Roland Berger Strategy Consultants

Vault des cinquante plus grands cabinets mondiaux, En 2010, le classement des cabinets en Europe était le suivant : * McKinsey & Company * Boston Consulting Group * Bain & Company * Booz & Company * Roland Berger Strategy Consultants 2 - Cabinet McKinsey au Maroc : Leader mondial du conseil en stratégie, le groupe américain McKinsey a travaillé ces dernières années sur les principaux « projets royaux » de développement : la stratégie régionale de développement

là dans une logique de ré industrialisation. Grâce aux robots, on va pouvoir ramener de la production en France… » II- … Ou pas ? D’après d’autres sources (magazine 01net), les robots vont détruire un très grand nombre d’emplois. Le cabinet Roland Berger prévoit que d’ici à une vingtaine d’année, plus de 40% des jobs pourraient être confié à des robots, soit environ la suppression de 3 millions d’emplois. Par ailleurs, le patron de Foxconn (l’usine chinoise qui fabrique les iPhone) a annoncé que

juillet – Aujourd’hui, le styliste belge Nicky Vankets dévoile sa nouvelle collection. Mais quelle est la situation actuelle des articles de luxe ? Au terme de 60 entretiens avec des fabricants et détaillants de marques de premier plan, Roland Berger Strategy Consultants a examiné les évolutions actuelles du marché et a identifié les tendances principales pour l’avenir des marques de luxe à l’échelle internationale. Une évolution favorable pour les marchés d’Europe occidentale De manière générale, le

comportementaux, réglementaires et technologiques ? • Quelle réorganisation du portefeuille d’activités ? • Image de l’entreprise et importance du réseau : comment tenir la promesse client ? Christophe ANGOULVANT, Senior Partner, Roland Berger Strategy Consultants Thierry MARTEL, Directeur général assurances France, Groupama S.A. Vincent TAUPIN, Directeur général, Crédit du Nord 10h30 > 11h00 Pause 11h00 > 12h15 Nouveaux comportements et arbitrages : quel sera le client de demain ? Quels

A) En France En France, en 2009, les marques de distributeurs représentent une part de marché en volume de 35% (source : TNS Worldplanet). Les prévisions affirment qu’en 2020, cette part de marché atteindra plus de 45% (source : Roland Berger Strategy Consultants). Source des chiffres: magazine Capital, mai 2010 et Private Label Manufacturing Association B) Dans le Monde Les parts de marchés des marques de distributeurs varient très largement d’un pays à l’autre. Il est notable de remarquer

des destinations dans le bassin méditerranéen avec un système de management optimisé et « Cost Effective ». La compagnie s’appuie sur le savoir-faire tunisien et l’expertise de consultants internationaux. Le bureau d’études qui a réalisé le Business plan de Syphax Airlines n’est autre que Roland Berger Strategy Consultants, un des leaders mondiaux du conseil de Direction Générale. Avec 45 bureaux répartis dans 34 pays, il opère avec succès sur tous les grands marchés internationaux. La compagnie bénéficie

159 600 en Europe, 15 000 en Amérique du Nord et 11 100 en Asie Le 24 novembre 2010, BNP Paribas a reçu le Grand Prix de l'Entreprise Européenne. Ce prix a été remis à Baudouin Prot, Administrateur Directeur Général du Groupe par Roland Berger Strategy Consultants, La Tribune et HEC à l'occasion des "6è Rencontres de l'Entreprise Européenne" qui avaient lieu mardi 23 novembre au Centre Pompidou (Paris). Ce prix a pour objectif de promouvoir le modèle européen d'entreprise, de mettre en valeur

LuxairGroup et de la sauvegarde de plusieurs milliers d’emplois dans un secteur stratégique pour l’économie du pays. Dans ces circonstances difficiles, les actionnaires ont confié à Roland Berger Strategy Consultants GmbH la mission de conduire une revue stratégique de l’Airline. Le verdict du consultant est clair: il n’y a, à l’heure actuelle, pas de stratégie alternative au modèle actuel d’une compagnie aérienne régionale assurant, à un haut niveau de qualité, la connectivité du Luxembourg

menés par des cabinets du secteur privé. • L’audit de la STB sera réalisé par Pricewaterhouse Coopers, celui de la BNA par un groupe composé de Bain&Company et du Cabinet NEJI Fethi, un cabinet de conseil tunisien, et celui de la BH par Roland Berger Strategy Consultant/FICOM et ORGA Audit. • À l’annonce des résultats des audits, le gouvernement aura le choix entre trois options : recapitaliser les banques dans leur forme actuelle afin de couvrir les faiblesses de la qualité des crédits et d’absorber

Meilleur rendement Réduction du nombre de plaintes des clients Livraison dans les temps Optimisation des flux Sélection du transport adéquat Coûts de stockage Recherche du prestataire de service logistique adéquat et appel d’offre • • Consultants en logistique Proposition de 4PL • • • • • • Documentation et proposition Expérience et clientèle Infrastructure logistique Outils technologiques Coût du service Fiabilité Définir le problème logistique de l’entreprise Identifier