Sage Paie 100

 Chiffre d’affaires : 500/1000 millions MAD.  Effectif : 247  Date de création : 1964  N° de registre du commerce : 17 136  Certification : entreprise classée (certification iso).  Activité : production et distribution des vins.  Capital : 100 000 000 MAD.  Fax : +212 5355-27506.  Tel. : +212 5355-20360.  Adresse : 11 rue ibn khaldoun 50 000 Meknès 50 000.  Forme juridique : Société Anonyme.  Raison sociale : LES CELLIERS DE MEKNES. 11 II-2 FICHE SIGNALETIQUE. 12. 12 II-3 CHATEAU ROSLANE

Division Gestion du personnel et Rémunération autrement dit « la paie » ; * La Division Services Généraux ; * La Division Communication. A. LA DIVISION GESTION DU PERSONNEL ET REMUNERATION (LA PAIE) Cette division est dirigée par un Chef de division assisté d’un billeteur. Elle est chargée de : * calculer, contrôler et assurer la paie et divers droits suivants les procédures en vigueur (rémunérations, décomptes, la paie pour le personnel retraité, licenciés, révoqués et décédés)

Il organise l’ensemble des processus et des flux d’information internes, mais aussi les échanges avec les clients, les fournisseurs et tous les partenaires de l’entreprise. On peut citer quelques éditeurs à titre d'exemple : ADONIX, BAAN, ORACLE, SAGE, SAP, … Les PGI systèmes existent depuis le milieu des années 1970. Dépassant leur coeur de métier (la gestion), les PGI de la deuxième génération prennent désormais en charge de nombreuses nouvelles fonctions liées au marketing, au décisionnel et

consommables et pièces de rechange ..................... 49 b- Achats de matières premières ..................................................... 51 c- Sortie de matières premières ....................................................... 52 3. Procédure Paie – Personnel ................................................................ 54 4. Procédure Ventes – Clients................................................................. 55 Conclusion .......................................................

rémunération, de formation continue, de mise en retraite et de l’observation par tous du règlement intérieur ; mais les sanctions relèvent de la compétence du directeur. La principale mission du responsable de ce bureau est l’établissement des bulletins de paie. * un bureau d’appointement et affectation ; le responsable de ce bureau s’occupe non seulement de la gestion (tenue) de la fiche de présence mensuelle de tous les employés et de la planification des congés via un imprimé de congé ainsi que

Ce dernier assure la récéption des marchandises selon la méthode de rangement adaptée par DELTA notamment « une place bien détérminée par chaque article ». Pour bien gérer le stock, la société DELTA utilise le logiciel de gestion des stocks « SAGE SAARI », ce qui permet aux vendeurs et à l’administration commerciale de faire un suivi direct du mouvement des stocks, et de voir si la marchandise demandée existe encore en stock, en temps réel. 2 .1 .2 Les moyens matériels de la société. Pour

pensée, politiques économiques et économie internationale Economie d'entreprise, fonctionnement opérationnel de l'entreprise (FOE) Informatique, microsoft Access conception d'un système d’information, base de données, SAGE gestion commerciale 100, comptabilité 100 Droit civil, droit commercial, droit du crédit, droit administratif Droit du travail, droit des entreprises en difficulté Droit du travail approfondi (option RH) Droit de la concurrence (option PMO)

fonction de la symbologie utilisée et des données ainsi codées Fréquence La fréquence désigne un nombre d'éléments par rapport à un ensemble plus large auxquels ils appartiennent. Cette fréquence peut s'exprimer en % ou en fraction de 1 ( 1 signifiant 100% de l'ensemble). Elle se calcule en divisant l’effectif par le tout. Gestion économique des stocks La gestion des stocks a pour objectifs soit de maximiser la rentabilité, soit de minimiser les risques. Pour la plupart des entreprises, il est important

se fait à partir d’une appréciation particulière sur la qualité de chacun des dispositifs. Ces observations font en général l’objet d’une quotation ( 1 à 5 ou 1 à 10), en sorte qu’à la fin de l’année, le service d’audit interne dispose de 50 ou 100 missions d’audit réalisées. Ces évaluations chiffrées étant reportées sur un tableau, on totalise chaque colonne correspondant à chaque dispositif ; l’auditeur interne fait alors une découverte. Il découvre des constats, c’est à dire qu’il constate

service comptable Ce département est chargé de la gestion financière de l’entreprise. De ce fait, il gère plusieurs activités organisées comme suit : - le service de la facturation qui établi les factures - le service de la paie qui s’occupe du traitement des salaires du personnel - le service de la gestion des comptes qui enregistre toutes les opérations effectuées à la CVI. - Etablit les arrêtés des comptes mensuels. f) Le chef de production