Samsung Globalisation

menace de produits de -banalisation des techniques et des produits substitution (obsolescence) -permet d’échapper à une concurrence directe par les prix (voir documents<< Samsung séduit la France avec le haut de gamme et Nutella toujours inimitable >> complément chapitre 5) 3-La stratégie de focalisation ou concentration La stratégie de focalisation consiste à développer un avantage concurrentiel sur un petit nombre de segments

jusqu’à 46 %, tandis que le rail a diminué jusqu’à 35 % 32 Industrie Technique et Management – Décembre 2012 Décembre 2012 Jacques Moyson Page 46 La logistique verte Trois grands chargeurs ont participé à ce projet pilote : Fuji, Samsung et Sony. La finalité du transport synchromodal est que les entreprises et leurs prestataires de services logistiques s’entendent sur le moment où un chargement doit être amené à sa destination finale mais plus sur la manière dont ce transport doit

Tableau de synthèse 7 Dimensions Composantes Géopolitique Implication des collectivités locales 2 2 Impact* Inflation du coût du carburant Cofinancement de dispositifs d’autopartage Politique Économique Conjoncture économique Globalisation Concurrence d’autres modes Inflation des coûts de maintenance 2 2 2 1 Sensibilité à la conjoncture Intensification de la mobilité professionnelle Développement du low cost transport (avion…) Limitée par les progrès technologiques Sociétale

exemple précis. Un « rapport des sages » 12 créé à l’initiative du Président de la Commission européenne visant à renforcer le dialogue interculturel dans l’espace euro-méditerranéen souligne ainsi que, « des deux côtés de la Méditerranée, la globalisation s’accompagne de mutations fondamentales ». Le texte ajoute que « le rythme du déplacement généralisé des cadres et repères établis, sous l’effet du brassage des peuples et des idées – ainsi que des flux de biens et de services – fait qu’il n’est

des places dans la hiérarchie mondiale ; ainsi, on pouvait en recenser 47 dans le classement Fortune Global 500 en 2006, contre 19 en 1990. Les plus importantes sont Hutchison Whampoa (Hong Kong), Petronas (Malaisie), Singtel (Singapour) ou Samsung (Corée du Sud). • Le phénomène de transnationalisation est considéré comme un moyen pour les firmes de fuir, ou plutôt d'éviter, les risques liés aux États, espace national de production unique et de dépendance juridique, économique, sociale et

& Chiapello, 1999 ; Castells, 1998 : 282). La nouvelle économie accroît l’importance des fonctions à fort contenu en information. La coordination transnationale s’en trouve du même coup fluidifiée, la montée des TNIC accompagne et facilite la globalisation économique. L’argent électronique change de main de façon quasi instantanée. Selon le CEPII, la part de la production faisant l’objet d’échanges internationaux passe de 15,3% en 1973 à 28,5% en 2000 (Castells, 1998 : 137). Les mass media prennent

levier de projection/identification en véhiculant une représentation fantasmée de la féminité, propre à faire rêver, à créer l’envie. La formule gagnante était identifiée. L’Oréal avait touché un levier universel qui allait assouvir sa soif de globalisation : les femmes du monde entier se sont projetées dans les égéries l’oréaliennes. Chapitre 4 ❘ Celebrity marketing 89 - tirage n° 36551 Le modèle a fait ses preuves sur la cible féminine. En revanche, les marques ont longtemps hésité

levier de projection/identification en véhiculant une représentation fantasmée de la féminité, propre à faire rêver, à créer l’envie. La formule gagnante était identifiée. L’Oréal avait touché un levier universel qui allait assouvir sa soif de globalisation : les femmes du monde entier se sont projetées dans les égéries l’oréaliennes. Le « modèle l’oréalien » s’est exporté sur de nombreuses marques filles comme les shampooings Elsève (de L’Oréal Paris), marque créée en 1972. En 1997, la marque se

...................................................................................... 48 La crise alimentaire mondiale ....................................................................................................................... 53 Globalisation, crise et virus : la grippe mexicaine ......................................................................... 59 L’économie des maladies du siècle ..............................................................................................

Renault Nissan Infinity Citroën Peugeot Mercedes Chrysler Jeep Smart Sangyong (accord) (2,4 %) Hyundai Kia(30%) BMW Mini Rolls Royce Fiat Alfa Romeo Lancia Maserati Ferrari Volkswagen Dacia(93%) Skoda Seat Audi Lamborghini Samsung (70%) Ce phénomène de concentration repose essentiellement sur : L’intensité capitalistique nécessaire à cette industrie de transformation. En effet, la création d’un nouveau modèle demande un investissement initial de l’ordre de 2 à 4 milliards