Sanofi Aventis Presentation

PRÉSENTATION DE L’ÉCOLE Rigueur Étudiants Mobilité Diplôme ExigenceDirecteur DécisionManagerProjet InformationCréativité Insertion Encourager ÉcouterCollaborateur Apprentissage NégociationPerformanceExpérience Formation PédagogieMétier Motiver Dialogue Échanger Développer Implication Compétence Recherche Gestion Opérationnel Préparer Alternance Accompagner RespectRéactivité Ressources Humaines Curiosité Communication Cadre Perfectionnisme Entreprise Partenaire Environnement Consolider

également porte-parole d'un "G5" de la pharmacie réunissant Sanofi-Aventis, Pierre Fabre, Servier, Ipsen et le LFB, s'est réjoui que les industries de santé soient "reconnues comme un secteur stratégique" pour la France. Créé en 2004 à l'initiative du Premier ministre Jean-Pierre Raffarin, le CSIS se réunissait lundi pour la quatrième fois et pour la première fois à l'Elysée. Sa prochaine réunion est prévue en 2012. Présentation du secteur Objectifs du ministère et rôle de la

fabrication pharmaceutique en côte d’ivoire Paragraphe 1 : Présentation de la société 1. CIPHARM : première usine pharmaceutique de Cote d’Ivoire 2. Historique 3. Fiche technique 4. Découpage organisationnel Paragraphe 2 : orientations stratégiques 1. Activités et missions 2. Buts des dirigeants 3. Perspective de croissance actuelle des dirigeants Section II : Le secteur de l’industrie pharmaceutique en Côte d’Ivoire Paragraphe 1 : Présentation générale de la Côte d’Ivoire Paragraphe 2 : Situation

Sommaire Remerciements……………………………………………………………………………………………………2-3 Introduction………………………………………………………………………………………………………….6-7 Partie 1: L’entreprise MERIAL…………………………………………………8-11 Présentation de MERIAL………………………………………………………………………………….8-11 Historique…………………………………………………………………………………………………………………….8 Présentation du marché et de MERIAL…………………………………………………….8-10 Organigramme…………………………………………………………………………………………………………11 MERIAL en chiffres…………………………………………………………………………………………………11 Les missions effectuées…………………………………………………………………………………12-14

remerciements pour l’aide et les compétences techniques qu’il a bien voulu m’apporter. Je remercie également Monsieur MAURY Stéphane, chef de service à Trane Bagneux, ainsi que tous les techniciens de Trane Bagneux. 3 Sommaire I. Présentation de la société a) Présentation générale b) Aspect économique c) Aspect social d) Aspect financier e) Aspect technique II. Rôle et activités du stagiaire III. Etude technique IV. Conclusion 4 Lors de ce stage d’un mois, mon rôle a été d’aider le technicien

Rapid and useful platform would be necessary Cost necessary Genetics tests are an additional cost of health Need the cheapest price Medication covered by Precision Health Solution program Clopidogrel marketed by Bristol-Myers Squibb and Sanofi-Aventis • • Class: antiplatelet agent Acute coronary syndrome Prevention of thrombosis after placement of intracoronary stent Cerebrovascular disease Prevention of vascular ischemic events in patients with atherosclerosis Indicated for:

PROFIL DE L’ÉCONOMIE FRANÇAISE I) PRÉSENTATION DE LA SITUATION FRANÇAISE La France a pour capitale Paris, pour langue officielle le français et pour monnaie l’euro. Sa devise est « Liberté, Égalité, Fraternité » et son drapeau est constitué de trois bandes verticales respectivement bleue, blanche et rouge. Son hymne est La Marseillaise. |FRANCE | |Capitale

legal restrictions, need to be well plan. Strategy is very important for all competitors. First we will present the company GlaxoSmithKline, then we will analyze the sector’s environment and, to finish, we will present the company’s strategy. PRESENTATION OF THE COMPANY a) Facts and figures GlaxoSmithKline is the second largest drug manufacturer in the world and the largest in Europe, in term of revenue. In 2000, its turnover was 18.08 billion GBP; in 2008, it was 24.35 billion GBP with a

de constitution d’un panel du personnel, intégrant un maximum de points de vue diversifiés ;  La restitution des résultats de l’audit aux personnes rencontrées. Cette exigence de transparence, dans certaines entreprises, peut donner lieu à des présentations auprès du CE et de l’encadrement. Le questionnaire et la grille d’analyse Comme précisé ci-dessus, l’audit par questionnaire permet d’évaluer, sur la base du référentiel MCS, les causes profondes d’altération du climat social, qui conduisent

8 sont exclusivement à capitaux marocains, les autres dépendent de firmes multinationales, sans pour autant être des filiales à part entière. 6. PARTS DE MARCHE DU SECTEUR Le secteur de l’industrie pharmaceutique fait ressortir trois leaders, SANOFI-AVENTIS au 1er rang, avec 10,5% des parts du marché suivi par sa filiale MAPHAR, avec 9,3%. Ce groupe représente donc au total 19,8% du marché. LAPROPHAN, 1er opérateur national occupe le 3ème rang avec 8,6% et COOPER PHARMA, occupe le 4ème rang avec