Répartition De Richesse Au Maroc

2. Une croissance incapable de répondre aux besoins d’emploi 3. Un marché du travail en cours de fragilisation 4. Un marché du travail en faible demande de qualifications Chapitre III- Panorama du secteur informel au Maroc : Le secteur informel au Maroc : gangrène ou aubaine ? 1. L’apport des activités informelles 2. Les limites 3. En somme Chapitre IV- Quelles issues et politiques ? : 1. Les actions étatiques en direction de l’informel  2. Des

Dépenses d’investissement………………………………………………………….page 3 3- Dépenses d’intervention…………………………………………………………….page 4 4-Paiement des intérêts sur la dette publique………………………………..page 4 II- Intérêt des dépenses…………………………………………………………………..page 4 III- Le MAROC…………………………………………………………………………………page 6 CONCLUSION……………………………………………………………………………………..page 7 INTRODUCTION L’Etat dans l’optique d’assurer tout ses rôles à savoir<< providence gendarme et entrepreneur >> élabore un budget qui

maîtrise de l'inflation et du déficit budgétaire témoignant ainsi non seulement du renforcement de la vigueur de l'économie mais également de sa capacité d'adaptation aux mutations mondiales, ainsi que par la réduction du poids de la dette publique. Le Maroc dispose d'une économie de marché libérale régie par la loi de l'offre et de la demande bien qu'aujourd'hui certains secteurs économiques restent encore dans les mains du gouvernement. Le Gouvernement poursuivra la mise en œuvre des différentes stratégies

« L’avare » d’après Molière : dossier pédagogique. 1- Le théâtre d’objet 2- « L’avare » et l’œuvre de Molière 3- L’eau : une richesse 1- Le théâtre d’objet : 1.1Les marionnettes ( 2 images : guignol, Guignols de l’info) Pour parler du Théâtre d’objet il faut d’abord remonter à ses origines : la marionnette. Lorsque l’on évoque les marionnettes il vient à l’esprit de la plupart des gens les techniques traditionnelles pratiquées en Europe : Guignol en premier lieu (marionnettes à gants*), les marionnettes

Polluer pour ensuite nettoyer * Négliger le coté environnemental au dépend du coté économique et peut être social * Le cout élevé de ces projets * Exclusion sociale due aux prix élevés des logements : disparité Le projet agenda 21 lancé au Maroc à Essaouira en 96 et à partir de 2004 des accords pour un agenda 21 local (Agadir, Marrakech, Fes) équitable Economique Social durable viable vivable Environnemental La question n’est pas si la technologie est développée mais si

S t r a t é g i e m a r k e t i n g d e l ’ é c o t o u r i s m e a u M a r o c Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises Cycle Supérieur de Gestion Rabat Stratégie marketing de l’écotourisme au Maroc Mémoire présenté pour l’obtention du diplôme du Cycle Supérieur de Gestion Par : Rachid MAANINOU Jury : Président : Monsieur Bouzid AZZOUZI, Professeur à l’ISCAE, Directeur de recherche Suffragants : Monsieur Lahcen Hannaoui Professeur à L’ISCAE

Royaume du Maroc Universite Hassan II – Ain chok Faculté des Sciences juridiques Economiques et sociales Casablanca Mémoire de fin d’études L’entreprise citoyenne au Maroc Réalisé par : Mr.Tama Hafid Encadré par: Mr.Taj Kacem Année universitaire

MAROC Profils du pays Superficie: 710 850 km² ( province sahariennes comprises) Population: 31,5 million d'habitants Nature de l'Etat : Monarchie constitutionnelle avec un parlement élu. Niveau de développement : Pays à revenu intermédiaire (tranche inférieure), Marché financier émergent. Plus grandes réserves et premier exportateur de phosphate du monde ; importance du tourisme. IDH : 0.646/1 IDH (rang mondial) : 127ème/177 Taux d'accroissement de la population: 1,1% Taux de natalité:

production et de l’emploi dans certains secteurs (liés aux exportations). *efficacité et productivité en hausse pour les secteurs qui doivent innover afin de rester compétitifs sur les marchés mondiaux. effets négatifs *inégale répartition des richesses, des capitaux entre individus et entre les pays. (les pays sous-développés deviennent plus pauvres) *fermetures d’entreprises qui ne sont pas compétitives. cela cause du chômage. grand pouvoir des multinationales *hausse des emplois

UNIVERSITE MOULAY ISMAIL FACULTE DES SCIENCES JURIDIQUES ECONOMIQUES ET SOCIALES MEKNES Master recherche : Économie et Management Internationaux Elément : ENTEPRENEURAT Entrepreneuriat féminin au Maroc Encadré par : Préparé par : Mr.Baguare Mlle BAADOU Ilham Mlle TMAR Hajar PLAN AXE I :