Secteur Minier Marocain

Bibliographie........................................................................................................................... 51 3 Pour un pays émergent tel que le Maroc, l’entrepreneuriat constitue un levier principal pour tous les secteurs économiques, sans négliger le rôle primordial de cette activité dans la création d’emplois, l’augmentation de la productivité et de la compétitivité, mais aussi la lutte contre la pauvreté et l’atteinte des objectifs sociétaux. Cependant, et

», traite de sujets que l’on retrouve en général dans les newsmagazines, en conservant un « ton féminin ». 12 DEUXIEME PARTIE 14 LES FORCES ET FAIBLESSES DE LA PRESSE FEMININE 14 L’influence de la presse féminine sur le mode de vie des femmes marocaines 15 1. La mode avant tout 15 2.Positionnement, féministe ou féminin ? 15 3.Un Vecteur D’émancipation 16 I.Critiques et limites de la presse féminine 19 1. Représentation stéréotypée de la femme 19 2. Un Contenu Editorial Limite 20 TROISIEME

Le secteur logistique sur la rive sud de la Méditerranée Occidentale Diagnostic et propositions pour améliorer l’offre de services logistiques Cas des pays du Maghreb : Algérie, Libye, Maroc, Mauritanie et Tunisie Octobre 2010 Étude financée par l’Union européenne à travers l’Office de coopération EuropeAid (pour l’Algérie, le Maroc et la Tunisie) et le CETMO (pour la Libye et la Mauritanie) Le secteur logistique sur la rive sud de la Méditerranée Occidentale Diagnostic et propositions

Marrakech mon mémoire s’est porté sur le secteur de la grande distribution. Ce secteur désormais porteur des grandes espérances de l économie Marocaine m’a amené à intégrer le magasin de Marjane Marrakech Menara pour effectuer une étude de satisfaction sur le rayon Electroménager. L’enseigne marjane, gérée par MARJANE HOLDING est le fruit d’une initiative du groupe O.N.A qui a lancé le premier magasin en 1990 à Rabat inaugurant ainsi le secteur de la grande distribution au Maroc et dépassant

ndu Introduction : L’industrie hôtelière appartient aux formes classiques de l’hébergement touristique et en a longtemps été la forme principale. Les hôtels de tourisme sont définis par la réglementation marocaine comme des établissements commerciaux d’hébergement classés, qui offrent des chambres ou des appartements meublés en location pour une occupation à la journée, à la semaine ou au mois. Alors on peut poser les questions suivantes : * comment peut-on classifier les hôtels ?? *

particulièrement en milieu rural qui connaît une surmortalité des enfants de moins de 5 ans à toutes les tranches d’âge considérées et quel que soit le sexe de l’enfant. L’analyse de la situation sanitaire de l’enfant marocain ne pourrait avoir lieu sans analyser la condition de l’enfant marocain d’une manière générale, c’est décrire l’engagement de l’Etat, des collectivités locales et de la société civile, c’est jauger les systèmes politiques, économiques, judiciaire et social ; c’est aussi analyser le

l'hébergement touristique et en a longtemps été la forme principale. Les hôtels de tourisme sont définis par la réglementation Pr: F. JAWAB 2 Ecole Supérieure de Technologie - Fès Qualité des produits touristiques à Fès F. JAWAB 3 marocaine comme des établissements commerciaux d'hébergement classés, qui offrent des chambres ou des appartements meublés en location pour une occupation à la journée, à la semaine ou au mois. Les hôtels sont classés en six catégories (1 étoile, 2 étoiles

développement Différenciation des activités ONA/SNI Minier Agro alimentaire Distribution Financier Relais de Croissance Managem Cosumar – CTL Bimo – CMB – Sotherma – LC Marona Sopriam Marjane Acima Optorg Attijari Agma lahlou Inwi Nareva Stratégie par DAS Stratégie par Filiale Karim GASSEMI Management stratégique 5-S8 – 2011/2012 Différents niveaux de DAS Holding Æ Activités (DAS) Æ Filiales ONA/SNI DAS 1 DAS 2 DAS 3 DAS 4 DAS 5 DAS 6 Minier Agro alimentaire Distribution Financier

| | |Entreprises de location de voitures (sans chauffeur) | |Objectifs : |tenir compte des spécificités du secteur et de chaque branche d’activité, | | |unifier les concepts et pratiques sectorielles, | | |homogénéiser

R A P P O R T A N N U E L 2 0 0 5 PROFIL Moteur de la libéralisation du secteur au Maroc, Méditel a pour vocation d’être l’opérateur marocain de référence de multiservices intégrés de télécommunications. Cela implique d’être le meilleur en matière d’innovation et de qualité de service, mais aussi en terme de création continue de valeur pour les actionnaires, clients et collaborateurs, dans une démarche de croissance pérenne fondée sur des principes forts d’éthique et d’intégrité