Risk management

d’étudiant : 1108088 AE2 – Audit Expertise 2 MPGC – Marketing Produits Grande Consommation ENT – Entrepreneuriat BGR – Banque et Gestion de Risques MCE – Management Com. d’Entreprise IMP – Master Management des projets CF– Corporate Finance AL – Achats & Logistique ESEO – Master ESEO - ESSCA FRM– Finance et Risk Management ALTH – A & L du Textile-Habillement ECAM – Master ECAM – ESSCA WMKG – Web Marketing EMIB – European Master in International Business Question

BMCE CAPITAL markets a. BENabdeljalil BMCE CAPITAL BOURSE a. mikou BMCE CAPITAL GESTION A. AMOR BMCE CAPITAL GESTION PRIVEE M. BOUAZZAOUI BMCE CAPITAL CONSEIL M. DRAFATE ANALYSE & RECHERCHE F. HOUSNI CASABLANCA NORD A. ALAMI HAMDOUNI RISK MANAGEMENT & QUANTS j. kawkab MARCHÉ des particuliers A. LAHBichI SECRETARIAT GENERAL M. IDRISSI PRODUITS & SERVICES MULTICANAL M. KABBAJ marketing entreprise & pilotage H. BELATIK Assurance Crédit EULER HERMES ACMAR T. BENZAKOUR d.g Assurances BMCE

com/locate/compind Critical factors for successful ERP implementation: Exploratory findings from four case studies Jaideep Motwani a,*, Ram Subramanian a, Pradeep Gopalakrishna b Seidman School of Business, Grand Valley State University, Department of Management, 401 West Fulton, Grand Rapids, MI 49504, USA b Department of Marketing and International Business, Lubin School of Business, Pace University, New York, NY 10038, USA Received 29 March 2004; received in revised form 14 December 2004; accepted 13

caract´ristiques et des outcomes premier lieu, nous revenons sur le construit d’OE e organisationnels (Begley et Boyd, 1987a ; Cunnin- pour montrer qu’il est au croisement des champs gham et Lischeron, 1991 ; Stewart et al. 1998). La de l’entrepreneuriat et du management strat´gique, e prise en compte des deux niveaux d’analyse est im- mais aussi pour souligner des faiblesses importantes portante car l’individu est souvent consid´r´ comme dans les recherches pass´es, qui portent sur les ee e une force motrice de

Bound School [pic] [pic] Deadline date: 26TH April 2010 I/ Executive summary Hurricane Island Outward Bound is going to be profitable for the first time in its history because of a rapid growing demand and a better management. Management has driven the idea of marketing in order to increase attendance by teenager, corporate executives and people in need. With the launch of Professional Development Program, better marketing strategies, and program structure changes, HIOB is

de maîtrise de ses opérations, lui apporte ses conseils pour les améliorer, et contribue à créer de la valeur ajoutée. Il aide cette organisation à atteindre ses objectifs en évaluant, par une approche systématique et méthodique, ses processus de management des risques, de contrôle, et de gouvernement d'entreprise, et en faisant des propositions pour renforcer leur efficacité. » Dans la note mentionnée supra, Pierre Lubek propose une autre définition de l’audit interne, plus adaptée au secteur public

time, to define the two words which give all the sense at this last one: management and project. Easily, a project is “a temporary endeavour undertaken to achieve a particular aim”. (Principles of Management, Kreitner) The management is a topic including many different fundamental ideas. Economists, managers or sociologists try to find a definition of this term that seems very complicated. Henry Mintzberg said “Management is a practice that has to combine a good deal of craft, namely experience

UNIVERSITE D’ABOMEY-CALAVI FACULTE DES SCIENCES ECONOMIQUES ET DE GESTION MAITRISE EN SCIENCES DE GESTION MANAGEMENT DES ORGANISATIONS f PROBLEMATIQUE DE RECHERCHE THEME : L’audit fiscal, outil de réduction du risque fiscal au sein des entreprises d’import-export. Présenté par Serge SAGBOHAN 2010 Problématique de l’étude L’évolution de l’environnement économique induit une complexité croissante des

The Case: Hurricane Island Outward Bound School I/ Executive summary Hurricane Island Outward Bound is going to be profitable for the first time in its history because of a rapid growing demand and a better management. Management has lead to the idea of marketing in order to increase attendance by teenager, corporate executives and people in need. With the launch of the professional Development Program, with improved marketing strategies, and structures changes in the program

financier public, tandis que la Nord LB Luxembourg est privée. b) Le service “Risque - contrôle” Le rôle du service est principalement de vérifier que les opérations financières réalisées au service “treasury” sont valides. Les rapports de “Value-at-Risk”, risque de liquidité, l’annonce des positions de la banque, les notations des valeurs mobilières … sont traités chaque jour, pour la Nord LB et la CFB. Pendant que certaines personnes sont affectées à ces tâches quotidiennes, d’autres s’occupent de