Sainsbury's

SWOT of Tesco: A SWOT analysis of Tesco shows the strengths, weakness, opportunities and threats facing a company. This page provides a discussion of some of the strengths, weaknesses, opportunities and threats facing Tesco. Use it as a basis for conducting your own SWOT analysis of Tesco. SWOT analysis of Tesco - Threats Possible threats to Tesco include fluctuations in the stock market and tax increases. Most companies worry about taxes, and have an objective of decreasing the tax burden

SAINSBURY’S Sainsbury’s est la troisième chaine de supermarché aux Royaume-Uni en terme de revenue, avec 16 millions de livre sterling en 2006, derrière Tesco et Ada. Le groupe est crée en 1869 par Mary Ann et John James Sainsbury’s, et emploi aujourd’hui 150000 personne. Le siège social est basé à Holborn circus a Londres. Histoire : Sainsbury’s est crée en 1869 lorsque John Sainsbury avec sa femme Mary Ann ouvre un magasins au 173 Drury Lane a Holborn, Londres. Il commence par vendre de

Merchandising : Sainsbury's veut améliorer la lisibilité de ses linéaires. A. Le positionnement de Sainsbury's face aux marques nationales. Malgré la forte expansion des MDD dans les linéaires anglais, les marques nationales britanniques demeurent toujours des repères plus attractifs pour les consommateurs par leur notoriété due à l’importance des dépenses publicitaires et par leur capital confiance et affectif. Il en va autrement pour les MDD, qui proposent des références dans toutes les familles

leurs propres marques plutôt qu’en vendant les marques nationales. Ainsi il serait intéressant pour l’enseigne de fidéliser le client à sa propre marque, en plus de le fidéliser à l’enseigne. Nous étudierons ici le cas de l’enseigne britannique Sainsbury’s, troisième grande chaîne de supermarchés du Royaume-Uni par revenu juste après Tesco et Asda. Nous définirons dans une première partie les différentes stratégies de fidélisation mises en place par l’enseigne. Ensuite les différents MDD qu’elle

Les Supermarches Sainsbury’s • Sainsbury’s sur internet: http://www.sainsburys.co.uk/ http://www.youtube.com/watch?v=BuafvgDZlEs http://fr.wikipedia.org/wiki/Sainsbury's http://twitter.com/sainsburys http://www.facebook.com/sainsburys SAINSBURY’S partners with MSN UK on food and drink channel 17 Jun 2010 UK grocery retailer Sainsbury’s has partnered with MSN UK to create Sainsbury’s Food and Drink on MSN UK. The channel is focused on food ideas and recipes, and is the first channel

chapter, where 150 Sainsbury’s is held up as a case study in how to do things wrong. The reference is to Sainsbury’s television advertising in the late 1990s featuring John Cleese in hectoring Basil Fawlty-mode, haranguing a store employee. The authors’ view of this is that ‘the helpful and well meaning member of staff involved appeared to be totally belittled by Cleese’s lecture on Sainsbury’s pricing, and whatever the customer outtake, it caused uproar among Sainsbury’s 140,000 people’. From

de la vente au détail au Royaume-Uni devrait croître de 2% sur l’année 2015. Les dépenses alimentaires ont augmenté de 16 milliards EUR entre 2009 et 2014. Le secteur de l'alimentation au Royaume-Uni est dominé par 4 sociétés : Tesco, Asda, Sainsbury's et Morrison's. Ces 4 marques ont disposé d'une part de marché combinée de 76% en 2014. L’organisme de la vente au détail est le British Retail Consortium (BRC)5. La grande distribution La distribution au Royaume-Uni est clairement dominée par

grands groupes : Tesco, Asda, Sainsbury’s, Morrisons ont une position dominante MISSION ECONOMIQUE de LONDRES LES GUIDES REPERTOIRES DES MISSIONS ECONOMIQUES Page 14 Vente via Internet « Mail Order » 5% des Volumes Vente au particulier via Internet par correspondance. Pourrait représenter l’équivalent de 5% du marché Off trade + On trade. Plusieurs types d’opérateurs : Spécialisés (ex : Direct Wines) Distribution moderne (ex : Waitrose Sainsbury’s Tesco) Distribution spécialisée

Swiss cooperative. All rights reserved. KPMG Global Consumer Markets 5 Private Label, retail branding and loyalty (continued) The Major UK Food Retailers’ Private Label Share of Sales5 54.3% Asda 57.4% 57.9% 53.5% Safeway 53.1% 53.2% 65% Sainsbury’s 60.7% 49.8% Somerfield 49.6% 50.6% 55.8% Tesco 55.7% 55.2% 63.1% 55.3% All Stores 55.3% 55.3% 0% 10% 1996 1997 1998 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% The most penetrated markets in food retailing are the UK and Switzerland, in others such

petit magasin rural destiné principalement à fournir des particuliers, se situant au 129 High Street, à Uxbridge dans le Middlesex en Angleterre. Il était installé en face d’un hypermarché Tesco, non loin d’un hypermarché Mark and Spencer, d’un Sainsbury’s, et à 20 mètres environ d’un autre magasin d’imprimerie, ouvert récemment, provoquant ainsi un fort climat de concurrence. Contexte organisationnel L’activité de Drayton appartient au secteur tertiaire car il s’agit de vendre des biens matériels