Segmentation Agences Immobilière

c’est un pilier dans le T. 1990 – 2000 – période favorable de croissance de T. Depuis 15 ans - changement dans le secteur touristique, professionnalisme et diversification de la filière, pour avoir adaptation plus important avec la demande, segmentation plus importante du marché, plus de niches, classification de touristes par niches. * réduction générale des coûts ; l’évolution de low cost.  * une intégration important des TIC (technologie d’info et de communication). 2000 – 2010,

soutenu le taux d’épargne en France : environ 15.8% du revenu disponible brut est épargné 1. Le nombre de conseillers en gestion de patrimoine indépendants ( CGPI) est estimé entre 3000 et 4000, en France, en 2012, tandis qu’il existe plus de 28 000 agences bancaires sur le réseau national. Malgré leur sous-représentation parmi les acteurs du secteur, les CGPI bénéficient d’une image de conseil qualitatif. Après la vague de 2008, la croissance modérée des revenus d’activités crée à nouveau une accumulation

banque, il est organisé de la manière suivante : Direction Générale Direction Opérations d’Achats Direction Admini strative et Financière Assi stance Juri ste s Assi stante Hors Product ion Production Qualité Immobilier / Agences Transport-Logi stique Moyens de paiement Grands Systèmes Services Bureau Prestations Télécoms Logiciels Sécurité Micro Relations Clients et Gestion Intranet Gestion fourni sseurs et Budget Comptabilité Le Groupement

aux marchés de la concurrence. Plus l’entreprise est grande, plus elle a le pouvoir de valoriser son espace productif en spécialisant fonctionnellement ses établissements dans des échelles croissantes  segmentation fonctionnelle du travail: segmentation technique entre établissements et segmentation sociale des salaries. Rôle majeur de l’accès au marché, de la qualité du marché du travail, du niveau d’équipements des territoires et la densité des réseaux. Organisation de l’espace par les firmes repose

Travail de Session sur Armani Sommaire Introduction 3 Observation du comportement d'achat 4 Grille d'observation des consommateurs 4 Analyse de cinq consommateurs 5 La segmentation du marché 7 Le processus décisionnel 8 Première étape : identification des besoins 8 Deuxième étape : Recherche d'informations 8 Troisième étape : Evaluation des options 9 Quatrième étape : Processus d'acquisition 9 Analyse de 10 publicités 11 Les influences 22 La perception 22 Apprentissage

achats publics s’est déroulé en quatre phases. Phase A : Cartographie des dépenses par segment d’achats Définition du périmètre d’analyse Collecte des données sur les dépenses achats issues des systèmes d’information comptables Définition d’une segmentation des dépenses achats commune aux ministères (5 domaines, 27 segments et 68 sous-segments) Affectation des dépenses achats de chaque ministère aux segments/sous-segments d’achats Synthèse et validation de la cartographie des dépenses par ministère

la Caisse d’Epargne du Bouscat et de Bruges, et en particulier Serge Winograd qui m’a proposé de réaliser ce stage au sein de son entreprise, ainsi qu’Anne Gremet, directrice de l’agence Bruges-Le Bouscat, qui, en plus de m’avoir accepté dans son agence a fait en sorte que ma période de stage se déroule le mieux possible. Ces remerciements vont également à toute l’équipe du Bouscat, qui m’a accompagné pendant ce stage et m’a aidé dans mes démarches d’études. Finalement, je remercie

3 3 3 5 5 5 5 5 6 6 6 7 7 8 10 10 10 10 11 12 12 13 13 13 15 15 15 16 21 22 22 22 23 23 26 43 43 43 43 43 44 44 45 45 3 3. Mise en relation des résultats avec la problématique 3.1. Récapitulatif des résultats 3.2. Profil des différentes segmentations de société réalisées 3.3. Limite de la démarche Conclusion Annexes Glossaire Table des différents tableaux, schémas et graphiques Bibliographie Webographie 46 46 48 50 54 56 79 80 83 84 4 Introduction Il n’y a pas actuellement un seul

comportementale .....................................................................................65 4.1.1 Pour identifier des sources de recrutement .....................................................65 6 Sommaire 4.1.2 A des fins de segmentation...............................................................................66 4.1.3 A des fins de qualification..................................................................................69 4.1.4 Pour optimiser des supports internet..

sociales sur les salariés (confusion provenant de la notion de prélèvements sur l’activité) Fiscalité moteur de l’ingénierie structurelle (financière) = montages d’organisations dont la finalité est la défiscalisation Ex = sci société civile immobilière = défiscalise le coût de l’immobilier Ex = société de moyens = défiscalise les charges communes de plusieurs professionnels Tendance en hausse = fiscalité transférée vers les collectivités publiques (effet de la décentralisation) = disparités