Route To Market Danone

information retrieval problem is simply not a problem of retrieving more information – you are already exposed to as much as your time and the limits of your attention will admit. It is a problem of filtering out less relevant information so that you can use that scarce attention to deal with more relevant information. The cost of attending to information is an opportunity cost : you attend to it at the price of neglecting something else. » [H. Simon, 1999, p. 30]. Il met l’accent sur le coût d’opportunité

fondamentaux en demeurent inchangés (2) encore faut-il pour en être conscient bâtir des cadres d’analyses adaptés (A) et positionner la GRH à l’intérieur de ces cadres (B). De la gestion du personnel à la GRH Pour A. Riboud, PDG de BSN (qui deviendra Danone) et auteur du célèbre rapport « Modernisation, mode d’emploi », c’est la technologie, son coût d’acquisition et la nécessité de la rentabiliser, qui obligerait à utiliser autrement la « ressource humaine ». Le fait est qu’avec l’apparition de la GRH

utilisation du produit in situ. L’avènement d’Internet a contribué à repopulariser cette technique auprès des instituts d’étude : on peut citer l’émergence de la netnographie (voir ci-après) ou encore le Home Use Blog (HUB), développé conjointement par Danone et la société Repères. Analyser pour décider 5 Livre spss.book Page 6 Vendredi, 25. janvier 2008 12:04 12 EXEMPLE La netnographie On constate, depuis quelques années, un intérêt grandissant pour l’information collectée à partir de l’observation

: Renault, Dacia et Renault Samsung Motors. Des véhicules fabriqués par Dacia et RSM peuvent être vendus sous la marque Renault en fonction des pays, W les véhicules d’occasion et les pièces de rechange, W la gamme mécanique Renault, activité B to B ; W les différents services  : financement des ventes, location, entretien et contrats de service. Par ailleurs, deux participations venaient compléter ces activités : W la participation de Renault dans Nissan ; W la participation de Renault dans

distributeur, environ 99% des automobilistes achètent plus d’une marque d’essence et en moyenne les passagers aériens européens ont des cartes de fidélité de plus de 3 compagnies différentes. Ce principe se retrouve également dans les activités dites de B to B. L’inégalité des clients La rentabilité des clients provient de différentes économies de coûts réalisées au sein de l’entreprise grâce à un service plus efficace ; elle résulte également du fait que les clients fidèles tendent à allouer une plus

lotie, avec un déclin de plus de 27 % depuis le 1er janvier. Le marché a sanctionné des dérapages de coûts. C’est aussi pour des dépenses plus importantes qu’escompté que Vallourec a été mise au pilori (– 20 %). Enfin, on n’oublie pas la sortie de route de Peugeot, qui, après une chute de 57 %, ne fait plus partie de l’indice Cac 40. Si l’on s’intéresse au riche vivier des valeurs moyennes, les performances sont plus spectaculaires encore, puisque AB Science a bondi de 208 %, Cameleon Software de

sur la fidélisation J. Mouton Le marketing du désir Ed d’Organisation 1999 J.C.Boisdevésy. Le marketing relationnel. Ed d’Organisation. 1997 Ouvrages portant sur une composante particulière de la stratégie marketing . Evrard Y. Pras B. Roux Elyette. Market, études et recherches en marketing. Fondements et méthodes. Nathan, 1993. Ries A. Trout Jack. Le positionnement.1987 Mc Graw Hill Dubois B. Comprendre le consommateur. Dalloz 1990 Filser M. Le comportement du consommateur. Dalloz. 1994 Ladwein R Le

quand ils ont déjà fait leurs preuves et qu’ils cherchent d’autres capitaux pour accélérer leur développement, ils ont déjà plus de chances de retenir l’attention : on trouve plus de gens prêts à financer la croissance d’une entreprise qui tient la route qu’à aider à amorcer une activité nouvelle. Ceux qui font du capital-risque ne sont pas des philanthropes. Leur but est de gagner de l’argent. Il existe une règle, qui se confirme toujours et sur laquelle nous aurons souvent l’occasion de revenir :

obligation légale, de formaliser par écrit, l’identification des risques et la 1 Olivier Bachelard Professeur Groupe ESC Saint-Étienne olivier_bachelard@esc-saint-etienne.fr Tait R, Walker D, (2000), Marketing health and safety management expertise to small enterprises, Safety science, 36, 2, pp 95-110. Geoffard PY, (2005), Théorie économique et prévention des risques professionnels, actes du colloque DARES-ANACT du 2 décembre 2005, Paris. Pour mémoire la création du groupe thématique de recherche

double issue in Dec), by Courrier International SA c/o USACAN Media Dist. Srv. Corp. at 26 Power Dam Way Suite S1-S3, Plattsburgh, NY 12901. Periodicals Postage paid at Plattsburgh, NY and at additional mailing Offices. POSTMASTER : Send address changes to Courrier International c/o Express Mag, P.O. box 2769, Plattsburgh, NY 12901-0239. Vremia Novostieï Après dix années d’existence, le quotidien moscovite conservateur Vremia Novostieï (“Le Temps des nouvelles”) a sorti son dernier numéro le 17 décembre