Segmentation Bancaire Des Jeunes 18 25 Ans

.......... 17 Partie marketing .................................................. 21 Analyse stratégique ......................................................... 22 Stratégies d’iRapido......................................................... 25 Plan marchéage ............................................................... 27 Questionnaire.................................................................. 30 Partie financière................................................... 35 Financement

PERFORMANCE P.6 P.8 ENVIRONNEMENT P.10 P.12 P.13 P.14 P.14 Environnement économique Marché des télécommunications Configuration du secteur des télécoms au Maroc Evolution du marché des télécommunications au Maroc ACTIVITÉS DE MÉDITEL P.16 P.18 P.20 P.22 P.24 Marketing et développement de produits et services Sommaire Stratégie Marketing Développement de produits et services Image de marque, Sponsoring et Actions citoyennes UNE ANNÉE RÉUSSIE P.26 P.28 P.30 P.32 P.35 P.40

L’analyse stratégique : Les outils d’analyse et les grandes orientations stratégiques 22 3.1 Les différents modèles d’analyse stratégiques 22 3.2 La segmentation stratégique 26 3.2.1 Le Domaine d’Activités Stratégiques 27 3.2.2 Les facteurs clés de succès 28 3.2.3 Segmentation stratégique et organisation 28 3.3 L’analyse concurrentielle 28 3.3.1 L’analyse environnementale 29 3.3.2 Les cinq

Le Marketing de l’affaire 1. Le marché Localisation géographique Caractéristiques Motivation du choix 2. Les clients Besoins des clients à être satisfaits par notre service Segmentation du marché Segmentation cible Fidélisation des clients 3. La concurrence Principaux concurrents directs et indirects Points forts et points faibles de la concurrence L’avantage compétitif La part de marché

....p.19   C.  Les  conséquences  politiques……...……………………………………………………….p.21     D.  Les  conséquences  du  chômage  sur  le  budget  de  l’État……………………..…p.23   Conclusion………………………………………………………………………………………………………..p.25   Annexes……………………………………………………………………………………………………………p.26   2   Introduction  :   L’histoire  nous  apprend  que  le  chômage  a  toujours  existé,  bien  qu’il  ait  changé  de   forme   au   cours   du

et à l'étranger. Pour atteindre cet objectif, l’Ecole Supérieure de Tourisme a mis en place un programme étalé sur cinq ans, sanctionné par un diplôme de 1er cycle de type licence (Bac+3), «  DSMTH: Diplôme Supérieur en Management Touristique et Hôtelier » après la présentation d’une étude de faisabilité. Et aussi, par un diplôme de 2ème cycle de type master étalé sur deux ans (Bac+5) avec double diplômation «  DSSTH: Diplôme Supérieur Spécialisé en Management Touristique et Hôtelier » C’est dans

L’origine de la richesse d’un particulier est aujourd’hui de plus en plus différente de celle du siècle dernier. L’entreprise représente désormais plus de la moitié de la fortune patrimoniale, contrairement à l’héritage, comme il y a encore 50 ans. Ces « new rich people » ont des attentes, des réflexes et des pratiques bien spécifiques. Les patrimoines « montants », c’est-à-dire les particuliers dont les revenus progressent mais qui n’ont pas encore constitué de patrimoine, sont recherchés

marché 1. Matrice PESTEL 2. Matrice PORTER 3. Diagnostique externe de l'entreprise 4. L'offre et la demande III. Diagnostique stratégique de l'entreprise 1. Marchés de l'entreprise 2. Les facteurs clés de succès IV. Stratégie de l'entreprise 1. Segmentation, Ciblage et positionnement 2. Mix marketing V. Stratégie de lancement 1. Communication graphique 2. Stand 3. Communication web 4. Communication média radio VI. Montage financier 1. Financement initial 2. Budget prévisionnel optimiste 3. Budget

technique et la formation professionnelle 21 B. Organisation: groupements professionnels et Chambre de Métiers 22 1. Les différentes formes d'organisations du secteur informel 24 2. Les difficultés d'organisation 25 C. Place accordée à l'artisanat dans le cadre institutionnel 25 D. Financement: épargne, crédit, garanties 28 1. Les moyens d'appui au financement des entreprises 31 2. Le problème du financement du secteur informel 31 E. Attribution des marchés publics 32 F. Fiscalité: taxes

DOSSIER PAYS/PRODUIT: Les Cosmétiques aux Emirats Arabes Unis Année 2010/2011 SOMMAIRE Introduction Analyse mondiale A. Segmentation du marché B. Offre C. Demande D. Tendances E. Evolution F. Concurrence Analyse marché ciblé A. Analyse macroéconomique B. Analyse structurelle Plan Marketing A. Positionnement du produit B. Politique de prix C. Réseaux de distribution D. Politique de communication Préconisation Webographie INTRODUCTION