Sarenza Etude Site Web

Etude de Cas Championnat de course en escarpins pour Sarenza.com Le brief • Site e-commerce leader sur le secteur de la chaussure en France, Sarenza.com reste malgré tout encore peu connu du grand public et ne possède pas les moyens suffisants pour s’offrir une offensive publicitaire sur les médias traditionnels • La marque souhaite donc : – créer du buzz sur le web pour attirer l’attention des médias et ainsi toucher de nouvelles/futures clientes – incarner une image résolument moderne

d’améliorer les performances du site internet lessouliers.com, il nous a été demandé de mettre en place un audit de la stratégie de référencement du site de vente. Cet audit a permis de déterminer certains points négatifs quant à la stratégie du site en terme de référencement. Le site de vente se situe sur un marché très concurrentiel qui est la vente de chaussures. Ce marché est dominé par de grands acteurs comme sarenza.com, spartoo.com, lahalleauxchaussure.com… Néanmoins le site lessouliers.com est positionné

augmenté avec l’ouverture du commerce extérieur La Chine est le 1er fournisseur 1 500 marques existantes 4 612 magasins spécialisés en chaussures Diagnostic interne Forces Faiblesses Tendance et haut de gamme Diversification Présence sur le web Site traduit en anglais, italien allemand Fabrication artisanale et traditionnelle Mobilise un savoir-faire Fabrique et commercialise 3 millions d’euros en 2009 Plus de 130 modèles Produits de qualité 5 représentants multicartes Possède ses propres

multimarques et Pare Gabia travaille avec des détaillants chaussures ou avec des agents commerciaux venant de l’étranger (ex : Grèce, Australie etc…) Enfin Pare Gabia a une stratégie de distribution qui s’effectue par le biais de l’internet, chez Sarenza et Spartoo. Question 2 : Le e-commerce dans la distribution de chaussures se développe de plus en plus pour prendre un place à chaque fois plus importante. En 2012 les ventes en ligne représentaient 6,5 pourcent de la consommation de chaussures

25 2.2 J’aime mon carré 25-26 2.3 Frames of life 26 2.4 La saga Lady Dior 26-27 2.5 Yves Saint Laurent 27 3 Etude de cas 28-30 3.1 Zara 28-29 3.2 Sarenza 29 3.3 Bocage 30 CONCLUSION 31-32 BIBLIOGRAPHIE 33 Introduction Une des traits qui caractérise le plus notre société est sans

Cindy SOMOZA Hélène BONAMY Dossier ERC Le e-commerce Mme Soudan 2012 Thème : Internet / web ; accès à la consommation Problématique : L'évolution des achats sur Internet par le biais de site comme Sarenza ou Vente Privée modifie t-elle le comportement du consommateur ? Identification du problème marketing 1. Définition E-commerce : le commerce électronique ou vente en ligne, désigne l'échange de biens et de services entre deux entités sur les réseaux informatiques, notamment

WWW.DYNAMIQUE-MAG.COM JUIN/JUILLET/AOÛT 2010 - NUMÉRO 14 COMMENT AMÉLIORER SA RETRAITE ? ÉTABLIR UNE STRATÉGIE EFFICACE DOSSIER RECRUTER SUR INTERNET INTERVIEW DE STÉPHANE TREPPOZ PDG DE SARENZA TIREZ PROFIT DU CONTRAT DE PROFESSIONALISATION Édito B eaucoup auront lu « l’art de la guerre » de Sun Tzu et pourtant ne bâtiront pas de stratégie pour leur entreprise ! Pourquoi ? Car si, intuitivement, l’entrepreneur devine souvent l’importance d’établir une stratégie pour son

spécifique avec les différents publics. C’est donc un moyen de communication contrôlable, et mesurable, permettant un pilotage dynamique de l’action qui fait rentrer le client au cœur de l’entreprise et augmente sa réactivité. La création d’un serveur Web exige de prendre un certain nombre de précautions, qui conditionnent la réussite d’une stratégie recourant au multimédia : choisir les services qui seront proposés, élaborer un cahier des charges précis, envisager les moyens de paiement et la logistique

505 | 538 | 573 | Concernant les détaillants, ils représentent 5050 entreprises et 6650 points de ventes. Investissement coûteux : local, stock,… Les reprises peuvent être une solution d’investissement à moindre frais… 2) ELEMENTS POUR ETUDE DE MARCHE d) LE MARCHE * Les commerçants indépendants représentent 20% du C.A total de la distribution de chaussures. * Code NAF 4772A NOMBRE D’ENTREPRISE | 5556 | CHIFFRE D’AFFAIRES | 4,7 MILLIARDS H.T. | NOMBRE DE POINTS

ETUDE DE MARCHE PRÊT à PORTER eCommerce VB’s Couture par Dvel-up Date Juin 2011 pour Avec un CA de 2,6 milliards d’euros au premier semestre 2010, les ventes de textile-habillement via Internet affichent, en France, une hausse de 2 points par rapport à 2009. Le secteur du e-commerce textile représente désormais 8,7% du marché total en valeur et attise, plus que jamais, les convoitises des marques et des distributeurs. Grandes enseignes d’habillement, spécialistes de la vente à distance, pure-players