Segmentation Boissons

Segmentation des Boissons I/Marchés des boissons non alcoolisées A travers cette segmentation du marché des boissons, l’on distingue deux grands groupes regroupant chacun un certain nombre de produits. D’une part, il existe les boissons non alcoolisées, appelées aussi « soft drink », puis d’un autre côté, il existe les boissons alcoolisées. Les boissons non alcoolisées est l’un des secteurs les plus dynamiques de l’agroalimentaire, et son taux de croissance annuelle ne devrait pas diminuer avant

COMMUNIQUE DE PRESSE Les jus de fruits : 1 marché des boissons non alcoolisées en France ! er Depuis 10 ans, une progression record de 2,6 par an ! QUALIJUS Objet : Les jus de fruits sont les premières boissons sans alcool vendues en France, avec 30% des parts de marché en GMS. Depuis 10 ans (1997-2006), le marché connaît une progression de 2,6% par an. En effet, les français qui consommaient seulement 3 litres de jus de fruits par an et par habitant en 1980 en boivent aujourd’hui plus

quel que soit l’indicateur considéré (achat par le jeune, essai (goût), consommation/semaine), l’intérêt pour les boissons alcoolisées augmente avec l’âge. Ainsi, en vieillissant, le jeune achète plus souvent des boissons alcoolisées avec son argent de poche, goûte plus des boissons alcoolisées, consomme plus de boissons alcoolisées, et ce en plus grand nombre. L’intérêt pour les boissons alcoolisées augmente avec l’âge : Près de 9 jeunes sur 10 ont déjà consommé de l’alcool. A 11-12 ans, ils ont

personnes qui ont répondu au questionnaire / nombre de filles et de garçons.. 2. Tri croisé Comptage combiné sur deux ou plusieurs critères. Ex. sur 100 réponses, 70 sont des fumeurs Sur les 70 fumeurs, 50 sont des filles I. Segmentation marketing: La segmentation consiste à découper le marché, par nature hétérogène, en sous-ensembles homogènes et distincts composés d’individus ayant des caractéristiques et comportements communs. Ces critères, appelés segments, doivent être : homogènes (composés

autre entreprise. « Qu’est-ce que la segmentation Stratégique ?» La Segmentation Stratégique La segmentation stratégique se définît comme la subdivision, de l’entreprise en sous-ensembles homogènes appelés «  domaine d’activité stratégique » ; c’est une sous partie de l’organisation de l’entreprise qui s’appuie sur le même ensemble de ressources et de compétences Exemple : Le groupe DANONE détient trois DAS : les produits laitiers, les boissons et les biscuits. Le groupe HONDA gère plusieurs

Introduction I. Présentation générale de Festival Croisières II. Analyse SWOT • Analyse des opportunités et des menaces de l’environnement • Analyse des forces et des faiblesses de Festival III. Stratégie marketing • Segmentation • Ciblage • Le positionnement IV. Mix Marketing 1. Spécificités et contraintes du marketing des services 2. Réponses à ces contraintes  3. Les 4 ‘‘ P ’’ 1. Le produit 2. Le prix 3. La distribution

I. Segmentation marketing: La segmentation consiste à découper le marché, par nature hétérogène, en sous-ensembles homogènes et distincts composés d’individus ayant des caractéristiques et comportements communs. Ces critères, appelés segments, doivent être : · homogènes (composés d’individus aux comportements de consommation très différents des autres segments identifiés) ; · accessibles (pouvant être atteint par des actions mercatiques spécifiques). · rentables (permettant de rentabiliser

SEGMENTATION, CIBLAGE ET POSITIONNEMENT Dans ce chapitre, nous traiterons les points suivants: -Qu’est-ce-que la segmentation, le ciblage et le positionnement ? -Quels sont les principaux critères de segmentation ? -Comment se fait la segmentation ? -Quelles sont les grandes options de ciblage ? -Quel est l’intérêt du positionnement ? -Quels sont ses principaux axes ? -Quels sont les critères de choix d’un positionnement ? I-La segmentation et le ciblage  I-1-Définitions et

L’ouverture d’un 16ème hôtel est prévue pour le 1er avril 2015. Tous les hôtels du groupe présentent le même concept. Il s’agit en effet d’hôtels sans restaurant ni bar (hôtels bureaux), mais avec l’accès à un « Open Bar », proposant des boissons chaudes et boissons froides, viennoiseries et fruits tout au long de l’après-midi. Toutefois, chaque univers et décoration sont propres à chaque établissement. Le fonctionnement du groupe est centralisé, à chaque tête d’établissement se trouve un directeur

nous appellerons la segmentation stratégique des activités en DAS Ces DAS vont servir de base à : l'évaluation des capacités de l'entreprise à un diagnostic de l'évolution de l'environnement Nathalie Gardes MC Gestion Introduction Segmentation stratégique Identification des groupes stratégiques Analyse des capacités stratégiques des DAS Analyse des caractéristiques de l’environnement Orientations stratégiques possibles Nathalie Gardes MC Gestion 1 la segmentation stratégique 1.1