Segmentation Clients Sur Marché De La Décoration

Le Géomarketing des 3 Suisses Dans le contexte économique actuel, il est primordiale pour les 3 suisses de collecter des données sur le client pour mieux le comprendre, mieux le cerner mais aussi mieux le servir et anticiper ses attentes. C’est pourquoi l’entreprise dispose de multiples outils et solutions technologiques (SIG) pour collecter des données de qualités et surtout, bien les exploiter. 3 Suisses REGILIST 1/ Présentation REGILIST est la régie interne de 3 Suisses France qui

Le secteur d’activité de la décoration de la maison. Etude Sectorielle Le secteur d’activité de la décoration de la maison. Problématique : Comment le marché de la décoration est il devenu un phénomène en France ? Sommaire : I .Caractéristique du marché. a) Dynamique du marché français. b) Segmentation du marché de la décoration. c) Les consommateurs. d) Les distributeurs. II. Les enjeux et les réponses stratégiques des enseignes.

Partie 1 : Problème décisionnel et stratégie de recherche d’information I. La PME HGD, fabricant de quincaillerie pour le bâtiment On considérait, jusqu’il y a peu de temps, que les entreprises du BTP n’avaient pas à se soucier quant à leurs marchés et n’éprouvaient pas le besoin de recourir à de la communication ou encore d’élaborer une stratégie. Dans la conjoncture actuelle, les fabricants de quincaillerie doivent avoir conscience qu’il est nécessaire, pour leurs survies, de s’adapter à

cinq forces de PORTER a. Le poids de la concurrence b. La menace des nouveaux entrants c. Le pouvoir de négociation des clients d. Le pouvoir de négociation des fournisseurs e. Les produits de substitution III) SEGMENTATION, CIBLAGE ET POSITIONNEMENT 1) Segmentation 2) Ciblage 3) Positionnement IV) MARKETING- MIX 1) Politique de prix 2) Politique de produit 3) Politique de communication

offre une gamme varié de produit pratique tel que de la décoration et des meubles au design intéressant. Les meubles Ikea sont attrayant, utile et abordables. La particularité des meubles offerts chez Ikea est que nous assemblons ceux-ci à la maison, ils sont facile à assembler et ne raquèrent aucuns outils spéciaux. Ce sont des produits biens conçus de haute qualité et ils sont typiquement scandinaves. Prix : Puisque le principale marché cible de Ikea est constitué de jeunes professionnels, instruits

leur propre sujet d’étude • THÈME N°1 : LA SEGMENTATION La demande adressée à une organisation est hétérogène. Les organisations utilisent donc une technique (appelée segmentation) qui permet de regrouper les personnes ayant des caractéristiques ou des comportements similaires. Cette technique permet aux organisations : - de mieux adapter leurs offres - d'améliorer les relations qu’elles souhaitent développer avec leurs clients. La segmentation est essentielle pour les entreprises commerciales

l’Hôtel de Ville (BHV) est une société dont l’activité est la vente de produits divers, on y trouve un grand nombres d’articles de décoration , de bricolage, d’arts de la table et d’art ménagers, des loisirs , bien être mais encore la mode . C’est pour cela que « tout pour trouver son bonheur » s’affirme non comme une promesse mais comme une certitude. BHV évolue dans un marché atomiques car il y à de nombreux offreurs pour le même types de produits. La société essaie de se démarquer de ses concurrents

sont les raisons pour lesquelles ce « produit » ne génère pas plus de chiffres d’affaires, et quelles sont les mesures à envisager pour rendre le bar rentable. I-Le constat : Définition de « produit » : Bien ou service qui est offert sur un marché dans le but de satisfaire un, ou des besoins. Positionnement du produit : | définition | bar le saint louis | Position perçue | Opinions sur le produit des consommateurs cibles ou des prescripteurs | Etablissement haut classé, donc trop

déco intérieur design » Comment développer l’activité et la notoriété du franchisé sur sa zone de chalandise? [pic] SOMMAIRE Introduction 1. Présentation de l’entreprise et du marché 1. L’entreprise 2. Les produits 3. Le bilan 4. Le marché 2. Analyses de la stratégie marketing et diagnostic 2.1 Analyse de l’entreprise et de son environnement : SWOT 2.2 Analyse de l’environnement : PORTER

......................................8 4) Environnement légal........................................................................9 5) Environnement socio-culturel.......................................................11 II. Les acteurs du marché..............................................................13 1) Les distributeurs............................................................................13 2) Les prestataires de services..................................................