Répartition Personnelle

63 Remerciements Tout d’abord je souhaite adresser mes premiers remerciements à mon Responsable régional et RCBT qui m’ont donné l’opportunité d’effectuer cette licence pour développer mes compétences managériales et développer ma culture personnelle, tout en me soutenant dans mon rôle de responsable au sein de mon club. Ainsi que mon  parrain RCBT , Responsable du pôle vie du réseau , qui m’a apporté son expérience , et son aide tout au long de mon projet. Je remercie l’ensemble des élèves

Technicien Supérieur. Mes premiers remerciements sont pour mes parents qui ont tout mis en œuvre pour ma réussite scolaire, et ma réussite dans la vie. Mes pensées vont par la suite à Madame Mabetty Sylla, Madame Mariama SAMB et à l’ensemble du personnel de l’accueil des ARCADES, rattaché à l’Agence Commerciale de Médina ; Tous mes respects à l’encadrement et au corps professoral de l’ESMT ; Amicales pensées à mes camarades de promotion et à tous ceux qui de près ou de loin m’ont soutenue

sein de cette entreprise. Un grand merci à MRIAKI chef du service financier pour sa grande implication, son encadrement et ses précieuses orientations tout au long de mon stage. Mes profonds remerciements à M.SISSOUANE, M.BOUTALJA et M.BEKTACHI personnel du service « Finance et Comptabilité » pour leur assistance technique, leur grande générosité en terme d’information diverse, leur entière coopération ainsi que leurs efforts d’encadrement pour faciliter mon intégration. Je vous en serai reconnaissant

____________________________________________________________ _______________________________________ SOMMAIRE PREAMBULE I – LA FRANCHISE AU MAROC 1- Historique 2- Etats des lieux de la franchise 2-1- Répartition des franchises par branche d’activité 2-2- Répartition des franchises par pays d’origine 2-3-Répartition des points de vente par ville d’implantation II – LES PERSPECTIVES DE DEVELOPPEMENT DE LA FRANCHISE AU MAROC 1- La promotion du secteur. 2- Le renforcement du cadre juridique. 3- Le financement

?) * Pour info, cette répartition Homme/Femme des Français résidant à l’étranger reste sensiblement la même depuis 2005. * Pour mémoire en 2005 : 65% hommes et 35% femmes Diapo N° 6 Note : * 7 Français sur 10 sont salariés (détachés ou expatriés ou encore embauchés par une entreprise locale) * En 2010 : Baisse de 6 points du personnel salarié par rapport à 2008 et de près de 10 points par rapport à 2007. C’est notamment la baisse du personnel détaché ou expatrié qui impact

Tableau 4 : Indicateurs de santé……………………………………………………………………………13 Tableau 5 : Répartition (en %) de la population par situation par rapport à l'emploi (âge 15 ans et plus)………………………………………………………………………………………………………14 Tableau 6 : Répartition (en %) de la population qui travaille par branche d'activité…………….14 Tableau 7: Répartition (en %) des ménages selon la source d'approvisionnement en eau à boire..15 Tableau 8: Répartition (en %) des ménages selon le type d'occupation du logement……………....16 TABLEAU

vodkas et 4ème opérateur polonais avec 14 % de parts de marché. Belvédère est une société familiale comme nous l’indique le tableau suivant et la répartition du capital social : ♦Le groupe familial ROUVROY détient 27,72% ♦Le groupe familial TRYLINSKI détient 23,48% ♦Auto contrôle ; Belvédère détient 5,7% ♦Le public détient 46,38% REPARTITION DU CAPITAL AU 31 AOUT 2007[1] |Au 31/08/07 |2007 (premier |2 006 |2 005 |2004 | |Actions

matières de modalités de livraison et de stocks de sécurité 50 50 52 5. L'IMPORTANCE CROISSANTE DES ACHATS DANS LE PRIX DE REVIENT DES VEHICULES RENAULT 53 6. LA REPARTITION GEOGRAPHIQUE DES FOURNISSEURS: DES REGIONS FORTEMENT DEPENDANTES DE RENAULT 6.1. Les achats à des fournisseurs à capitaux étrangers 6.2. La répartition des sites fournisseurs en France 53 53 54 BIBLIOGRAPHIE 55 Actes du GERPISA n°14 43 1. DE LA SOUS-TRAITANCE AU PARTENARIAT Dans les années de l'après

1 LE POURQUOI DES PM ET DE LEUR POIDS AU PASSIF DU BILAN III.2 ASSURANCE VIE III.3 CAPITALISATION III.4 ANALYSE DE L’EVOLUTION DES PM IV - LA PARTICIPATION AUX BENEFICES IV.1 ORIGINE ET JUSTIFICATION IV.2 LE CALCUL DU MONTANT DE LA PB IV.3 LA REPARTITION DU MONTANT DE LA PB V - LE TRAITEMENT ACTUARIEL DES OPERATIONS DE GESTION V.1 VALEUR DE RACHAT V.2 VALEUR DE REDUCTION V.3 TRANSFORMATIONS 3ème PARTIE : ELABORATION DE LA NOTE TECHNIQUE D’UN PRODUI VIE ET CAPITALISATION I - DEFINITION ET UTILITE

SESSION 2007 MPS REFROIDISSEMENT ET STOCKAGE DE POMMES DESTRAC François RONDARD Johnny VALADE Matthieu SOMMAIRE Remerciements 1. Introduction générale 2. Répartition des tâches, planning 3. Avant projet 3-1 Bilans 3-2 Inventaires des solutions techniques 3-2-1 Détente directe 3-2-2 Production d'eau glacée par HFC 3-2-3 Production d'eau glacée par NH3 3-2-4 Solution retenue 3-3 Choix du fluide frigorigène 3-3-1 Données 3-3-2 Cas du R134a 3-3-3 Cas du R404A 3-3-4 Tableau récapitulatif et analyse