Saporta

ssantes. défirue ésentét s singu- La qualité de la réduction est directement liée la valeurde q. Il n'y a pas de règle générale pour déter- miner la meilleure valeur. On pent citer quelques règles utilisées pour déterminer le nombre q de composantes [SAPORTA 1990] . In part de I 'inertie expliquée pour représenter au moms un pourcentage fixé sur l' inertie, ' In règle de Kaiser qui retient les valeurs propres supéneures à la moyenne des valeurs propres (sur des données centrées réduites, cela revient

Lasgouttes — ann´e 2010-2011. e e 9 R´f´rences ee Ces r´f´rences sont donn´es ` titre indicatif ; aucun livre n’est demand´ pour ce ee e a e cours. Base du cours Gilbert Saporta, Probabilit´s, analyse des donn´es et statistique, 2nde e e ´dition, Technip, 2006. e Version plus simple Jean-Marie Bouroche et Gilbert Saporta, L’analyse des donn´es, e Que Sais-je ?, Presses Universitaires de France, 2002. Logiciel de traitement de donn´es Les tables et graphiques pr´sent´s dans le e e e cours et les

Laboratoire ERIC Utiliser le fichier BREAST 12 ADL (1) (2) Traitement des descripteurs discrets Codage 0/1 des variables catégorielles (attention à la dernière modalité) Régularisation : ADL sur les axes factoriels de l’ACM DISQUAL (G. Saporta) SPAD fourni directement les coefficients sur les variables originelles codées en disjonctif complet (0/1), nous n’avons pas à réaliser les transformations à partir des facteurs. Equipe de recherche en Ingénierie des Connaissances Laboratoire

• L’ANALYSE CONJOINTE : PRESENTATION DE LA METHODE ET POTENTIEL D’APPLICATION POUR LA RECHERCHE EN GRH Chloé GUILLOT-SOULEZ • Understanding Conjoint Analysis in 15 Minutes - Joseph Curry, Sawtooth Technologies, Inc.1996 • A-M. DUSSAIX, G. SAPORTA, P. CARLE, R-Y. DARMON, J-F. GRIMMER, A. MORINEAU L'analyse conjointe, la statistique et le produit idéal, Méthodes et applications, • http://www.e-marketing.fr/Definitions-GlossaireMarketing/Analyse-des-mesures-conjointes • http://www.xlstat

Marchesnay, 1996 : 35) BM3 Apprentis-DE 2010 S.Stéphan 35 Le lien entre les paradigmes Paradigme de l’opportunité Paradigme de la création d’une organisation Paradigme de l’innovation Paradigme de la création de valeur Verstraete T. et Saporta B. (2006) BM3 Apprentis-DE 2010 S.Stéphan 36 Définition de l’Entrepreneuriat « Initiative portée par un individu (ou plusieurs individus s’associant pour l’occasion) construisant ou saisissant une opportunité d’affaires (du moins ce

(mensuel)  L’ENTREPRISE site web www.lentreprise.com  REBONDIR Site web : www.rebondir.fr • Les ouvrages consacrées à la création des entreprises  APCE, Créer ou reprendre une entreprise, Editions d’Organisations, 2004.  T. VERSTRAETE ET B. SAPORTA, Création d’entreprise et entrepreneuriat, les éditions de l’ADREG, 2006.  Robert PAPIN Stratégie pour la création d'entreprise, 11ème édition, Dunod, 2005. • Les sites Internet consacrés à la création d’entreprise :  www.apce.com  www

modalités de Xi • Tab(i,j) = Tableau de contingence entre Xi et Xj 23  Ph. LERAY - A. ROGOZAN UV Statistique Cours n°3 Références • Besse Ph., Statistiques uni et bidimensionnelles, http://www.lsp.ups-tlse.fr/Besse/pub/sdm1.pdf • Saporta G., Probabilités, analyse des données et statistique. Technip, 1991. • Wonnacott & Wonnacott, Statistique : économie, gestion, science, médecine, Economica, 1991. Ph. LERAY - A. ROGOZAN 24 

1993 1996 1996 1998 1998 2000 2001 Introduction à l’analyse des données Méthodes des K-means de J.MacQueen Méthodes des nuées dynamiques de E.Diday Modèle de régression de Cox à hasards proportionnels Méthodes de cassement DISQUAL de Gilbert Saporta Algorithmes génétiques de Holland Bootstrap de Bradley Efron Arbre de décision CHAID de G.V.Kass Régression PLS de Herman et Svante Wold Arbre CART de L. Brieman, J.H. Friedman, R.A. Olshenet C.J. Stone Perceptron multicouches de D.Rumelhart et J

avec TANAGRA Créer un diagramme Depuis la version 1.4.11, il est possible de démarrer TANAGRA à partir du tableur EXCEL2. C’est la procédure que nous choisissons ici : le diagramme est automatiquement créé, et les données importées. 1 G. SAPORTA, « Probabilités, Analyse de données et Statistique », TECHNIP, 2006. C’est l’édition la plus récente du fameux ouvrage qui, depuis plusieurs dizaines d’années, fait référence en France en matière de traitement exploratoire de données. 2 Il

des «stratégies réalisées», par opposition aux «stratégies intentionnelles» (Mintzberg, cité par Silvestre et Goujet, 1996). Les choix stratégiques des dirigeants de PME sont avant tout destinés à maximiser les chances de survie de l’entreprise (Saporta, 1990). De plus, le management stratégique et la stratégie sont des aspects fondamentaux du développement de la PME et ce, dès son démarrage (Cooper, 1990). Nombre d’auteurs soulignent que la stratégie typique des PME consiste à exploiter des niches