Secrétaire Médicale En Médecine Générale

marquants……………………………………………7 c) Emplacement géographique………………………………8 d) Processus de raffinage et différents produits de la SAMIR…………………………………………9 e) Organisation et structure de la SAMIR…………………10 f) Dossiers médicaux………………………………………….……….16 g) Prise en charge…………………………………………………………18 h) Accidents de travail…………………………………………………19 i) CNSS…………………………………………………………………………..20 j) CIMR…………………………………………………………………….……22  II. Problématique

en place le planning des patients avec plus d’aisance. Ce stage s’est avéré très intéressant et très enrichissant pour mon expérience professionnelle. En effet, ce stage m’a notamment permis d’entrevoir en quoi consiste la profession de secrétaire médicale. Je vous expose dans un premier temps la présentation de la structure, puis des Services. Ensuite, je vous présente les différentes activités durant ces quelques semaines. PRESENTATION DE LA STRUCTURE La mutuelle des Fonctionnaires

elles se modernisèrent et furent l’épicentre des principales révolutions médicales de cette période. Siècle des bouleversements donc, mais aussi siècle qui a vu la résistance des aberrations du passé comme l’entassement des malades dans les salles communes. Nous retracerons ici l’évolution de ces institutions hospitalières au cours du 19e siècle. Pour cela nous nous attarderons dans un premier temps sur le cadre général dans lequel s’insèrent les institutions hospitalières, dans un second temps

travail avec l’AIP, par le Médecin-chef du SSSU de Gagnoa, en présence de deux collaboratrices, Mmes Koré Lucie et Kouakou Rolande, respectivement assistante sociale et éducatrice spécialisée. Selon Dr Gohi Bi-Zou Marius, et Mmes Koré et Kouakou, en 2008-2009, ce sont 82 cas de grossesses enregistrés par le SSSU et 85 cas en 2009-2010. De même, le vendredi 04 avril, lors d’une rencontre d’échanges avec les instituteurs du département de Gagnoa, le secrétaire général national du Mouvement des

(ingénieur), l’inspecteur du travail et les représentants des salariés doivent veiller à l’application des normes en vigueur concernant toute nuisance à la santé ou de vie d’un salarié. Par ailleurs, l’entreprise doit s’adhérer[4] à un service médical où un médecin de travail est consulté au cas de control de maladie et examens de la santé des salariés. On ce qui concerne l’hygiène, l’employeur doit disposer des vestiaires et les toilettes pour les salariés, il doit aussi s’assurer des normes de l’hygiène

ses soins quotidiens. Analyse d’une situation en lien avec l’hygiène et l’autonomie. Contexte : Mme X. Âgée de 53 ans. Hospitalisée en urgence Suite à la Demande d’un Tiers (SDT) pour une dépression majeure, liée à son emploi en tant que secrétaire médicale et l’absence d’affection de sa famille. Pas d’idée noire, pas d’idées suicidaires. Forte incurie (présence d’une seconde peau craquelée), se manifestant par un manque d’hygiène corporelle, due une perte d’intérêt de l’image de soi. L’action :

a) Historique Géré par la Croix Rouge, le service de soins à domicile de Pierre Blanchard a été crée en 1983. Le Service de Soins Infirmiers à Domicile de Pierre BLANCHARD est placé sous la responsabilité du Secrétaire Régional de DOM, représentant du Directeur Général de la Croix Rouge Française. L’animation et l’encadrement di service de soins à domicile sont assurée par Madame Paulette SCHOLENT, Infirmière Responsable du service. b) La situation géographique : Le bureau service

................................................................................................... 9 Les actions sportives existantes dans l’entreprise .............................................................................. 9 Description générale du projet sportif et présentation des différentes raisons de cette initiative.... 10 Adaptation et accessibilité aux différentes catégories professionnelles de l’hôpital ........................ 11 Pourquoi l’initiative sportive ?...............

2 Personnes assujetties à ces règlements Tout le personnel médical, infirmier, administratif ou autre, ainsi que tout patient. Le complexe opératoire est une unité de soins cliniques spécialisée et multidisciplinaire où sont dispensés les soins chirurgicaux dans l’hôpital. Les interventions chirurgicales peuvent être réalisées sous anesthésie générale, locorégionale ou locale DESCRIPTION DE LA STRUCTURE DU CO

Olympique : -SASP (Société anonyme sportive professionnelle) -Ressources humaines : Un manager général (Marcellino) Un responsable de communication (Sylvie Mercoret) Une équipe professionnelle de 30 joueur Entraineurs (Laurent Noir et Phillippe Lescoff) Une équipe de réserve de 20 joueurs Un centre de formation avec bureaux 6 personnes chargé de l'entretien Une équipe médicale (Un médecin et 2 Kiné) -Finalité : Un but lucratif avec un capital social de 60millions d'euros et 4,3milliards