Segmentation De Kraft Food

collection printemps-été et automne-hiver oblige les fabricants à un renouvellement semestriel complet des gammes. Stratégies particulières de gestion de la gamme : a ) stratégie de marque/produit : La stratégie de marque/produit est le fruit d'une segmentation très poussée et d'une recherche du profit maximum de la part de groupes qui disposent, comme Danone, de centaines de marques... Nombreux sont les fabricants, qui acceptent une "saine concurrence" entre la kyrielle de marques qu'ils possèdent. Mais

Fairly Nuts Mint Chocolate Chunk New York Super Fudge Chunk Phish Food Strawberry Cheesecake Vanilla De plus, la marque Ben and Jerry’s se démarque du fait de ses nombreuses éditions limitées rendant hommage à certaines célébrités ou évènements : La glace Cherry Garcia fut inventée en hommage au guitariste Jerry Garcia suit à la demande de nombreux consommateurs. La marque étant originaire du Vermont, elle crée en 1997 la glace Pish Food d’après le groupe Pish originaire de cette même région. A cette

absorbées n’ont jusqu’ici cessé d’augmenter, les habitudes de consommation évoluent. Ainsi, les produits traditionnels (tablettes) ont laissé leur place à des produits plus élaborés, tels les barres chocolatées. Mais dans un contexte de rejet de la «junk food », ces dernières pourraient bien à leur tour être supplantées par d’autres aliments. Intéressons-nous donc de plus près à ce marché des barres chocolatées… I – PRESENTATION GENERALE DU MARCHE DU CHOCOLAT La barre chocolatée est un segment du marché

décideur de l’achat 1.2. L'enfant, prescripteur de plus en plus tôt 2.1 Segmentation en fonction des tranches d'âge De 0 à 3 ans, segment "bébé roi" De 4 à 11 ans, segment "Barbie et Nintendo De 12 à 17 ans, segment "collège De 18 à 24 ans, segment "adolescents" 2.2 Classification du Junior Acheteur Prescripteur Pionnier Les produits alimentaires Cosmétique Habillement Internet Les Fast-food S’associer à des événements La culture de rue 5.1 Babysitting 5 étoiles

marché de l'agroalimentaire, 77% des français sont prêts à payer plus chers des aliments qui représentaient des atouts en matière de santé. Dans un premier temps, nous présenterons ce nouveau secteur en montrant les allégations en vigueur et la segmentation de ces alicaments. Dans un second temps, nous verrons les enjeux de ce marché dans la santé publique et en France. Enfin, nous présenterons nos "rencontres" avec les professionnels de ce nouveau secteur et nos sondages effectués sur le terrain

chocolatière. En effet dans l’industrie alimentaire nous assistons à des regroupements et à des OPA. Récemment le géant américain Kraft a racheté Cadbury. Les actions de cette société Britannique ont augmenté de manière à ce que celles-ci passent de 40$ à 51$. Ferrero avait lancé une OPA en Novembre mais celui-ci s’est retiré de la course laissant la voie libre à l’Américain Kraft. b. Facteurs institutionnels  * 1. Conflits politiques, ethniques et religieux : Au niveau de la production

sein desquels œuvre la compagnie sont très compétitifs. La compagnie se mesure à plusieurs concurrents régionaux, nationaux et internationaux, dont certains de grande taille. Ce marché est rendu en phase de saturation et seule une stratégie de segmentation bien articulée permet à la firme de tirer son épingle du jeu. D’une manière plus globale, le marché de l’alimentation est également soumis à divers règlements concernant la salubrité et la qualité des aliments. Toutes les entreprises de transformation

6 B) Les étapes du développement économique 8 6) Analyse de l’environnement social et culturel 8 A) La culture 8 Partie II : Le marketing stratégique international et global 11 1) Recherche marketing au niveau international et global 11 2) Segmentation et ciblage au niveau international 12 3) Positionnement international et global 13 4) Produits et marque 13 A) Produits 13 B) Marques 14 Partie III : Stratégies d’entrée 18 1) Modes d’entrée sur les marchés internationaux 18 2) Entrée des

maîtriser ses délais et avoir un niveau de qualité de service élevé afin de mieux satisfaire les besoins du client. Dans la présentation de ce présent mémoire de fin de cycle nous avons tenté de déterminer ce qu’est la logistique commerciale, au sein de KRAFT FOODS, LU Algérie, comprendre son fonctionnement et essayer d’apporter des suggestions pour son optimisation. MOTS- Clés : Logistique,Supply chain management , Transport, Approvisionnement,Demand planning Abstract : Whatever the commercial

produit 6 Les avantages de la proposition 8 Les couleurs , forme de l’étiquette et/ou emballage 9 Les avantages pour le consommateur 10 La stratégie de marque employée par le groupe 10 La position de la marque sur son marché (segmentation de marche) 12 Les modifications entre 2010 et 2012 , raisons de ces évolutions 13 Analyse critique 14 Conclusion 15 Bibliographie 16 Introduction Les consommateurs ont toujours été friands de confiseries. En effet, les