Rse Et Fnac

premier est d’obtenir la licence, mon second objectif est de satisfaire au besoin de mon employeur et de prendre du plaisir dans cette nouvelle expérience enrichissante.Partie I : Le groupe Fnac Darty Le groupe FNAC DARTY depuis 2016Le groupe Fnac Darty (Darty racheté par la Fnac en 2016) est le leader en Europe dans la distribution omnicanale et dans leur domaine d’activité à l’échelle nationale grâce à ses 751 magasins en France. Le groupe possède plusieurs enseignes qui se sont

[1]Le sommaire. L’introducton. p.3 1. Présentation de la Fnac. p.4 2. L’étude du marché interne à la Fnac. p.6 3. Le contexte fonctionnel. p.10 4. Les forces et les faiblesses. p.12 5. L’analyse du SWOT. p.13 1. La présentation de la Fnac. 1.1. L’historique de la Fnac. La Fnac (anciennement « Fédération Nationale d'Achats des Cadres », puis suite à son ouverture au grand public « Fédération nationale d'achats ») est le

Le sommaire. L’introducton. p.3 1. Présentation de la Fnac. p.4 2. L’étude du marché interne à la Fnac. p.6 3. Le contexte fonctionnel. p.10 4. Les forces et les faiblesses. p.12 5. L’analyse du SWOT. p.13 La fiche problématique. p.14 La bibliographie. p.15 L’introduction. Après avoir été commerciale au sein d’une grande entreprise dans le secteur culturel et technologique, je suis actuellement devenue directrice commerciale

Marché de la vente Marché des achats 2. Augmenter la pression sur les prix et les marges entraine: • • • • • Global sourcing Collaboration fournisseur Interaction fournisseur en amont Accords de réciprocité Implication des achats dans une démarche RSE Achat et entreprise étendue L’entreprise étendue, nouvelles opportunités, nouveaux risques Fournisseur R I S Q U E S Fournisseur Fournisseur Nouvelles orientations 2 Différenciation entre achats et approvisionnement • Supply chain • Notion

de proximité : présence dans les superettes, casiono, monoprix, les grands magasins • Force de vente : Hôtesses, hôtes, dégustations dans tous les points de vente et comme maintenant dans les endroits tendances loisirs musique style Virgin, fnac. . • Création d’un site marchand. - COMMUNICATION : • Médias : spots TV ➢ Spot gamme light pour l’Europe Une vache toute svelte qui se dandine devant une grosse vache !!!!avec un gros cul qui mange un glace X

d’affaires (CA) et 27 000 collaborateurs, le groupe FNAC DARTY se positionne en leader de la distribution omnicanale en Europe en 2021. FNAC DARTY est le n°1 français de la distribution de produits culturels et de loisirs et n°2 du e- commerce avec plus de 13 millions de visiteurs uniques par mois (le CA généré par internet représente 29 % du CA du groupe avec un objectif de 30 % en 2025). Né du rapprochement en 2016 des enseignes FNAC et DARTY, le groupe propose une offre de produits éditoriaux

sont en constante évolution, les entreprises comme Wonderbox ont attirés leurs clients grâce au concept original de coffret cadeau et un réseau de distribution original (grande surface, Internet et magasins spécialisés en produits culturels comme la FNAC). Même si à la base le concept de coffret cadeau est surtout d’offrir des prestations originales comme un baptême en parachute ou un séjour en chambre d’hôte, certains coffrets s’orientent désormais vers les séjours haut de gamme. Les tours opérateurs

Darty La Défense est une succursale rattachée à la maison mère de Bondy. L'UC est située dans le centre commercial de la Défense ce qui est un atout car il y a environ 640 000 visiteurs en moyenne chaque semaine. L'UC a plusieurs concurrents comme La Fnac, Virgin, et Auchan. La surface de vente est de 1200m² La structure de l'UC : L'UC est ouverte tous les jours de 10h à 20h sauf le dimanche car le centre ferme à 19h. L'UC est dirigée par le directeur qui a sous ses ordres 4 chefs de vente, un

et dynamisme commercial des enseignes de Distribution Grand Public. 2004 : Cession de Rexel 2005 : Changement de dénomination Pinault-Printemps-Redoute devient PPR 2009 : Introduction en bourse et contrôle majoritaire de Cfao 2010 : Cession de Fnac et de conforama II. Les valeurs, visions et objectifs du groupe PPR : Le but est de mettre au clair l’intention stratégique de l’organisation pour ceux qui sont censés l’appliquer (le manager) ou l’analyser (les parties prenantes). * Les

plus responsable. *Il achète des objets d’occasion, répare, utilise les objets le plus longtemps possible. Le marché du dépôt vente s’élève à 6 milliards en 2008, la seconde main sur internet à 3 milliards d’euros grâce à eBay et Priceminister. La FNAC elle-même s’est mise à l’occasion dans ses rayons , de même qu’Orange qui propose à ses clients le rachat de leurs vieux mobiles pour les revendre ensuite dans les points de vente. *Il recycle ou porte au recyclage pour une production certes mais