Se Situer Dans L Organisation

la Promotion et la Distribution d’une Idée, d’un Bien ou d’un Service en vue d’un échange Mutuellement Satisfaisant pour les organisations comme pour les Individus. » A cet effet, la finalité du Marketing tout en étant de l’action est de créer de la satisfaction mutuelle. Mercator donne comme définition : « Le Marketing est un moyen d’action qu’utilisent les organisations pour influencer en leur faveur le comportement des publics dont elles dépendent. » Depuis 2004 l’« American Marketing Association

10 ans maintenant que le Val de Loire ou la vallée des rois est classé comme patrimoine mondial de l’UNESCO. (Organisation des Nations Unies pour l’Education, la Science et la Culture) Et pour cause, cette région est un site exceptionnel pour sa diversité biologique (comme les fleuves) ainsi que pour sa richesse historique et culturelle (les châteaux, parcs et villes). Pour vous situer un peut, le Val de Loire traverse 2 régions qui sont le Centre et le Pays de Loire coupé par la Loire qui est

PRESENTATION DE L’ACTION : - pourquoi ce choix (pour vous ou l’entreprise) - situer le moment (la date) - quand les commandes ont elles été passées et reçues - le but de l’action (chiffre d’affaires, fidéliser ou découverte rayon etc…) - les médias utilisés (prospectus, radio) - PLV et ILV (donner des détails) - La phase d’implantation de l’action - Les conseils d’implantation (préconisés par…..) - Organisation de l’action - Facteurs d’ambiance utilisés - Si vous avez possibilité de faire

Introduction: L' Europe est une vaste étendue de territoire occupée par plusieurs métropoles ainsi qu'une mégalopole. Elle est organisée selon une urbanisation contrôlée par les diverses pôles de puissances situés en Europe, c'est à dire les métropoles. A quoi servent donc les métropoles dans cette organisation de l'espace urbain dans l'Europe? Nous allons voir dans un premier temps comment peut-on définir une métropole, puis quels sont leurs rôles dans l'organisation de l'espace urbain en Europe. 1-Le

(expérience, savoir-faire…). L’avantage concurrentiel se base sur ces compétences. B/ adapter des ressources aux perspectives stratégiques Les techniques utilisées : - le benchmarking (étalonnage) : comparaison des compétences du marché pour se situer et évoluer - le reengineering (reconfiguration des processus) : aboutit à des restructurations ou à des ajustements (par ex, externalisation d’une fonction) 2/ Le potentiel humain et organisationnel A/ évaluer les compétences humaines Tâche assurée

ETHODOLOGIE – E XPLOITATION DOCUMENT AIRE JURIDIQUE ................................ ............. 5 T HEME 1 – L’ I NDIVIDU AU TRAVAIL ................................ ................................ ........... 15 T HEME 2 - L ES STRUCTURES ET LES ORGANISATIONS ................................ ......................... 40 T HEME 3 - L E CONTRAT , SUPPORT DE L ’ ACTIVITE DE L ’ ENTREPRISE ................................ ...... 52 DEUXIEME ANNEE T HEME 4 – L’ IM MATER IEL DANS LES ACTIVIT ES ECONOMIQUES

les médias – se chargeront de le formuler pour vous. Et vous risquez de ne pas aimer ce que vous entendrez. Imaginez que vous vous adressez à des gens qui n’ont que très peu de connaissance, voire aucune, du thème sur lequel travaille votre organisation Utilisez des phrases courtes, faciles à citer REPETEZ VOS MESSAGES. Chaque communiqué de presse, interview, tribune libre, message de blog et courrier des lecteurs doit reprendre vos messages principaux ÉVITEZ LE JARGON ET LE LANGAGE ÉVITEZ

 l'élaboration d'un plan de prospection est un ensemble de recherche et de mise en place permettant de préparer et d'optimiser sa présence sur le terrain lors des phases de prospection. Il détermine quelles sont les cibles à atteindre, là où elles se situes, dans quel ordre elles vont être abordées et leurs potentiel de retombées commerciales. Le plan de prospection est également un outil de suivi utile à la hiérarchie du commercial. Une fois établis, le plan de prospection permet d'estimer l'objectif

(ex : pates et sauces). 2) Les produits dont l’achat nécessite réflexion (électroménager meubles hifi) sont positionnés dans un espace légèrement en dehors du flux normal de la clientèle. 3) Les produits alimentaires ou de première nécessité situés au fond du magasin. Une nouvelle tendance se met en place pour les fruits et légumes, l’assortiment est en pleine expansion du fait des produits exotiques et des salades pré-emballés. Ces produits sont appelés sans réfléchir, on les trouve à l’entrée

motivation important davantage que la conclusion, ce type de réponse déprécie la valeur de ses éléments II Organisation du travail nécessaire. A\ Préparation de l'exercice. • • • • • • Lire et relire le problème pour prendre conscience de tous ses éléments. Qualifier juridiquement les faits (s'ils ne le sont pas déjà). Poser le problème juridique, avec le plus de précision possible. Situer ce problème dans son contexte, sans saisir l'occasion de le transformer en question de cours. Par exemple,