Schéma de développement de l'espace communautaire

SDER ................................................................................................................................................................... 186 Le Schéma de Structure Communal ....................................................................................Erreur ! Signet non défini. Le Schéma Directeur................................................................................................................................................. 190 Le Paysage ...

des administrations et de gestion des structures, les possibilités de participation de la population et les conditions d’inscription des opérations à différentes échelles urbaines. Porteur de tous les espoirs en matière d’animation globale, de développement culturel, de pédagogie nouvelle, de décloisonnement des services, et aussi plus pragmatiquement de rentabilité des locaux, le procédé est consacré par les recommandations des commissions du VI ème Plan (commissions des villes, des affaires culturelles

le dossier suivant va tenter d’apporter des réponses en matières de développement territorial des régions européennes et également des régions qui constituent les pays membres de l’Union européenne, le dossier va tenter de répondre au fil des parties à la problématique suivante : quels sont les limites et impacts d’une euro-région sur le développement de son territoire. I. Euro-régions quels impacts emprises sur le développement des territoires? 1.Qu’est ce qu’une euro-région définition? Pour définir

à cet exercice. Seuls Christine Chivallon (2003) ou Paul Claval (2001) ont récemment montré l’exemple, en ce qui concerne la géographie sociale et culturelle. 3Par contre, dans les pays anglo-saxons, interpréter le mariage de l’économie et de l’espace est presque devenu une mode dans une période récente. Nombre d’articles font le point sur les différents aspects de la question, ce qui montre l’intérêt et la vivacité de la pensée contemporaine : R. Martin (1996, 1999), N. Ettlinger. (2003), J.-S

........................ 16 IV. PROBLEMATIQUE DU DEVELOPPEMENT ................................................... 18 V. DIAGNOSTIC STRATEGIQUE DU SYSTEME-BENIN .................................... 42 VI. EVOLUTIONS POSSIBLES DU SYSTEME-BENIN ......................................... 75 VII. LA VISION BENIN-2025 ................................................................................. 107 VIII. STRATEGIES NATIONALES DE DEVELOPPEMENT A LONG TERME ...... 115 CONCLUSION ..............

telles déclarations. C’est au contraire parmi les contempteurs du colonialisme que se recrutent majoritairement les membres des organisations d’entraide internationale. Mais, à voir, les pratiques de ceux qui se perçoivent comme des agents de développement, l’esprit de la « mission civilisatrice » a survécu à la disparition de l’impérialisme colonial. On reprendra de Jean-Pierre Olivier de Sardan les deux catégories étroitement mêlées formant le socle de légitimation d’une grande partie de l’aide

comme un site de ressources (proximité d'une source thermale, de mines) ou un site potentiellement touristique, ou encore un site d'échanges; lieu de convergence entre les voies de communication (port);  le site construit où chaque étape du développement de la ville produit des quartiers nouveaux, transforme les structures existantes, créé ou réaménage les monuments symboliques, porteurs de l'identité de la ville (gares, place communale, etc). Reconstruction perpétuelle;  le site économique :

tôt confrontée à une perspective d’élargissement sans précédent. Mais union instituée à 12 qui 12 ans plus tard compte déjà 27 membres, le schéma institutionnel hérité des anciens traités n’était plus adapté, le schéma institutionnel devait être révisé pour permettre à l’union de fonctionner à 27, à 30 etc. Il y a des problèmes de vote, et de schéma d’entrée… ces problèmes ne sont pas résolus par Amsterdam en 97, appelé le reliquat d’Amsterdam qui devait être censé purgé par le traité de Nice

savoir s’adresser aux bibliothèques et centres de documentations spécialisés mais également d’accéder aux réseaux documentaires en santé sociale : Banques de données santé publique (BDSP) : http://wwwbdsp.tm.fr ; Réseau d’information sur le développement social (RIDS) : http://www.odas-rids.net ; Réseau national des documentalistes hospitaliers (RNDH) : http://rndh.multimania.com ; etc. Les banques de données font partie des moyens de recherche qui complètent les produits documentaires (dossiers

(qui, actuellement, sont en cours de réforme, pour aboutir à 7 services déconcentrés). Premier pôle régional : le pôle éducation et formation. Ce pôle ne comprend que les services académiques. Deuxième pôle régional : le pôle gestion publique et développement économique. Ce pôle regroupe l’administration de Bercy. Ce pôle est sous la responsabilité du trésorier-payeur général, qui va disparaître dans la fonction d’administrateur général des finances publiques. Ce pôle comprend la trésorerie générale