Sbihi

informatiste Par : GUERRAB Fatima zohra & JEHA Hasna Encadré par : Dr Boubker SBIHI Juin 2008 1 ESI 2007-2008 Mise en place d’un système Knowledge Management : Etude de besoins et conception d’une démarche de capitalisation Remerciements - N A N ous remercions Dieu u terme de ce travail, nous tenons à exprimer nos sincères remerciements à notre professeur et encadrant Mr SBIHI Boubker pour ses orientations, ses conseils, son ouverture d’esprit et de la gentillesse

ANALYSE ET CONCEPTION D’UN SYSTEME D’INFORMATION AVEC LA METHODE MERISE : CAS D’UNE BIBLIOTHEQUE UNIVERSITAIRE Boubker Sbihi Redouane El Yaâgoubi Ecole des sciences de l’information Résumé La conception du système d’information d’une bibliothèque universitaire nécessite une analyse et une conception des données qui constituent le point de passage de toute application mettant en œuvre un système de gestion de base de données relationnelle tel le SGBD Microsoft Access. La méthode francophone Merise

Haydi Abdelhadi Moulay Larbi Abidi Moulay Larbi Abidi Zoukaghe Mimoun El Ouali Mohamed Taoufik Lamdouar Nouzha Moustachi Om El Khaïat Cherradi Toufik Ajdor Youssef Frouji Abdellah El Haydi Abdelhadi Sbihi Najiba Benabbou Loubna Benabdeljlil Nadia Benbrahim Mohammed El Hachemi Nizar Kerzazi Lamia Sbihi Najiba Driss Ouazar 29. Equipe Identification et Modélisation de l’Environnement Naturel (IMEN) Département Génie Minérale LARABI Abdelkader LARABI Abdelkader SOUISSI Mohamed KHOMSI

Youssef Ajdor Abdellah Frouji Abdelhadi El Haydi Rachid Belkhadir 29. Equipe modélisation et aide à la décision/Supply Chain mangement  (EMOAD) Département Génie Industriel Najiba Sbihi Loubna Benabbou Nadia Benabdeljlil Mohammed Benbrahim Nizar El Hachemi Lamia Kerzazi Najiba Sbihi 30. Equipe Identification et Modélisation de l’Environnement Naturel  (EIMEN) Département Génie Minérale Abdelkader Larabi Abdelkader Larabi Mohamed Souissi Driss Khomsi 31.

Control – Budgetary control – Budgetary evaluation - Profitability. L’étude empirique de ce travail a été réalisée dans le cadre d’une thèse de Doctorat à la faculté de Rabat-Agdal. A cet égard, nous remercions M. Omar ELKETTANI et M. Mohamed Rachid SBIHI pour leur encadrement et leur soutien. 1 Communication au Colloque internationale « le management responsable et la création de la valeur : de la valeur actionnariale à la valeur partenariale », Campus ESIG Casablanca, le vendredi 2 mars 2012.

1 DECENTRALISATION FISCALE: L'EXPERIENCE MAROCAINE SBIHI Mohamed Professeur à la faculté de Droit-Rabat La fiscalité locale est composée d’impôts portant sur différents secteurs de l’immobilier aux services en passant par le transport, Le tourisme , la pêche… Cette fiscalité est le fruit d'une évolution historique, que les circonstances économiques et politiques ont enrichies par des apports successifs. Avant le protectorat les collectivités locales n'avaient pas de ressources propres. Le

Abdelkader Aâmara : ministre de l'industrie, du commerce et des nouvelles technologies. - Lahcen Haddad : ministre du Tourisme. - Bassima Hakkaoui : ministre de la solidarité, de la femme, de la famille et du développement social. - Mohamed Amine Sbihi : ministre de la Culture. - Abdessamad Qaiouh : ministre de l'Artisanat. - Lahbib Choubani : ministre chargé des Relations avec le parlement et la société civile. - Abdellatif Loudiyi : ministre délégué auprès du chef de gouvernement chargé de l'Administration

Rabat - Agdal Suffragants : M. Mohamed ABOUCH Professeur de l’enseignement supérieur Université Mohammed V, Rabat – Agdal M. Mohamed LAHBOUS Professeur de l’enseignement supérieur Université Mohammed V, Rabat – Agdal M. Mohamed Rachid SBIHI Président de l’Association Francophone de Comptabilité- Section Maroc Année Universitaire: 2009-2010 Résumé TITRE : Recherche d’une congruence entre les outils du contrôle de gestion et leurs facteurs de contingence au sein des entreprises

Certains livres d’histoires expliquent ceci par le simple fait que l’Etat d’Israël ayant choisi de mettre la même étoile sur son drapeau, le Maroc cherchera à se différencier en ôtant une branche du sien. Mauvaise version ! Dirait l’historien Rachid Sbihi. “L’étoile à cinq branches a été imposée en 1915 au Sultan Moulay Youssef par le Général Lyautey. C’était au moment où ce dernier se préparait à ramener le contingent militaire du Maroc à la deuxième guerre mondiale”, explique t-il. “D’ailleurs, la

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