucci) Prêt-à-porter, parfums et cosmétiques, maroquinerie Vietnam, Inde Richemont (Suisse) 1988 • Cartier • Van cleef & arpels • Chloé • Piaget • Vacheron constantin • Dunhil • Lancel … 4.8 Parfums et cosmétiques, leader sur le marché de la joaillerie et de l’horlogerie, maroquinerie Asie, Pacifique, Europe, Moyen-Orient