Segmentation De Kraft Food

l’ENTREPRISE p.6 1. Politique générale d’entreprise p.7 2. La recette stratégique p.11 3. Le système de management p.13 SEGMENTATION STRATEGIQUE p.16 1. Définition des DAS grâce aux couples produits/marchés p.16 2. Description des gammes produits = Segmentation marketing p.17 PARTIE 2 : DIAGNOSTIC de la CONCURRENCE………………………………………….p.19 I. LE MARCHE de la CONFISERIE p.20 II. DEFINITION du SYSTEME CONCURRENTIEL

marque a su, au fils du temps, construire une image de spécialiste de la tradition reprenant les recettes de grand-mère pour faire des produits gourmands et authentiques. De nos jours, les consommateurs sont confrontés aux produits discount, au fast-food … Un retour aux éléments essentiels tels que « le fait-maison » permet aux consommateurs de se retrouver dans une époque où la modernité et le changement sont constamment présents. Cette stratégie est surtout utilisée dans l’agro-alimentaire par des

publicitaire basée sur la liberté, la jeunesse et le bien-être. En 1980, la campagne publicitaire d'Hollywood s'oriente désormais plus particulièrement vers les sports et les sensations extrêmes. En 2000, Hollywood est racheté par l'entreprise Kraft Food de Cadbury Schweppes pour un montant de 272 millions de dollars. Après avoir racheté la fameuse enseigne Stimorol pour 320 millions le groupe britannique reprend l'américain Adams pour 4,3 milliards de dollars, le nº 2 du secteur. Avec désormais

uniquement pour les chips. Par ce lancement, il propose un produit innovant tant par son goût que par sa forme : bâtonnets, boules croustillantes… Autre groupe dont on ne peut négliger l’importance : LU faisant parti, depuis 2007, au groupe américain Kraft Food. LU est la première marque sur le marché des produits apéritifs, et détient 18% des parts de marché dont les marques sont, pour le marché des gâteaux apéritifs : Belin et Tuc. Enfin, le groupe Pepsico est également un grand groupe proposant des

milliard d'€): Zone Europe | 38,3 | Zone Amériques | 42,4 | Zone Asie, Océanie et Afrique | 19,8 | 2/La concurrence Leader mondial de l’agroalimentaire Nestlé réalise 26,6% de parts de marché, devant PepsiCo (19,9%) et Kraft Foods (19,4%). Son principal concurrent Danone ne réalise que 5,99% des parts de marché E. Stratégie et marketing Nestlé, marque-entreprise, est depuis ses origines, la marque produit qui entend concilier nutrition et plaisir .Pour souligner

indépendante des options stratégiques représentées dans le Marketing Mix. La communication doit être accomplie sous la contrainte des objectifs marketings, ou de la stratégie marketing ainsi que ses principales décisions (orientations stratégique, segmentation, cible, positionnement… Les éléments essentiels d’une stratégie de communication : 1- Existence L’entreprise doit d'abord analyser sa stratégie ainsi que les angles d’attaques qui l'intéresse (concurrence, fidélisation, envahissement

l’expérience, mettre en œuvre les bonnes pratiques UC51AP5 : Prendre en considération les différences culturelles du monde des affaires Les savoirs associés suivants sont mobilisés : S31.1 : Concept et particularités du marketing international S31.2 : Segmentation, ciblage, positionnement S31.3 : La prospection internationale S31.4 : La politique d’offre à l’international S31.5 : La politique de présence à l’étranger S31.6 : La politique de communication internationale S32.1 : Éléments d’appréciation de

des données . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39 5.1 5.2 5.3 5.4 6 Résultats des analyses . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42 6.1 6.2 6.3 6.4 Segmentation selon l’intérêt pour les ventes hors Québec . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42 Profil des entreprises du groupe A . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43 6.2.1 Raisons motivant l’absence

Evaluer son portefeuille DAS (BCG) * Etapes de la planification stratégique d’entreprise * Comment réduire l’écart de planification stratégique ? PARTIE 3 : ELABORER LA STRATEGIE MARKETING Chapitre 8 : la stratégie marketing * La segmentation * Le ciblage et les stratégies de ciblage * Le positionnement * Etude de cas « Sunnyland Belgium » PARTIE 4 : CONSTRUIRE LES 4 P Chapitre 9 : le P-produit Chapitre 10 : le P-prix Chapitre 11 : le P-promotion Chapitre 12 : le P-Place

laitières françaises, et N° 2 en Europe. Leader en France sur les marchés laitiers, la marque Président est maintenant diffusée sur 128 pays et couvre l'ensemble de la gamme des produits laitiers. Il rachète Invernizzi, filiale italienne du groupe Kraft pour un chiffre d'affaires de 95 millions €, et près de 20 000 tonnes de fromages comme le gorgonzola, la crescenza et la mozzarella. L'usine de Caravaggio, près de Milan, traite 150 millions de litres de lait par an. Le groupe procède en 2003 au