Secteur Minier Marocain

politiques et le développement du processus démocratique surtout après le printemps arabe. Mais le roi este toujours la pierre angulaire du système politique. Dimension économique  l'économie du Maroc est un économie du marche. Il est basé sur le secteur agricole et du tourisme ,le Maroc est aussi premier exportateur mondial de phosphate. Le Maroc a misé sur des stratégies sectorielles ciblées pour accompagner ces réformes, accélérer le processus de transformation et de diversification de son économie

ses partenaires africains ............................................. 6 3. Quelques opportunités d’exportation vers l’Afrique ....................................................................................... 7 4. Présence des entreprises marocaines sur le marché africain : quelques exemples de réussite ............. 8 5. Conditions de base pour un renforcement du positionnement économique du maroc en Afrique .... 10 Conclusion ..............................................................

chiffre d'affaires annuel près de 23 milliards de dirhams, ONA est un groupe industriel et financier marocain, opérant au Maroc, en France et en Afrique subsaharienne, le Groupe ONA est constitué d'un holding de sociétés organisées en quatre métiers stratégiques : Mines, Agro-alimentaire, Distribution et Activités Financières. 1- Mines : Acteur historique du secteur minier marocain, ONA est aujourd'hui un opérateur de dimension internationale. Plus de 1 400 chercheurs, géologues,

L'économie du Maroc évolue sur un rythme de croissance rapide. Elle a enregistré durant les cinq dernières années un taux de croissance moyen de 6,5 %. En effet, en 2001 et dans un contexte de contre performance du secteur agricole, de morosité de la conjoncture internationale, l'économie marocaine a enregistré un taux de croissance estimé à 6,5 % contre 1 % en 2000, 5,2 % en 2002, 6,5 % en 2003 plus de 8 % en 2006 et quasiment 5 % en 2010. Les équilibres financiers sont progressivement restaurés. De 12

Fondé par Ahmed Ouldhadj Akhannouch et Haj Ahmed Wakrim dans les années trente, Akwa Group est aujourd’hui le premier groupe énergétique marocain. Leader dans la distribution de carburants et de gaz, le groupe a connu une impulsion avec Aziz Akhannouch et les deux frères Wakrim en se tournant vers des activités nouvelles telles que la presse écrite, les télécommunications ou encore l’immobilier. Akwa Group dispose d’un portefeuille d’une soixantaine de sociétés et d’une vingtaine de marques phares

produits industriels d’origine marocain au marché turc dès son entrée en vigueur, au moment même où les droit de douane et taxes sur l’importation des produits turcs seront éliminés progressivement sur une période de dix ans. L’entrée en vigueur du dit accord, dans un contexte de forte croissance de l’économie turque, devrait conforter le potentiel du commerce bilatéral du Maroc avec ce pays. Le démantèlement des droits de douane appliqués aux exportations marocaines vers la Turquie serait un facteur

nt Mini Projet : " MARKETING – MIX" KOUTOUBIA Présenté par: Année Universitaire : 2010/2011 Encadré par : Sommaire Remericement INTRODUCTION

Rabat, le 30 juin 2010 IMPACT DE LA CRISE MONDIALE SUR L’ECONOMIE MAROCAINE Le système financier marocain n’a pas pâti de la crise financière pour deux raisons essentielles. La première a trait au cadre réglementaire et marqué par le strict respect des règles prudentielles de Bâle II. La deuxième est liée à sa faible intégration dans la finance mondiale. La part des actifs étrangers dans le total des actifs des banques marocaines représente moins de 4%1 et la part des non-résidents dans la capitalisation

REMERCIEMENTS II / INTRODUCTION A - Annonce du stage B - Bref descriptif de l’entreprise et du déroulement du stage III/ L'ENTREPRISE ET SON SECTEUR D'ACTIVITE : A – Le secteur de tourisme à rabat B – L’entreprise par rapport au secteur IV / LES TRAVAUX EFFECTUES ET LES APPORTS DU STAGE A – Les travaux effectués 1. Les outils mis à ma disposition 2. Les Missions

de près ou de loin ont contribué à l’accomplissement de ce mini projet. A ceux qui ont été par leur disponibilité et leur collaboration d’un grand soutien à notre encadrant M.OUSSAID, qui au-delà de leurs fonctions et occupations, était présent à nos côtés pour nous aider et nous soutenir tout en nous garantissant les conditions favorables de travail. Nous garderons dans le cœur la présence et la disponibilité du jury assistant à ce mini projet. Nos remerciements à M.AHMED DERJA, Directeur de l’ENSA-SAFI