Sara Lee Strategie

révéla rapidement un échec car les ventes n’étaient pas assez rentables, c’est pourquoi, en 1988, la marque décida d’agrandir son périmètre de vente en se lançant dans la fabrication de machines plus petites, plus design, à usage privé. Cette stratégie fut payante ; dans les années 90 les ventes redécollent, le système devient un succès commercial. Dans les années 2000, le concept de l’expresso à domicile fut exploité par d’autres marques, notamment Senseo et Tassimo. Bien qu’à l’inverse de Nespresso

un bémol, en signalant que les activités de Gillette risquerait de grandir en empiétant sur celles P&G. On parlerait de cannibalisme... Classement des différents acteurs des biens de consommation Groupes 1-Procter&Gamble-Gillette 2-Unilever 3-Sara Lee 4-L’oréal Source : Unilever.fr,fr.pq Document envoyé par Orehly, proposé par Marketing-etudiant.fr Chiffre d’affaire 2006 (en milliards d’euros) 60 40,4 15,8 14 ,3 Charles Cabouret Cindie Cirederf Page 7 LE MARCHE DU RASAGE EN FRANCE

moitié des ventes en volume du marché. - SARA LEE est un autre acteur de poids, sa marque Maison du Café devance des marques plus modestes comme Lavazza, Segafredo, legal ou Malongo. [pic] Sur le marché du café, on assiste à une prédominance des groupes étrangers. Les capitaux français sont peu représentés parmi les leaders du secteur. L’activité est dominée par les filiales de groupes diversifiés mondiaux tels que Nestlé, Unilever ou Sara Lee et par certaines entreprises de taille plus

Dossier agence de pub: Groupe Publicis Sommaire : Introduction p.4 Présentation du Groupe Publicis p.5-7 Stratégie du Groupe Publicis p. 8-10 Réalisations marquantes p.11-15 Conclusion p.16 Bilan personnel p.17-19 Bibliographie p.20 Annexes

dans différents pays d'Europe. Ont participé à cette phase préliminaire : Alcatel, Alstom, BP, Spencer Stuart, Egon Zehnder, NELMEHT, Lex, Sauer Danfoss, Volkswagen, Holset, Ricardo, Danfoss, Amersham Nycomed, BBC, Department of Social Security, Sara Lee, Energis, Thomson CSF, Boots, Sihl, Scott Bader, Nokia, St Thomas'Hospital, Carnaud Metalbox, Zuricher Kantonalbank, Russell Reynolds, Aventis, Shell. Huit études de cas ont été réalisées. Les membres de l'équipe de recherche ont accompagné des directeurs

main-d’œuvre , les multinationales augmentent leur marge de profit et ferment les yeux face au manque d’éthique à la mauvais conduite et manque de responsabilité sociale qu’exercent les sous-traitants sur les travailleurs. 2 Ceci fait penser à la société Sara Lee cité dans le texte, étant davantage soucieuse de la qualité de ces produits que de sa marque à du s’adapter à l’environnement et à la concurrence en restructurant, et en passant de la fabrication au marketing de marque afin desurvivre. 3 Les mutations

sticks et aérosols. Ce sont d’ailleurs les déo-billes pour les hommes qui réalisent les meilleures performances de ventes. Sur ce segment, les acteurs sont aussi nombreux : l’Oréal, avec Mennen, Narta for men et Brut, Yves Rocher, le groupe Sara Lee propose Sanex, Unilever commercialise Axe, Rexona et Dove, Henkel propose Scorpio. A ces concurrents, il convient de rajouter l’ensemble des marques de parfumeries qui proposent souvent des coffrets associant le parfum, le dédorant et le gel douche

marque Monsavon. Elle symbolise l'entrée de L’Oréal dans les produits de grande consommation. Monsavon a depuis été revendue au groupe Procter & Gamble, puis Sara Lee. A ce jour, L'Oréal est le leader mondial des cosmétiques. En quelques années, le groupe a vu ses parts de marché et sa notoriété s'accroître avec succès grâce a une stratégie de développement construite autour de 2 axes principaux : une politique d'hyper innovation et la création d'un portefeuille de marques large mais très segmenté

l’entreprise Date de création Marques Chiffre d’Affaire (2008) Logo Carte d’Or, Maille, Knorr, Planta Fin, UNILEVER 1930 Miko, Lipton, Signal, Axe, Dove, OMO, Skip… 81 748 millions € Maison du Café, Senseo, Croustipate, SARA LEE 1939 Superior, Ambi Pur, Sanex, 13 212 millions $ MonSavon, Jambon Aoste, Dim… Elsève, Studio Line, Fructis, Gemey, L’OREAL 1907 CCB, 3 Suisses, The Body Shop, Diesel, Vichy… 17 542 millions € Ricoré, Nesquik

entente anticoncurrentielle" et fera appel de cette décision. Dans un communiqué, l'Autorité de la concurrence précise que les entreprises qui ont participé à ces ententes sont Colgate-Palmolive, Henkel, Unilever, Procter & Gamble, Reckitt Benckiser, Sara Lee, Laboratoires Vendôme, Gillette, L'Oréal, Beiersdorf, Vania, SC Johnson et Bolton Solitaire. Ces ententes ont été portées à sa connaissance par SC Johnson, Colgate-Palmolive et Henkel, qui ont sollicité à tour de rôle le bénéfice de la clémence.