Segmentation Automobile De Luxe

défilé de mode printemps-été 2010 en vidéo streaming retransmis en temps réel sur la page fan de la marque. Mais si cette action profite à l’image de la marque, elle conduit aussi à une nouvelle forme d’échange entre les marques de luxe et leur public. Le domaine du luxe devient enfin accessible à tous par l’intermédiaire d’Internet, tous les internautes peuvent aller consulter la page de la marque et donc assister au défilé en direct. Louis Vuitton a compris que s'il est important d'avoir un espace

–Business to Consumer (grand public) * B to B –Business to Business (inter- enterprise) * Recrutement * Communication institutionnelle (corporate), financière * Communication de crise * Selon l’objet : * Biens : hygiène, automobile… * Services : transports, financiers, télécom… * Idées : Algore * Secteur non marchand * Organisation humanitaire * Service publics/ administration * Social –culturel –sportif -politique 2. Marketing Business to

Institution’s Public Health and Pharmacy a présenté en 1979 une exposition présentant plus de 103 produits Kiehl’s. Une réelle reconnaissance ! Aaron Morse a développé de nombreuses passions, incluant celles de l’acrobatie aérienne, de la course automobile et des motocyclettes anciennes, qu’il a collectionnées et, par la e suite, exposées dans la boutique Kiehl’s de la 3 avenue. Innovateur, Aaron Morse était déjà préoccupé à l’époque par le fait que les hommes ne semblaient pas intéressés par

DAS). Il doit être en correspondance avec le diagnostic interne et externe et assurer une cohérence des actions marketing. 19/12/2011 el mrissani majda 14 La démarche du plan marketing Diagnostic Interne et externe Objectifs Segmentation, ciblage, positionnement Choix stratégiques Marketing mix Produits Prix Distribution Communication Calendrier des actions marketing 19/12/2011 Contrôle el mrissani majda 15 Les types de planification marketing

évident : la vente en libre service et le fait qu’une grande surface offre une très grande variété de produits à prix attractif ont été vécus par la ménagère des années 60/70 comme une véritable libération. Les années 80: Hyper guerre des marques segmentation et Dans les années 80, l’environnement des entreprises va rapidement et profondément se modifier : • La crise perdurant, le comportement des consommateurs change. Ils sont plus instruits, plus critiques, moins fidèles aux marques mais toujours

sédentariser et d'habituer à un nouveau type de travail la main-d'œuvre. a - Le produit industriel est homogène, identique, de qualité moyenne (il se distingue du produit de luxe), mais bien fabriqué. Il correspond aux goûts des classes moyennes. Les classes supérieures continuent de consommer le produit de luxe ou de demi-luxe fabriqué manuellement. Les classes populaires consomment des produits grossiers fabriqués à la maison ou dans le cadre de l'artisanat local. L'histoire du XIXe siècle est celle

courants, automatiques (ex : denrées alimentaires, transport). Bien anomal : produit a fréquence d’achat faible ; achats réfléchis (ex : achats de vêtements, livres, appareils électroménagers). Selon la durée d’utilisation : Bien durable (une automobile). Bien semi-durable (un vêtement) Bien non-durable (biens alimentaires). Selon les critères économiques Produits marchands (prix sur un marché supérieur au cout de revient). Produits non marchands (prix sur un marché inferieur au cout de revient)

les concepts fondamentaux suivants : Le marché- cible et la segmentation, marché physique, virtuel et métamarché, les marketers et les prospects, les besoins, les désirs et la demande, l’offre, les produits et les marques, l’utilité, la valeur et la satisfaction, échanges et les transactions, les relations et les réseaux, les circuits marketing, la chaîne d’approvisionnement, la concurrence. -Le marché-cible et la segmentation : Un responsable marketing ne peut satisfaire l’ensemble

Pour réussir, la différenciation doit être significative et perçue comme telle par le marché. Pour mettre l'entreprise à l'abri des attaques de ses concurrents elle doit être défendable. Certaines activités comme les automobiles, les produits de mode, de luxe se prêtent à la différenciation alors que d'autres non, comme les produits banalisés. B- Stratégie de domination par les coûts : L'objectif de l'entreprise est de minimiser ses coûts complets. Cet avantage de coût lui permettra

anciennement appelé « marketing industriel », est caractérisé par une relation continue entre le fournisseur et le client. Les produits/services proposés ne sont alors plus standard mais customisés, voire totalement dédiés à un compte clé. L’équipement automobile illustre ce contexte. Si Valeo fournit l’équipement électrique de la Peugeot 308, les échanges d’informations, de produits ainsi que de transactions financières sont quasiment continus sur une période de plusieurs années. Généralement caractérisé