Schéma régional d'organisation sanitaire

retraite sécurité sociale) * répondent à des missions de gestions des retraites, de cotisations, du suivi des carrières, * supervisent les prestations des usagers et répondent aux aides sociales * elles se déclinent en réseaux d’organismes régionaux et locaux reprenant les missions à l’échelon inférieur en collaboration des Instances supérieures (CARSAT- Caisse d'Assurance Retraite et de la Santé au Travail,  CGSS - Caisse Générale de Sécurité Sociale), la MSA, mutuelle sociale agricole et

La fonction “cadre de santé“ : entre apprentissage de la gouvernance et complexité des relations à autrui Pierre Peyré Directeur du Département des Sciences sanitaires et sociales Université de Pau et des Pays de l’Adour Résumé S’il est un champ de la complexité où le concept de gouvernance tel qu’il émerge aujourd’hui au cœur du discours managérial représente un véritable enjeu stratégique, c’est bien celui où s’exerce, dans les établissements hospitaliers et médico-sociaux, la fonction de cadre

promotion de la qualité. Pour garantir l’application d’une politique communautaire dans les domaines ci-dessus énumérés, le Traité de Dakar prévoit que le Conseil des ministres de l’UEMOA mette en place un schéma relatif à l’harmonisation et à la reconnaissance mutuelle des normes techniques et sanitaires, ainsi que des procédures d’homologation et de certification en vigueur dans les États membres. L’article 76 c) du Traité fixe aux États membres un objectif d’harmonisation et de reconnaissance mutuelle

d’un dispositif essentiel pour la population (III). 392. Appuyées notamment sur des investigations de terrain dans trois régions, le Nord – Pas-de-Calais, les Pays de la Loire et la Bourgogne, ainsi que sur l’examen des cahiers des charges régionaux disponibles au moment de l’enquête. Par ailleurs, la Cour des comptes a abordé dans son Rapport public annuel 2007 la question des urgences médicales, La Documentation française, février 2007, p. 313-412, disponible sur www.ccomptes.fr et, dans

Carrières sanitaires et sociales Brevet d’études professionnelles Arrêté de création ■ Arrêté du 19 août 1993 BO n°31 du 23 septembre 1993 ■ Arrêté du 15 juin 2001 Vu Code ens. techn. ; Code trav. ; L. n° 71-577 du 16-7-1971 ; L. n° 75-620 du 11-7-1975 ; L. n° 85-1371 du 23-12-1985 ; L. n° 87-572 du 23-7-1987 ; L. n° 89-486 du 10-7-1989 ; L. n° 92-675 du 17-7-1992 ; D. n° 72-607 du 4-7-1972 mod. ; D. n° 76-1304 du 28-12-1976 ; D. n° 87-851 du 19-10-1987 mod. ; D. n° 87-852 du 19-10-1987

L’institut de veille sanitaire L’institut de veille sanitaire Liste des sigles et termes complexes utilisés AFSSA  agence française de sécurité sanitaire des aliments AFSSAPS agence française de sécurité sanitaire des produits de santé AFFSET agence française de sécurité sanitaire environnementale et du travail ARS agence régionale de santé BQA bulletin quotidien des alertes BEH bulletin épidémiologique hebdomadaire CIRE cellule inter-régionale d’épidémiologie

destiné à accorder des aides financières supplémentaires pour faire face aux dépenses restant à charge malgré la nouvelle prestation de compensation. Enfin, elles doivent obligatoirement organiser des actions de coordination avec d'autres dispositifs sanitaires et médico-sociaux concernant les personnes handicapées. Au sein des MDPH, la Commission des droits et de l'autonomie des personnes handicapées (CDAPH) remplace les anciennes commissions départementales de l'éducation spécialisée et commissions

respect de la réglementation en étroite collaboration avec les agences de l’eau. L’Etat dispose de nombreux relais régionaux et départementaux qui assurent l’application des mesures réglementaires. Le 1er juillet 2010 marque l’aboutissement du processus de réorganisation territoriale de la région Ile-de-France. La nouvelle architecture repose sur un principe simple : l’échelon régional est responsable du pilotage des politiques publiques et, pour ce faire, l’autorité du préfet de région est renforcée

est tiraillée entre deux clans qui s’affrontent : rester indépendante et se rapprocher de notre établissement ou se faire absorber par le Groupe. Récemment en fin d’année 2010, afin de renforcer le poids de notre établissement dans le paysage sanitaire régional et pour compenser une partie de notre déficit, la Mutualité Française est entrée dans le capital de la Clinique à hauteur de 35%, faisant ainsi barrage au Groupe financier qui avait espéré, un temps, reprendre dans son giron les trois dernières

publics. Ces évolutions concernent chaque citoyen et chacune de nos institutions. La loi donne au Conseil général des responsabilités majeures vis-à-vis des personnes âgées. C’est dans cet état d’esprit que se sont déroulés les travaux préparatoires au schéma gérontologique départemental. Son élaboration, menée conjointement avec les services de l’Etat, a reposé sur une démarche partenariale forte et a nécessité l’engagement de tous. Partant de constats objectifs tirant les conséquences de projections