Segmentation De La Clientele Du Luxe

precis(ex.detenir 30% du marche dans 5 ans pour concretiser le but d'etre le leader) definition du DAS Il s'agit un metier:qui a sa propre technologie,propre cible clientele,propre communication,propre reseaux de distribution.l'entreprise peut allouer ou retirer des ressources de maniere autonome. Chaque DAS determine par la segmentation strategique est regi par des FCS identiques.Les FCS au sein du DAS sont des points forts sur lesquels l'entreprise peut s'appuyer pour obtenir un avantage concurrentiel

COMMERCIALE E2 GALERIES LAFAYETTE SOMMAIRE : 1. Présentation personnelle. 2. Analyse de l’environnement commercial. a) Analyse du potentiel de la zone de chalandise. b) Qualification de la clientèle. c) Etude de la concurrence. d) Etude du marché produit. 3. Présentation de l’action d’animation / promotion. 4. Retro-Planning de l’action. 5. Mise en œuvre. a) Choix des techniques de vente.

Story à la Française 1957 : Création 1 2004 : ouverture à l’international 1991 : Lancement de l’Huile Prodigieuse 1989 : Rachat par Alizia Jabès 2002 : 1er SPA Santé Une marque marque française française alliant alliant Nature Nature et et Luxe Luxe basée basée sur sur 55 fondements fondements :: Nature, Nature, Dermocosmétiques Performance Performance & & Innovation, Innovation, Evaluation Evaluation & & Sécurité, Sécurité, Accessibilité Accessibilité et et Sensorialité Sensorialité Beauté

image de détente et intimité et luxe accompagné de nombreux services complémentaires pour parfaire a tous les besoins des clients. Un lieu accueillant, relaxant. Le tres grand choix d’activités et de services permet se positionné sur plusieurs segment comprenant un choix de client tres large. C’est donc un positionnement totalement tourné vers l’environnement et la satisfaction client. Enfin sa diversité de tarif et de services correspond a un large choix de clientèles même si la politique de center

Nombre de points de vente Royaume-Uni Allemagne Espagne Italie France USA 1 118 2 361 1 861 1 699 2€259 1 206 C’est un lieu exclusif de contacts directs avec le consommateur et un vecteur privilégié de communication Segmentation et cibles marketing La Segmentation 4 segments principaux: Femmes 18 à 30 ans€: les crèmes «€douceur jour€» Femmes 30 à 40 ans€: les crèmes pour la prévention des rides «€Eclat de jeunesse€» Femmes + 50 ans€: la gamme Multi-Intensive Hommes€: Clarins Men Cibles

de yield management, le cout de déplacement est essentiel à intégrer. Cela consiste à évaluer l’impact qu’aura le volume de chambres sur la clientèle haute contribution qui aura mécaniquement moins de chambres disponibles à la vente. Prenons l’exemple du Concorde, La Fayette, hotel de 1000 chambres situé à Paris, adjacent au palais des congrés : la segmentation annuelle est donnée dans le tableau suivant : Repartiti on en % 10 25 15 30 20 100 Postulat : Le groupe a un besoin de 1500 chambres sur 3

MARKETING DE DISTRIBUTION Etude de marché Mobilier et ameublement de luxe Année universitaire : 2013/2014 Sommaire I. Introduction ....................................................................................................................................................................... 3 II. Etude documentaire .......................................................................................................................................................... 4 A.Objectifs

1 118 Allemagne 2 361 Espagne 1 861 Italie 1 699 France 2 259 USA 1 206 C’est un lieu exclusif de contacts directs avec le consommateur et un vecteur privilégié de communication Segmentation et cibles marketing La Segmentation 4 segments principaux:  Femmes 18 à 30 ans : les crèmes « douceur jour »  Femmes 30 à 40 ans : les crèmes pour la prévention des rides « Eclat de jeunesse »  Femmes + 50 ans : la gamme Multi-Intensive  Hommes :

dans le monde entier jouissent de leur café Espresso grâce à une combinaison unique de la meilleure qualité de cafés Grand Cru, de machines à café alliant innovation technologique, avant-gardisme et simplicité d’utilisation, et de services à la clientèle exceptionnels. Nespresso est présent dans plus de 50 pays et compte plus de 5 500 collaborateurs dans le monde. Aujourd’hui, Nespresso enregistre une croissance d’environ 40% par an et se positionne en tant que pionnier dans le monde entier malgré

produit et son segment 10 3 stratégies de segmentation  11 Les critères de choix d’un segment 11 Paragraphe 2 : Segmentation et positionnement du produit 12 Section 3 : Le produit et sont identification 12 Paragraphe 1 : Une distinction de base : produit banal / produit anomal 12 Conséquence 12 Paragraphe 2 : Le rôle de la marque 13 Les qualités d’une bonne marque  13 Que peut-on choisir ? 13 Limites 13 Etude de cas : polycopié, la segmentation 14 I) Qu’entend-on en général par