Risque De L Externalisation De La Fonction Comptable

Empereur romain despotique qui, après avoir opprimé les Chrétiens, fût soupçonné d’avoir incendié Rome. Activités exercées: électricité, gaz naturel, produits énergétiques divers, pâte à papier, acier, métaux, bande passante de télécommunication, risques de crédit, vente de vidéo sur Internet… Fin 1990: ENRON tire les 4/5èmes de ses revenus de son activité de trading En 2000: ENRON enregistre un chiffre d’affaires de plus de 100 milliards de dollars. Recense 21 000 salariés dans plus

(externalisation.iae@voila.fr) SPRIMONT Pierre-Antoine – I.A.E de Lille (externalisation.iae@voila.fr) Secrétariat Recherche – Catherine Carlier 104 Avenue du Peuple Belge 59043 Lille Cedex Tél. : 03/20/12/34/44 Fax. : 03/20/12/34/28 Mots clés : Externalisation ; Changement Organisationnelle ; Professionnalités. organisationnel ; Nouvelle Forme LES STRATEGIES D'EXTERNALISATION : OPERATIONNALISATION ET CHANGEMENTS ORGANISATIONNELS INTRODUCTION Depuis quelques années, les mutations de l’environnement

entreprise, quelque soit sa taille, son secteur d'activité ou son mode de financement, soit en mesure d'évaluer la qualité de son dispositif de contrôle interne afin de s'assurer qu'il ne recèle aucune faiblesse significative et que l'exposition aux risques de l'entreprise, en phase avec ses objectifs et sa stratégie, soit écartés. C’est dans cette optique que nous avons réalisé, au sein de la société SENT PHOTO-PRUNET, étude au cours duquel nous avons eu la charge de mettre sur pied des outils de gestion

& CCA www.revuecca.com Page 84 Résumé Au cours de ces dernières années, l’augmentation des risques dans les économies des pays et les défaillances de plusieurs entreprises ont mis en évidence la nécessité de disposer des outils de pilotage et de contrôle de plus en plus efficaces. Dans un tel contexte, la mise en place d’une fonction d’audit interne s’impose aux organisations. Au Maroc, les Etablissements et Entreprises Publics (EEP), constituent des acteurs

de contrat, la nature du contrat d'infogérance, comment est rémunéré une telle prestation, quand une opération infogérance est réussie, quels en sont les risques. Enfin nous discuterons de l'avenir promis à l'infogérance. Définitions L'externalisation (en anglais "outsourcing") consiste à confier la totalité ou une partie d'une fonction ou d'un service de l'entreprise à un partenaire externe spécialisé, pour une durée pluriannuelle. L'infogérance est l'externalisation des systèmes d'information

d’achat - Sociétal : style de vie- intérêt pour l’éthique - Technologique : création technologique- dépense de l’état en R&D - Environnementale : sensibilité de l’écologie- le recyclage - Légale : lois sur les monopoles -normes comptables- droits du travail Analyse de l’environnement par le modèle SWOT : SWOT (= Strenghs, Weaknesses, Opportunities and Threats) - L’environnement externe : ( Opportunités ( Menaces - L’environnement interne : ( Forces

prestataires logistiques et les entreprises clientes peuvent aussi être arbitrairement classés en fonction du taux d'externalisation ou de prise en charge de la fonction logistique par un tiers : Les " 1PL " (First party logistics) : sous-traitance du transport Les " 2PL " (Second party logistics) : externalisation du transport et de l’entreposage. Les " 3PL " (Third party logistics) : externalisation classique, qui consiste à confier à un spécialiste la réalisation des opérations logistiques et

| | | |Théoricien américain du management. | Pour DRUCKER l’entrepreneur ➢ est un preneur de risques qui est prêt à mettre en jeu sa carrière et sa sécurité financière pour mettre en œuvre une idée, à mettre son temps et son capital dans une entreprise risquée |[pic] |Michael Cole JENSEN

2, rue du doyen Gabriel Marty 18 avenue de l'Escadrille Normandie Niemen 31042 TOULOUSE CEDEX 9 31702 BLAGNAC en quoi l’externsalisation de tout ou partie de la fonction Ressources Humaines permet-elle aujourd’hui de dégager un avantage concurrentiel significatif ? Master 1 Management des Ressources Humaines Victor Franzin Promotion 2010-2011 | |2011 | | |[pic]

moyens engagés pour la production des biens et services. Coûts fixes : somme de toutes les dépenses nécessaires à l’activité de l’entreprise quel que soit les quantités produites. Coûts variables : ensemble des dépenses engagés par l’entreprise en fonction de son volume de production. Economie d’échelle : correspond à la diminution du coût de réalisation d'un produit obtenue après l'augmentation de la production de ce produit. Plus un produit est fabriqué, moins son coût unitaire est grand. Coûts