Segmentation Clients Maisons Du Monde

attentats du 9/11 qui ont fait prendre conscience à l’opinion publique de l’impact de la globalisation. Il y a ensuite les scandales comptables et financiers qui entrainent une perte de la confiance de la part du public par rapport au fonctionnement du monde capitaliste. la mondialisation de l’économie Le développement des technologies de l’information et de la communication L’émergence de nouvelles valeurs conduisant les entreprises à promouvoir une économie de marché orientée davantage vers le développement

communication 14 3. Analyses SWOT et PESTE 15 A) SWOT 15 B) PESTE 16 4. Stratégie et plan marketing du lancement du concept "Rent luxury" 18 4.1. Objectifs marketing 18 a) Objectifs qualitatifs 18 b) Objectifs quantitatifs 19 4.2. Segmentation du marché 19 4.3. Positionnement du produit par rapport aux concurrents 21 4.4. Politique de produit 21 4.5. Politique de prix 22 4.6. Politique de distribution 24 4.7. Politique de communication 25 4.8. Plan marketing 26 4.9

et deux municipalités avec un statut juridique particulier, Kiev et Sévastopol. L’art du marketing m’interesse pour longtempes. J’ai ete tres contente d’avoir la posibilite pour faire mon stage dans l’entreprise francaise tres conue dans tout le monde et lier ma travail avec du marketing. Pour moi comme pour stagiaire qui na pas suffisamment de connaissances et de compétences a été un grand succès passe mon stage dans cette société francaise. J’ai ete tres motivée de faire mon stage parce que

de substitution…………………………………………………………….P10 3.3 La menace des nouveaux entrants………………………………………………………P11 3.4 Le pouvoir de négociation des fournisseurs…………………………………………….P12 3.5 Le pouvoir de négociation des clients………………………………………………..…P12 4. Segmentation de l’industrie Zara dans le monde …………………………………………….……….P12 4-1 Définition des groupes stratégiques et segments ………………………….…...………P12 4-2 A quel groupe stratégique appartient l’entreprise ?…………………………………….P13 B) Analyse interne 5. Analyse

le midi que le soir la clientèle de cet établissement sera les 18-30 ans (Etudiant et Jeunes cadre dynamique). L’atmosphère ambiante sera temporellement décalée. L’ambiante sera du même type que celle du Bar à Tartine. A l’image de la décoration « maison de compagne », rustique et conviviale de ce restaurant, notre établissement sera orienté vers les années 70-80. [pic] La localisation : Idéalement positionné en centre ville il pourra accueillir les actifs pour le service du midi et les noctambules

STRATÉGIQUES: ADEL JALEL CHEKKI ADEL.CHEKKI@IHEC.RNU.TN 1 Sommaire CHAPITRE 0 : Introduction PARTIE 1 (semestre1): L’analyse stratégique I. II. III. IV. V. VI. VII. Le produit panier de valeur pour l’acheteur La segmentation stratégique La segmentation marketing La segmentation des marchés industriels L’analyse de l’attractivité L’analyse de la compétitivité Les modèles d’analyse du portefeuille d’activités PARTIE 2 (semestre2): Le choix des stratégies d’entreprise 2 CHAPITRE 0 INTRODUCTION

1970, est un inventeur de produits étonnants. Ces inventions ont fait l’objet à plusieurs reprises d’innovations. En effet, l’inventeur a commercialisé une dizaine de produits dont la gamme d’aspirateur « Dyson ». Ces aspirateurs ont révolutionné le monde de l’électroménager et la marque s’impose dorénavant comme leader de ce marché. L’objet de cette étude est d’analyser comment Dyson à développer sa politique de produits pour atteindre un tel succès. Pour cela nous approcherons tout d’abord l’histoire

phénomène conduira, selon la majorité des économistes, à la disparition du tiers des entreprises du monde, le deuxième tiers est amené à appliquer une mise à niveau pour se préparer à l'échéance. Le secteur financier et bancaire n'échappe pas à cette situation et connaîtra les mêmes mutations. Ceci explique la grande vague de fusion, d'absorption et de rapprochement que connaît le secteur de part le monde, car les banques vont devoir se livrer à une concurrence acharnée et féroce. C'est dans ce souci

de parfums (Annexe 1) - Les fabricants de flacons - Environnement du marché - Les chiffres clés de l’industrie du parfum p2 p2 p2 p2 p2 p4 p4 p5 p6 p6 p6 p6 p6 p6 p6 p7 p7 p8 p8 p8 p8 p9 p9 p10 p10 p11 p12 p14 p15 B. Les consommateurs - Segmentation (Annexe 2) - Le positionnement du marché du parfum (Annexe 3) II Stratégie marketing A. Stratégie de produit - Innovation - Etude de gamme B. Stratégie de prix C. Stratégie de distribution III. Communication A. Communication des annonceurs

objectifs principaux était aussi le fait d’être en contact permanent avec le client et comprendre la «  relation «  vendeur – client dans un point de vente. Descriptif du stage : Cabine d’essayage : scanner les sacs des clients par mesure de sécurité + attribuer des plaquettes aux nombres d’articles par client (maximum 6 articles). Trier les articles de stock et de vidage et plier les articles non pris par les clients Changer les cintres (plastiques / bois) selon les articles (stock ou magasin)