Samsung Intelligence Economique

17/09/12 Introduction à l’intelligence économique Intelligence =espionnage (CIA, FBI) Gestion stratégique/opérationnelle. Prise de conscience au marché Français du retard pris sur le marché mondial, beaucoup de contrat perdu. Manque de travail d’anticipation sur la sphère économique. Sensibilisation des acteurs sur l’économie. PLAN : - Objectifs du module, introduction à l’IE - Présentation générale - Historique et évolution de l’IE - Définition de l’IE - L’IE, l’espionnage et le

Qu'est-ce que la défense économique Introduction : La défense économique est l’un des trois piliers de la défense nationale. Elle constitue, avec la défense militaire – confiée, sous l’autorité du Président de la République, au ministre de la Défense – et la défense civile – confiée au ministre de l’intérieur -, l’une des trois composantes de la défense de la nation. Elle est organisée par le ministre chargé de l’économie, sous l’autorité du Premier ministre et avec le concours du secrétariat

اﻟﺠﺰاﺋﺮﻳﺔ اﻟﺪﻳﻤﻘﺮاﻃﻴﺔ اﻟﺸﻌﺒﻴﺔ‬ DG Intelligence économique,  Etudes et Prospective Direction Générale de l'intelligence économique, des Etudes  et de la Prospective Ministère de l'Industrie et                                  de la Promotion des Investissements Efficacité Compétitivité Croissance Ministère de l’Industrie, de la Petite et Moyenne Entreprise et de la Promotion de l'Investissement Direction Générale de l’Intelligence Economique, des Etudes et de la Prospective

informations souvent stratégiques. Moyens d’obtenir de l’information sur la concurrence : veille concurrentielle (collecte, traitement, diffusion de l’info) Espionnages industriel (illégal), Intelligence économique : recherche de la meilleure maîtrise de l’information (scientifique/ technique/ économique) au service du développement des entreprises. Veille et exploitation d’une info « ouverte » légalement obtenir (90’s : développement des NTIC) Connaitre l’environnement dans lequel on évolue

IE&KM CERAM Business School CERAM Expert - Centre d’Expertise Intelligence Economique & Knowledge Management - Ce document est disponible en téléchargement sur www.ceramexpert.net Plan de cours Analyse stratégique et organisationnelle, Mise en œuvre stratégique, Évoluer, changer et apprendre : comparaison entre Air France, France Télécom, Mecaplast et Shell. CERAM Expert - Centre d’Expertise Intelligence Economique & Knowledge Management - Ce document est disponible en téléchargement

competitive intelligence » should be investigated in order to turn the taylorian stage into the modern way of the “learning company”. Relevant examples highlight the latin “intelligence” spirit and on the risk management. As Orwells could have said it “all informations are aqual but some informations are more equal than others”. Competitive intelligence shalld stick to the valuable informations and make the difference with old practises and competitors. L’intelligence économique au cœur de l’entreprise

l’intelligence économique ? a-définition : Le concept d’intelligence économique est d’origine anglo-saxonne. Il est dérivé de « compétitive intelligence » ou « business intelligence » c’est en 1994, dans le rapport du XIe plan, « Intelligence économique et stratégies d’entreprises », élaboré par la Commission dirigée par Henri Martes, que le concept d’intelligence économique y apparaît véritablement. Selon Henri MARTRE, haut commissaire au ministère du plan en France, L'intelligence économique, c'est

fr Marcos Baez baez@disi.unitn.it Competetive Intelligence Réalisé par : Mme Taibouni Nora ED- SIC 2011/2012 Proposé par: Dr CHALAL Rachid ESI - EDSIC 2001-2012 Sommaire Introduction 1. Définitions 2. Historique 3. Positionnement de C.I. par rapport à d’autres disciplines 4. Processus de C.I. 5. Méthodes d C.I. é h d de Conclusion Bibliographie 2/13 ESI - EDSIC 2001-2012 Introduction  Introduction Environnement changeant : Crise économique (absorption, fusion…etc) Crise financière (flambée

par la concurrence) sur un marché * Exploiter une technologie nouvelle * Profiter de sa force de distribution I. La recherche des idées A. Les sources d’idées * Les clients * Les chercheurs * Les concurrents (intelligence économique, espionnage) * Les commerciaux/représentants/distributeurs * La direction générale B. Les techniques de créativité 1. La liste d’attributs On établit la liste des attributs ou caractéristiques d’un objet, puis on les modifie

l’environnement susceptible d’affecter de façon durable l’activité de l’entreprise. Crise financière = Economique Sommet sur l’environnement= Politique et écologique 2. L’entreprise doit mener une analyse PESTEL à chaque de ces DAS 3. Intelligence économique : est l'ensemble des activités coordonnées de collecte, de traitement (d'analyse) et de diffusion de l'information utile aux acteurs économiques. On peut y ajouter les actions d'influence et de notoriété ainsi que celles liées à la protection